对饱经创伤的中国女足来说,2008年奥运会既是一次无奈的失败,又是一次命运的决定性转折——兵败奥运会后,中国女足终于彻底摆脱被榨取功名的苦命,从中国足协的“功利簿”上解脱出来。
2008年,中国女足的首要任务是奥运会。并且,这也是中国女足在前三四年里的工作重心。值得一提的是,北京奥运会前,正值中国女足境况最糟糕的岁月。在谢亚龙入主中国足协后,中国女足先后更换了六位主教练。人事和管理上的动荡不安,加剧了这支队伍的滑坡和没落。在2008年上半年,也就是商瑞华接手中国女足之前、伊丽莎白下课之后,这支队伍处于空前混乱的状态。
商瑞华的回归,意味着中国女足在17年的风雨征程之后,再次回到了原点。但是,这样的起点,和1991年老商带领中国女足时的状况,是截然不同的——17年前,中国女足是一支离世界一流只差一步的强者。而今天,中国女足与世界一流的距离拉大到了历史的最远点。
选择了商瑞华,也就选择了对命运的屈服。老商不是来改变命运的,而是来“慢慢过日子”的。老队员一个接着一个离开,85后、乃至90后的队员一个接一个进入队伍的主力阵容。老商打造的是全新的,也是退化为世界二三流球队的中国女足。奥运会上,中国女足拼尽全力,依然没能实现进入四强、力争一枚奖牌的目标——和一年前的世界杯一样。奥运会后,老商留守。他的留守,意味着中国女足对未来命运的彻底低头:只能接受现实,从头开始干起了。
商瑞华的到来,至少改变了中国女足在前几年里的混乱局面,队伍的凝聚力有所恢复。此外,对年轻队员的培养,也有利于为这支队伍增添活力。不过,由于新人的技术能力有限,好的苗子不多,再加上浦玮、李洁等老将的陆续离去,中国女足的进一步滑坡也将在所难免。好在,更多的人终于接受了现实,女足也不必硬着头皮苦命地挣扎。这个冬天里,中国女足尽管平静得冷清,但也少了喧闹与混乱。
抓好联赛是根本
在中国女足的鼎盛时期,国内女足联赛的质量,也具备了很高的水准。而且,那时候联赛的关注度,也超过了任何时候。
建议:联赛是根本,中国女足要想脱贫致富,首先要改变联赛的面貌。最近几年,国内联赛是每况愈下:联赛的质量越来越差,好的苗子越来越少,联赛的关注度越来越少,球员的收入和比赛的吸引力也是大幅度降低。“现在,不少球队都是在硬撑着。以前还有一些球队年投入达到五六百万以上,甚至近千万元。现在,情况要惨多了!”一位资深女足人士如此说道。
要提高中国女足的水平,就必须首先提高联赛的质量。包装好形象,培育好市场,吸引更多的企业参与女足运动。只有联赛搞好了,才能为国家队提供更多、更优秀的人才。
体教结合是良方
中国的女足运动,面临的一大难题是女足人口太少。在美国,踢球的女孩子可能有上百万。但是,全中国加起来也就那么几百号、上千号人。和美国女足相比,我们的人才选择面之窄,可想而知。
建议:体教结合的思路,早在十多年前就被很多女足从业者提出来。但是,一直没能引起有关部门的重视。体教结合,让女足运动回归学校,可以从根本上解决踢球的女孩子少、可选择的苗子少的问题。
体教结合,首先是要和教育部门进行合作,尽可能让女足运动回到学校,从而可以广泛地开展女足运动,增加女足人口。同时,有了学校的依托,女孩子踢球有了就业上的保障,可以吸引孩子选择女足运动。
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