东方体育日报：外行能领导好内行吗？

　　本报评论员 杨健

　　人很简单事很简单人事不简单，生很容易活很容易生活不容易。人事被拔到生活的高度，不从繁从难，说不过去。

　　生活其实就是一场永不消停的人事任免，孙子、儿子、爸爸、爷爷。除了上述职务，其他都少不了被臧否。内行还是外行，是热点辩题。

　　律师出身的奥巴马当选美国总统，应该说专业对口，争议少的。可依然有人指出，他在外交事务中是个外行。说这话的，是他的竞选对手麦凯恩。麦凯恩似乎忘了，共和党半个世纪来最成功的总统里根，是个彻头彻尾的政治外行。里根本行是演员，可在银幕上他倒并不成功。

　　举总统的例子，说明一个问题，一个领导是否称职与是否内行，无必然联系。

　　谢亚龙以外行之身，担任足协一把手，搞砸了。可年维泗同样以外行之身，担任棋院一把手，挺顺当。如今，田管中心主任罗超毅平调体操管理中心，成了黄玉斌的顶头上司。外行能领导好内行吗？

　　现在就下定论，在人事行政学上是外行所为，罗超毅的公示程序还没开始呢。从纯竞技角度，不妨大胆判断——罗超毅在体操管理中心的政绩一定不会逊于田管中心。中国体操的水平摆在那儿，彪悍的领域不需要太内行。

　　在中国体育圈担任中心领导，成败与否，决定性因素是分管项目本身是否具有竞争力。中国足协，内行领导过内行，内行领导过外行，外行领导过内行，外行也领导过外行，所有组合都尝试过，都跟吃了毒药似的。连“郭德纲-于谦”组合的主意都打了，还是一脸死相。

　　这么说，并不意味着全然无视一位领导的专业背景。不错，罗超毅在体操管理中心肯定要比田管中心强，但能否超越前任高健，则另当别论。毕竟，高健“九金教父”的门槛太高，而田径跑道与单杠双杠之间也存在着专业鸿沟。罗超毅在体操管理中心要想避免在田管中心的失意，甚而超越高健，很重要的一条，必须以学生的姿态面对黄玉斌。谦逊，不一定能弥补一位外行领导知识上的不足，但足以为他和内行下属之间营造一种舒朗的人际环境。

　　况且，不同运动项目虽有差异，但终究算不得壁垒森严。郭德纲说过，搞相声的拍电影，是相关专业；搞相声的造原子弹，才叫不务正业。

　　说白了，一位领导在任期内洗脱“外行”的名声未必等同于成功，而一位成功的领导必定是充分发挥了内行下属的特长。

　　罗超毅要当好体操管理中心领导，尊重黄玉斌最关键。