关键词:基地经营

　　有人让我将崇明岛改搞房地产,简直是侮辱

　　场景:在东莞和山东的时候,我们看到的徐根宝都是神采奕奕。但是在带队训练,又没有外人观看的时候,徐根宝偶尔会一个人默默地坐在教练席若有所思,露出一丝疲惫的神情。

　　南方日报:能描述一下累到什么程度吗,是怎么挺过来的?

　　徐根宝:我就给你举个例子吧。我把自己的所有钱都投进去了,还贷了2000多万的款,每个月都要支付100多万的利息。我招收小孩子学足球不是想从小孩子身上赚钱,甚至还要贴钱出去。

　　基地开始阶段的经济困难是压得我透不过气来。没办法,我只好想办法搞创收,培训大楼改成了三星级宾馆,周末接待旅游会务贴补一些；另外,我们在基地的空地里还种菜,又能省一些买菜的钱……

　　南方日报:其实,我觉得你是在为改变中国足球而努力,不仅仅是打造一支球队,培养一批小孩子。

　　徐根宝:能得到你们的理解,是我最欣慰的事情。有人问我搞这个基地赚了多少钱,有人还问我那个球员、这个球员现在值多少钱,还有人问我什么时候将崇明岛的地改搞房地产……简直把我气坏了,简直就是侮辱我。

　　南方日报:现在,你的球队已经成长起来了,并成功获得全运会冠军,甚至今年冲超机会特别大。你现在的感觉如何?

　　徐根宝:这群孩子还是很懂事的,我很欣慰。但是我们现在还不是庆祝胜利的时候,年轻人的路还很长,还有很多目标没有实现。等他们成为中国足球的栋梁的时候,才是我最高兴的时候。

　　◎徐根宝档案

　　1966年-1975年任中国队左后卫、队长

　　1983年作为曾雪麟的助手加入中国队教练组

　　1987年-1990年任中国二队主教练

　　1991年任国奥队主教练,留下吉隆坡“黑色九分钟”的历史

　　1994年-1996年任上海申花队主教练,获甲A联赛季军、冠军、亚军

　　1997年任广州松日队主教练,率领该队冲上甲A

　　1998年-1999年5月大连万达队主教练,获甲A联赛冠军、亚俱杯亚军

　　2000年创办根宝足球基地

　　2001年12月任甲A上海申花队主教练

　　2002年从上海申花队“下课”后全心投入根宝足球基地

　　2007年率上海东亚足球队取得中国乙级联赛冠军,冲甲成功

　　2009年率领上海队征战十一运会获得冠军