冠军刘子歌不需电脑手机 精神力量源于《老子》

　　　“我真的不需要手机。我的生活几乎就是训练。”昨天下午，面对杭城媒体的好奇目光，也许是迄今为止唯一没有自己手机、也没有笔记本电脑的奥运冠军刘子歌这样透露。

　　在祐康集团为国家游泳队“共铸辉煌·泳续传奇”的庆功会上，皮肤白皙、外表安静的新科奥运蝶泳冠军刘子歌一亮相，就成为所有人目光的焦点。

　　1989年出生的刘子歌原籍辽宁本溪， 2005年跟着教练金炜教练注册上海。此前的最好成绩只有2004年短池世界杯和2008年全国冠军赛的两个冠军。在北京奥运会女子200米蝶泳比赛中，她却以2分04秒18的成绩打破世界纪录，为中国夺得本届奥运会唯一一枚游泳项目金牌。

　　作为本届奥运会最大的黑马，关于刘子歌的一切，却似乎都很神秘，即使拿到了金牌，她也始终游离于视线之外。昨天，本报记者终于近距离接触这颗中国泳坛迅速窜红的新星。

　　刘子歌的书单：

　　《老子》、《道德经》、《古文观止》

　　“你夺冠后，最想做的是什么？”当一名记者问刘子歌这个问题时，她给出了一个不可思议的答案：“希望采访快结束，我想回到泳池训练了。”

　　这样简单的回答很符合刘子歌的本色。7岁参加学校的夏令营开始接触游泳，后来在金炜教练的辽宁海舰俱乐部练习。她一个19岁的女孩子，没有手机，没有笔记本电脑，训练之余没有普通女孩子的娱乐活动，很少买化妆品和时尚衣服，偶尔在周日下午去吃个水煮鱼，就是她最大的休闲了，这就是队友眼中的她。“我很喜欢训练，我觉得那样的生活不枯燥。”每天要在泳池里游上1万米，却是刘子歌眼里最幸福的时刻。

　　皮肤白皙、外表文静的刘子歌总是很淡定。只有与教练交流的时候，才难得看到子歌腼腆的笑容。

　　“你最近在看什么书？”“在看《老子》，前面也在看《道德经》《古文观止》。”刘子歌的书单有些让人意外。

　　训练中无论有多苦，这个19岁的姑娘从来都不抱怨，只是一笑置之。比赛中展示出的轻松心态和淡定态度，让她登上了最高领奖台。游泳队的心理辅导专家一提起刘子歌，就忍不住竖大拇指：“这个小姑娘，外表文弱，却有着强大的内心。”

　　夺冠后的头一件事：

　　给教练买了辆车

　　“我不需要手机，如果要用，也就是和我的教练分开时联系一下。我们碰上了，我就把手机交给他。”刘子歌透露自己的简单生活同时，也透露出了她的教练金炜是自己接触最频繁的人。

　　当一位记者希望刘子歌能给读者写句祝福的话，她看了看金炜教练，教练点了点头，她才动笔写。这对冠军师徒目光交流的，是一份信任，更是一份深厚的情谊。

　　1996年金炜出资开办俱乐部培育游泳人才，为了给队员发工资，变卖了自己的汽车。在2006年刘子歌遭遇游泳生涯的瓶颈时，金炜教练一直不离不弃指导并鼓励她。“教练不只是在游泳训练中指导我，在生活里也和我的父亲一样”，提起自己的教练，刘子歌露出了难得的笑容。

　　在庆功会回放比赛录像时，当看到夺冠时教练兴奋的表情，腼腆的刘子歌笑了，笑得好灿烂：“只要一个转身被教练表扬，我就很开心。”夺冠后，子歌做的第一件事，就是给金炜教练买了辆车。

　　14岁赴澳训练：

　　曾让世界冠军没面子

　　2003年，刘子歌跟随金炜来到澳大利亚短期训练。训练时，她和世界冠军克里姆分在一组。刚开始克里姆不屑这个中国小姑娘，但是几趟下来，中国小姑娘差点超越克里姆，让世界名将觉得有点紧张和没面子。克里姆每趟到边后会稍微休息一下再出发，但是刘子歌不休息，拼命追赶。后来，澳大利亚游泳俱乐部希望她能经常来澳训练，因为她那股“拼命三郎”的劲头会带动整个训练场的训练气氛，2007年的刘子歌又被送到澳大利亚，这次的训练伙伴变成了世界名将杰茜卡。一次次的海外训练，让她的成绩一次次接近世界巅峰水平。“梅花香自苦寒来。”——这是刘子歌对这块奥运金牌的亲口总结。

　　在昨天的庆功会上，刘子歌代表全队领取了祐康集团的50万元奖金。她和队友焦刘洋（2008年奥运会200米蝶泳的亚军得主）还一起进行了“破冰取鼎”的仪式，庆祝游泳队在本次奥运会上取得的突破性成绩。同时，祐康集团的董事长戴天荣和国家游泳中心副主任尚修堂共同宣布：祐康与游泳队的伙伴关系，将持续到2012年伦敦奥运会。

   体制外俱乐部的尝试

  刘子歌这个并非土生土长的上海姑娘曾经有着两次澳大利亚的“留学”经历。提起这一切，不得不提到刘子歌的教练金炜。看看金炜的履历表或许你就会有一个直观的理解。

　　这位前国家队的蛙泳运动员退役后曾经一度在澳大利亚发展，而且一呆就是五年。

　　1996年金炜毅然回国，自己出资在沈阳创办了海舰游泳俱乐部，“我的梦想就是培养出奥运冠军。”

　　其实，中国几乎所有的游泳专业人才都出自专业体校或体工队，国外俱乐部的模式在中国根本没有人复制，大多数优秀人才也早早被专业体校挖走。

　　尽管困难重重，金炜还是决定试试。十年前的一天，辽宁本溪市游泳队给金炜送来了一批小队员，其中就有9岁的刘子歌。慢慢的，金炜发现，刘子歌具有超出同龄人的沉稳和大气。

　　为了更好地利用资源，培养弟子，金炜自掏腰包在2003年带着刘子歌前往澳大利亚训练。不过，高昂的费用和有限的资源让金炜和他的海舰游泳俱乐部并不宽裕。为了让队员有更好的训练条件，金炜决定带着他们与传统的培养体制合作。

　　尽管是一个体制外的俱乐部，不过这样的模式多少还是让人看到了尝试的可能。“幸运的是，总局游泳管理中心的领导对我非常支持，让我有了坚持下去的勇气和信心。”

　　加入上海游泳队后，一切有了更好的开始，“我们的各种保障更充足了，所以2007年，我们又在澳洲训练了三个月。”

　　平时，刘子歌在俱乐部训练，比赛期间则随上海游泳队一起训练比赛。这样的模式让刘子歌很适应。或许，现在的刘子歌还算不上纯粹的游泳俱乐部模式下培养的奥运冠军。不过，在众多从体工队和体校走出的冠军中，她多少代表着一种突破。

　　“长期以来，我国缺乏真正意义上的成人游泳俱乐部，而发达国家比比皆是。俱乐部不仅可以推动群众游泳、组队参加成人游泳比赛。”在国家体育总局游泳中心社会活动部副主任曹庆珠看来，未来包括俱乐部在内的模式都是培养运动员和冠军的方向，“在社会化培养竞技游泳人才方面，俱乐部也是一条重要途径，今后奥运苗子完全从俱乐部成长起来都是有可能的。”

　　本报实习生 邹洪珊 本报记者 王晓露