十五、平民教练
作者:帕特里克·巴克莱
编译:本报记者 金雷
从烂球员到好教练
“十五年后,我一夜成名”
穆里尼奥曾对他在教练培训班的朋友、前苏格兰队教练安迪·罗克斯堡说,“十五年后,我一夜成名。
在穆里尼奥之前,这一类型的教练就不胜枚举,从这个角度上说,狂人算不得特殊。像萨基、希斯菲尔德、贝尼特斯、霍利尔,还有带领巴西队举起世界杯的斯科拉里,以及为希腊捧起欧锦赛冠军的雷哈格尔。排在世界前十位的国家队,只有两支把帅位交给了知名球星,一个是德国的克林斯曼,一个是荷兰的范巴斯滕。
罗克斯堡本人也有和穆里尼奥相同的感受。当年成为苏格兰队的教练,第二天报纸的标题是“谁是安迪?”尽管球员时代,罗克斯堡一直在苏格兰队效力。同病相怜的还有温格,接下阿森纳的聘书后,英格兰报纸给他的问候是“谁是阿尔塞内?”
“这是个公众接受度的问题。如果你是知名球员,就不会有此遭遇。尽管事实上,很多球星当上教练后一无是处。”罗克斯堡说,自己不是刻意贬低知名球员,以球星身份转型教练,有它的优点。像卡佩罗,当年是尤文图斯和意大利队的著名攻击手,接替萨基后,立即就在米兰出类拔萃,“球星当教练,先从他的经验开始。队员都尊重他,听他的话。而像穆里尼奥那样,就必须得靠自己的努力赢得尊重,他会比那些前球星付出更多的代价。”
教师教练一脉相通
至于穆里尼奥当过教师的背景是否对他成功执教有帮助,罗克斯堡和范加尔的看法相同。作为穆里尼奥在巴塞罗那辅佐的主教练,范加尔认为,教过学生后再教队员,好处不少,他举了荷兰传奇教练米歇尔斯的例子,“里鲁斯(米歇尔斯)当过好多年教师,他不止一次说过,这份经历很有价值。因为教师工作的核心是沟通和组织,教练也一样。”
“若泽也把讲台上的一套搬到了球场。后来我看他训练,手段和形式多样,技术、战术和体能各方面都融合在一起。我想起了在苏格兰参加的教练培训班,很多课程他都学以致用。”罗克斯堡认为,在沟通和组织上,懂得坚持和舍弃,这是穆里尼奥自己的特点。
在雷里亚执教时,俱乐部主席还对他不太信任,爬上山头,偷看他带队训练。训练场上,雷里亚的队员忙着打小组对抗,或者是针对射手的门前训练,以及针对边路进攻的传球训练。下了山后,主席问穆里尼奥,自己的队员为什么没在场上跑圈?狂人回答,“我的队员只会在比赛中跑起来。”
“那么,你在场上干了什么?”雷里亚主席仍然搞不懂。他看到的是:助教法里亚在场上忙前忙后。“我在听取他的意见。他会告诉我什么时候把场地放宽放长,什么时候提高强度,什么时候改变速度,什么时候练两脚触球。每个训练计划,我们都一起制定。”穆里尼奥回答他,这就是主教练的工作,协调团队,细致分工。
此刻的胸有成竹,来自昔日的勤学勤练。罗布森和范加尔都是穆里尼奥的良师。前者精通人事,后者长于管理。罗布森亲自站在训练场上,把队员训得五体投地,通过翻译,他的思维被穆里尼奥掌握;范加尔把一天的训练计划都交给助教,穆里尼奥学会了紧凑和控制,中场休息,当他站在范加尔身前解析比赛时,他是真正在管教一支球队。
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