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山东给辽宁留下的几道题 如何让老百姓更买账?

2009年10月29日06:54 [我来说两句] [字号: ]

来源:哈尔滨新闻网-哈尔滨日报
  提出一个什么样的理念?

  本届全运会有一个响亮的口号,同时它也成为了本届全运会的一个重要理念———和谐中国,全民全运。

  “全民全运”概念的提出改变了以往长期盘踞在人们心头的锦标主义、金牌主义,让全运会重新回归老百姓的身边,让全运会成为普通百姓的体育狂欢节。


  以往全运会的目标多是强调为国家队提供后备人才,为奥运会做准备,这种单纯强调竞技体育目标的做法让群众体育失去了在全运会中的一席之地。本次“全民全运”概念的提出借鉴了“全民健身与奥运同行”的发展思路,体现了全运会办赛目标和任务的转变,不再把目光仅仅盯在奥运会身上,还要强调全民的参与,强调竞技体育和群众体育的协调发展。

  辽宁能否在“全民全运”的基础上提出一个更进一步的理念,值得期待。一个先进理念的提出,不仅代表了主办单位清晰的办会思路,同时也为形成全运品牌打下基础。

  如何让老百姓更买账?

  不管东道主在运动会上取得什么样的竞赛成绩,如果当地百姓认为这个活动搞得不值,那就是组委会最大的败笔。

  记者在济南的十多天时间里分别采访了志愿者、出租车司机、大明湖的船夫、比赛现场的观众等不同人群,虽然他们不一定都懂体育、热爱体育,但是他们都表示自己从全运会中得到了不同的快乐。山东省民意调查中心在十一运会倒计时100天和倒计时1个月的两次民意调查证实了记者采访得出的结论。

  调查显示,86.9%的市民认为,通过筹办全运会为城市建设带来明显的变化,有87.6%的市民认为通过筹办全运会为整治城市卫生具有较大突破,有57.7%的市民认为交通管理有很大的改观。

  百姓如此买账不是没有道理。为了能让更多齐鲁儿女领略全运魅力,组委会在山东省所辖的17个地市均设立了分赛区;为方便济南市民观赛,全运会开幕前,济南市围绕奥体中心开辟了BRT(快速公交系统)4、5、6号线,确保了大容量、快速度地运送旅客。开闭幕式当天,济南市公交还开辟两条专线在繁华地区和奥体中心之间运送观众。山东当地电视台、报纸、广播均开辟专栏、专刊,大篇幅报道全运会。调查显示,近9成的市民每天接触全运会的相关信息超过三次。

  上海体育学院教授、博士生导师崔颖波认为,对于体育赛事来说,只有不断增强影响力,才能吸引老百姓的关心度。

  借着举办赛事的东风,在筹备赛事的4年中,山东省规划建设了881项城市全民健身工程和3.2万个农民体育健康工程,基本形成了沿海、沿黄和历史文化三条全民健身特色带。50亿元的全民健身投资让“一点三线”全民健身工程和农民体育健身工程也逐渐形成规模,一批全民健身中心、健身广场等工程与全运会场馆一同建设完成。比如济南市充分利用城市空间打造健身场所,树林中、广场上、立交桥下都是百姓的健身之处;日照市提出了“三分服务赛事,七分服务健身”的规划原则,投资21亿元建设一个面积达10平方公里的水上公园,公园内既有全运会需要的比赛设施,也有群众娱乐健身设施;临沂在承办全运赛事的同时,沿滨河两岸修建了150公里的健身长廊;威海市沿市区东海岸建设了“幸福海岸健身长廊”。如此等等的例子还有很多,竞技体育与群众体育的良好结合在十一运会上得到了良好的体现。

  办一个什么样的开幕式?

