11月3日,中国篮协在崇文门饭店召开新闻发布会。篮管中心党委书记刘晓农在会上代表中国篮协宣读了 《中国篮协关于“凤铝事件”的说明》。篮协常务副主席李元伟在新闻发布会上也回答了记者“关于推出准入制的初衷和目的”的提问。
李元伟非常细致地回顾了准入制提出的大背景和情况,他回忆说:“CBA的职业化改革是从2004年-2005年开始的,最初是个尝试,当时中国男篮甲A联赛年年亏损,难以维持。一方面的原因是美国管理集团退出联赛,联赛最主要的收入来源广告赞助大幅减少。另一方面,各俱乐部疲于应付升降级。只关注竞赛成绩,对品牌建设、球迷培养等基础性工作无暇顾及。当时的情况给我印象非常深。就是升降级对于俱乐部来说,尤其是参与保级战的俱乐部来说,是非常残酷的。就是一旦掉级,赞助商撤出俱乐部就无法生存。所以俱乐部的总经理、教练员和队员都是顶着巨大的压力,没有精力关注任何竞赛以外的事。甚至由于这种赛制的存在,曾经出现过保级俱乐部为了获胜保级不遗余力地做裁判工作,甚至有收买对方球员的行为。 ”
正是因为出现了诸多令人担忧的问题,才使得中国篮协在当时有了将准入制度纳入联赛的想法,李元伟说:“所以单纯竞技篮球在当时出现了非常令人担忧的现象。如何有效提升CBA品牌价值、商业价值,吸引更多的合作伙伴参与到篮球事业发展中,成为关乎联赛生存发展的迫切问题。那么取消升降级,实行准入制,这是联赛职业化改革的重大举措。准入制从梯队建设、市场运营、三个服务方面对俱乐部的软硬件建设提出了具体的要求。其核心就是要改变升降级实行期间的“惟成绩论”,建立认同职业联赛发展理念,形成利益共同体,对参赛俱乐部的综合能力提出了要求。在实行准入制的几年,我们明显看到各个俱乐部在职业化建设上取得了进步。
3年过去了,CBA的建设有了长足的发展,李元伟对俱乐部的进步给予了充分的肯定,“从2005年到2008年是一个阶段。 2008年之后将是另一个阶段。每一个阶段不仅是NBL希望升上CBA的俱乐部,更主要是现有16家或者18家俱乐部进行考察,促进各俱乐部向加强职业化方向发展,真正成为具有职业素质高水平的俱乐部,同时也促进联赛职业化的发展,这也是我们实行准入制的目的和初衷。本报记者 赵 越
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