刘国梁详解新奥运周期备战计划 直言最需一战神

　　以德治队，教球育人

　　以德治队是多元化发展的重要方面，要完成打造项目的长远目标，德育是最重要的保证，而以德治队也是思想管理工作的最高境界。北京奥运以后，我一直在想，中国队已成旗帜，运动员也已是奥运冠军，但它与其它项目的冠军有何区别，有何不同，有何让人看到除成绩之外，更具学习、回味、震憾的魅力？这就是责任，这就是新的价值，队伍要为项目做更多的有益之事，为社会留更多的造福回报之举，为乒乓品牌创更新的文化内涵，使国球更为深入民心，使品牌四海名扬，使冠军更具形象影响，使金牌更添社会价值。

　　多元发展、复合团队 我们要把乒乓项目做大做强，就必须开创一流的工作，使事业得到全面均衡的发展，因此打造复合型团队也是新周期的主要任务之一。

　　1，扩大影响：在大好形势下，我们要推广、扩大国球影响，使更多的人群了解乒乓、喜爱乒乓、参与乒乓、支持乒乓，为此我们要打造赛事品牌，提高策划、操作水平，加大宣传包装力度，保证赛事质量，增加娱乐趣味，只有创新，事业才能保持继续健康地发展。

　　2，科研工作：我们的科研工作要在现有基础上拓展思路，利用高科技手段，不断创新，让它真正对训练比赛起到指导和启示的作用。

　　3，体能训练：为了发展，十年前我们引进了专职体能教练，至今，应当说功不可没，但用发展眼光看，在与专项的结合以及实用性上还存在着问题，对此我们要广开思路，不拘一格，聘用、选拨、培养适应项目发展的新型专业人才。

　　4，医务工作：我们要加强医务工作，力争使其与队伍的地位相符，首先要将体能、治疗、康复、预防融为一体，此外在管理上要制造压力，建立评议制度，加强学习培训，以求端正服务态度，提高义务水平，真正为我所用。

　　目前中国乒乓球队在体育界已成一面旗帜，金牌固然重要，但绝非全部，我们的队伍不能只会打球，我们的教练不能只盯金牌，我们身上还肩负着更重要的责任，就是在保证夺金任务的前提下，将事业由一元化向多元化发展。通过奋勇争先来打造项目的拼搏精神，通过感恩回报来树立项目的责任形象，通过锐意发展来体现项目的崇高境界，通过德育成果来展示项目的品位素质，通过多元化发展来扩大项目的魅力影响，通过弘扬文化来实现项目的由大到强，这应该是我们为之奋斗的发展之道。(本文部分内容摘自刘国梁的主教练竞聘报告)