  本届全运会的开幕式堪比北京奥运会开幕式,设计新颖,内容丰富,特色突出。尤其是在地方文化展示方面可谓是多而不乱,杂而有序。

  一个成功的开幕式意味着整个赛事成功了一半。本届全运会开幕式延续了北京奥运会开幕式的精彩,这一方面是主创团队精心组织认真策划的结果,另一方面也与山东的地方文化有关。

  回想一下,全运会开幕式上的孔子、黄河、泰山等形象不仅是山东的,同时也是中国的,这些内容在中国人的内心非常容易产生共鸣。另外,山东具有地方特色的东西非常多,就连总导演张晓海在接受采访时都表示,以往搞晚会时考虑怎么往里面加东西,而给山东办晚会则要考虑怎么往外减东西。除了前面提到的孔子、泰山、黄河,东荷西柳、山东快书、沂蒙山小调、潍坊的风筝等山东各地的特色也都巧妙融合其中。

  全运会的开幕式不仅是在宣告体育比赛的开始,同时也是一个展示地方形象的舞台。如何挖掘地方文化、展示地方特色,辽宁省可做的事情不算少。

  要不要再建全运村?

  十一运会设立了全运历史上的首个全运村,所说的全运村是一片刚刚落成的楼盘。之所以要建全运村,是因为组委会考虑到要为所有运动员、媒体提供平等、优质的服务就需要500多家宾馆,如此浩大工程就算是建成了在全运会后也是一种极大的浪费。后来所谓的“建”全运村,其实组委会所付的费用仅仅是两个月的使用费,而开发商还可以利用“全运第一村”的名号对外进行销售。

  毗邻济南奥体中心的全运村由拥有28栋楼、7000个床位的运动员村和36栋楼3400个床位的媒体村组成。这座全运村的投资建设花了多少钱目前尚不清楚,不过也不必知晓了。因为这座建立在荒山野岭中、距离市中心20公里的全运村以两倍于市中心房价的14000元每平米的价格卖掉了79%的房子。有关人士估计,全运会后,这一地区房价突破15000元只是时间的问题。

  辽宁省承办的十二运能否在毗邻主会场的地方找到这样一片空地、四年后的房价能否像今天这样一路飙升、当地百姓能否对全运村“感冒”这些还尚不得知,但量体裁衣、量力而行是下届东道主必须慎重考虑的问题。

  如何打造好全运品牌?

  无论是7亿元的赞助,还是全运会从“烧钱”到经营的转变;无论是“全民全运”的理念还是“大金牌”的东道主意识;无论是城市面貌的全面改观还是百姓共享宜居生活的成果,这些都表明了全运会的影响正在在扩大,全运会正在发生从事业发展到事业、产业协同发展的嬗变,全运的品牌正开始逐渐形成。

  一个品牌不是一蹴而就能形成而是通过不断积累发展起来的,就像奥运会“更高更快更强”的理念不是在第一届奥运会就提出来的一样。这就要求下届东道主辽宁省筹办十二运不能从零开始,而是要认真总结历届全运会(尤其是九运会以来)的赛会举办经验,并且把这些经验运用到实际的工作当中。

  “全民全运”口号的提出可谓是本届全运会的品牌之一。首都体育学院李相如教授对此给予了充分肯定,“"全民全运"口号体现了全运会核心价值的转变,赋予了全运会更为深刻、更为全面的内涵。”

  北京体育大学熊晓正教授认为,要想形成“全民全运”,还要不断按改革完善,形成长效机制。

  对于长效机制的说法,第十一届全运会技术专家、上海体育学院刘清早教授在接受记者采访时表示了类似的观点,刘清早说,全运会的举办要解决可传承性的问题,申办单位要到赛事举办单位进行认真考察学习,所学习的经验必须是具有可操作性的指导,而不是大而空的官话、套话。只有这样,才能为形成全运品牌打下基础,营造可能。

  十一运会闭幕了,东道主山东不仅仅留下了精彩的体育成绩,更留下了许多办赛事、搞活动的良好经验。这些经验就像是一股新风吹入中国体坛,它需要也值得每一个希望举办提举赛事的组织者去学习、去体会。只有不断反思,不断学习,我们举办赛事的能力才能不断提高,不断进步。

  发展体育运动,增强人民体质,我们还在路上。本报特派记者 张世光 济南电
(责任编辑:丁伟峰)
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