东亚大当家每年还息超100万 根宝打造特种部队

　　“打甲级联赛当然好！但是开销显然也更大了……”

　　在上周末的乙级联赛半决赛中，徐根宝麾下平均年龄只有18岁左右的东亚队战胜了大了四五岁的安徽九华山队，顺利冲到了甲级队的行列。

喜悦，挂在每个人的脸上。只是根宝很快地沉静下来，因为他不仅仅是球队的总教练，更是“大掌柜”。根宝基地从无到有、弟子从小到如今迈出第一步，都融入了徐根宝的心血以及真金白银的投入。现在面临着发展，他还需要进一步地忙碌起来，对他而言，还远远没到收获的季节。

　　对于这个负债经营的根宝基地来说，“再穷不能穷孩子”和“再富不能富孩子”两句话同时在根宝的管理下实现着……

　　穷，不亏待未来

　　明年一年，1000万肯定是够了。如果观众多了，广告收入多，那我肯定会把球员的工资增加点。

　　了解根宝基地的人都在说，根宝简直是个苦行僧。

　　在这几年中，徐根宝常常因为各种繁多的开支压得喘不过起来。徐根宝用将近4000万元人民币的投资建造了崇明根宝足球基地，每个月的利息就要还20万，加上基地里40名员工的工资开销，以及40个孩子每年2万元的生活补贴，就连每个月的水电煤气开支都成了不小的负担。

　　为此，徐根宝也曾想过办法，根宝基地靠上海旅游局统一的旅游文化景点的牌子，向每位参观者出售5元一张的“进门费”；67间客房的宾馆，周末接待旅游、会务也能有一些收入；精明的徐根宝没有忘记自己名字的价值，基地里卖的签名足球100元1个，周末人多时两个小时工夫也能卖出去四五个，但所有这些收入相比每年100多万的贷款利息只能是九牛一毛，杯水车薪。

　　好在从去年开始，有了东亚集团的支持，每年拨款给根宝基地300万的运营经费。这笔钱说少不少，但是说多也不多。作为大掌柜，根宝把这些钱都投在了基地的基本建设和球队参加联赛的日常开销中去了，即使如此，还是显得很紧张。

　　今年的乙级联赛被安排在“幅员辽阔”的北区，由于乙级球队的开支有限，球队不得不安排火车作为主要的交通工具。球队，就在寂寞的崇明岛中央、在前往客场的两天一夜火车的颠簸中、在风雨交加的大战中逐渐成熟。只是在6月初打完呼和浩特队之后，根宝破天荒地给球队开了一次洋荤——“坐飞机回上海”。

　　“因为当时马上就要主场迎战北区实力最强的火车头队，需要绝对重视，所以还是决定尽早赶回上海休息、训练。”为了申请飞机票的团队折扣，根宝基地的工作人员也花费了很大精力，但还是消耗了一笔巨大的支出。“大掌柜不好当啊！”根宝一声叹息。

　　6月份，根宝终于迎来了一次契机。上海市体育局和上海东亚足球俱乐部就联合组建第11届全运会足球队正式签约。队伍由徐根宝任总教练，负责制定训练计划、实施队伍管理和指挥比赛等工作，而市体育局则在经费、后勤保障等方面给予全方位支持，同时帮助足球队选拔补充相同年龄段的优秀球员，推荐合适的执行教练、队医和科研人员。

　　只是，钱，对于乙级队来说，总是一个问题。尽管如此，根宝还给1989年及以前出生的队员发放每个月600元的“工资”，没有赢球奖金，更没有额外津贴，但是孩子们已经非常知足。“能够在这儿踢球，本身就是一种荣誉，还有什么不满足的？”一位球员家长的话代表了这支希望之队的心声。

　　钱不多，但是也要赏罚分明。根宝说，没有规矩，不成方圆。

　　上了高原之后，东亚队和老挝国家队踢了两场热身赛。因为故意踢老挝球员，月薪600元的朱峥嵘被罚了3000元，算起来，也是小半年的“年薪”了。“没有钱怎么办，分5个月按揭。”不过很快，一周后的乙级联赛半决赛，由于出色表现，根宝宣布，重奖朱峥嵘3万元。这个球队中年龄最大的孩子，率先拿到了职业联赛级别的奖金。

　　明年，根宝的东亚队踢中甲。基层足球、职业足球、专业体制撞击在一起，这就是目前的东亚队所面对的局面。“冲上了甲级联赛，有招商，我们的日子可以好过很多。”对于那些稚气未脱的小球员而言，“冲上甲级”意味着“可以经常坐飞机打比赛了”。

　　对于来年，根宝还是比较乐观。“我有这批球员，有基地，这就是资源。体育局总是要发展体育的，那么国家出点钱，来培养和运作这批球员和俱乐部。毕竟和私人搞合作的话，时间不一定长。我想明年一年，1000万肯定是够了。如果观众多了，广告收入多，那我肯定会把球员的工资增加点。”

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