徐根宝：诸强只会"哄抬物价" 急功近利催生假球

　　“运动员的价值和价格相背离，俱乐部老板的投资和回报不符。而这其中的根源则在于急功近利的思想在作怪，所以才出现了很多打假球、买球、黑哨等丑恶现象。

　　早上9点的根宝基地。

　　根宝早早地坐在了崇明足球宾馆的咖啡厅里，泡好一壶好茶，一支签字笔就摆在桌子上，旁边是那条有名的宠物狗“曼联”。太阳透过玻璃，照得屋里暖洋洋的，根宝吩咐服务员把落地的窗帘拉开，“天气多好。”就这样，他缓缓打开了话匣子。

　　冲甲、夺冠之 后的东亚队无疑成了近日沪上足坛的“宠儿”，尤其是欣喜地看到根宝“重出江湖”的球迷们。

　　12月2日东亚对上海明星队的比赛尽管只是一场慈善赛，还是有不少球迷在网上积极号召着，要到现场为根宝和他的“中国曼联”加油助威，要知道，这可是东亚队打乙级联赛以来首次在电视屏幕上亮相。在上海热线的调查中，东亚更是以沪上球迷87％的支持率遥遥领先于“老大哥”上海申花。

　　东亚队的确有值得追捧的理由：根宝7年精心打磨，3名国青主力，多数球员有国字号经历；以不到18岁的平均年龄顺利冲甲并拿下乙级联赛冠军；史上最年轻的甲级球队……正是这些华丽的符号，使得这支原本默默无闻的球队赢得了前所未有的关注，更因为这些，东亚队明年的中甲怎样打、会以怎样的面目出现，成为了一个颇为耐人寻味的问号。

　　首当其冲的便是对东亚队的主场之争，目前可知的消息是，尽管东亚集团旗下的八万人体育场因备战奥运足球赛而希望不大，但包括金山、虹口等专业足球场以及闸北、松江等体育场都有望最后成为东亚的“新家”。

　　而目前东亚俱乐部的董事局主席徐根宝也在忙碌着俱乐部下赛季的打算，以怎样的模式运作，他早已“成竹在胸”，惟一可以肯定的是，他在尝试一条别人不曾走过的新路。

　　中甲开销大，动用无形资产“我的队伍搞一批出一批”

　　回到上海的根宝非常忙碌，尽管26日出席了12月2日慈善赛的新闻发布会，但他还是在当晚赶回了崇明基地。算下来，从25日晚上率东亚队返沪，他在家只呆了一个晚上。

　　尽管进军中甲还有段时间，但根宝已经早早地在为下赛季打算，“如今身份不同了，原来只是教练，拿出成绩来就行，现在既是管理者，又是场上的指导者。我不仅要考虑球队拿到出色的成绩，还必须要让整个俱乐部能沿着一条很健康的道路前进。”

　　别看根宝几年来一直在崇明“磨剑”，他对中国足球的现状还是有着自己的清醒认识，在他看来，中国足球的形势近年来之所以逐渐黯淡，是因为“运动员的价值和价格相背离，俱乐部老板的投资和回报不符。而这其中的根源则在于急功近利的思想在作怪，所以才出现了很多打假球、买球、黑哨等丑恶现象。成绩不好了，俱乐部的老板就会选择放弃。”而这是根宝在2005年底就已经广泛宣传的道理，也就是在那之后，他决心以自己的方式，搞足球俱乐部，之后，就有了今年顺利冲甲的上海东亚。

　　所以在东亚俱乐部征战乙级联赛过程中，在备战中甲的过程中，根宝都在竭力争取避免急功近利的问题。不过摆在他面前的一个严峻的现实，就是明年中甲怎么打？“现在困惑我的两大难处，一个是要对球员加强管理；再一个就是我的资金来源怎么办？我必须要跟谁合作？”

　　钱无疑是最直接的问题，尤其对身背重负的根宝来说。从2000年初开始投资基地，他已经在基地建设上投了3000多万，其中贷款2300万；由于根宝基地跟其他足校不同的运作模式，每年要补小孩将近两万块；加上乙级联赛征战费用，和每个月给18岁以上的球员发的工资，这一系列的开销让根宝不得不“精打细算”，两年乙级联赛，总的开销应该算是节约的，18岁以上球员月薪600，打乙级联赛坐火车、住招待所，这些都是东亚的“特色”。

　　而收入方面目前东亚队是由东亚集团赞助的，每年的赞助金额为300万；再有一块收入来自基地内的足球宾馆，为增收根宝想过不少办法，每位参观者10元一张的门票；67间客房的足球宾馆，周末接待游客也能有些收入，据说足球宾馆每年的收入曾达到过400万；此外，根宝也有自己的号召力，就在接受记者采访的这一会，他已经在两只足球上签下了大名，而这签名球的售价是每个100元。

　　尽管根宝对于中甲的定位仍是锻炼队伍，但相对于中甲的开销，这样的投入仍是远远不够，“毕竟我不是那种很有钱的人，如果那样我就用不着伙伴，我自己就干了。可惜我不是。”不过相对根宝丰富的无形资产来说，跟他的合作应该是大有前途的，“首先是我对足球的理解，这是我的无形资产，不光是名，还有我的才在那里摆着，像我的队伍里，搞一批能出一批。就像现在联赛中的年轻教练，过去不都曾经过我的手吗？”