北京国安“16年等一回”，夺得中超冠军，人们在总结国安经验时，把“政企结合”的国安模式放到了突出地位。

　　上海的根宝模式，政府、企业和社会资源三结合，是否也能移植到顶级俱乐部呢？政府参与，优势明显，特别是资金注入和后备力量培养上，能够解决职业俱乐部不少后顾之忧；企业赞助，申花的投资者、东亚的投资者、中邦的投资者，任何有兴趣投资足球的企业，都可以根据实际情况参与进来；社会资源，又是上海足球的传统优势，球队、教练、球员、训练基地、比赛场地，如果把这些资源整合起来，好好利用，是振兴上海足球的宝贵财富。

　　专题撰稿 本报记者 李冰

　　东方体育：今年中超联赛结束后，你为自己和申花制定了为期一个月的“公示期”，表示只要条件合适，你愿意将申花队转让给能够带领申花夺冠的人。到目前为止，事情进展如何？

　　朱骏：暂时还没有人给我打过电话。

　　东方体育：很多人在质疑，朱骏之所以有这样的举动，是不是他已经无力继续支撑了，开始为自己寻找退路了。

　　朱骏：有些东西是不需要解释的。既然我说过要给别人一个月的时间，那么就等到这个月底，看看有没有人愿意出来接手，那个时候再来下结论，应该会更有说服力。

　　东方体育：接手申花已经三年时间了，坦率地讲，这三年的时间，你和申花队，一直是在外界质疑的氛围里度过的。对申花这三年来的成绩满意吗？后悔当初的决定吗？

　　朱骏：我觉得成绩还不错吧，三年里拿了一个第四，一个第二，今年不知道第四还是第五。再看2007年之前的三年，好像是一个第十，两个第二，总体来讲差不多。我现在最庆幸的，就是当年能够有机会，来到申花这个平台上面。很深刻的一个感受就是，申花本身就是一笔巨大的财富。至于外界的质疑，换一个角度来看，我可以把它当成是对申花的督促。很简单，别人提出问题来了，有则改之，无则加勉，只要大家的出发点都是为了申花这支球队好，没什么不能接受的。

　　东方体育：现在有人提出，认为上海球队应该合并，组成一支上海联队，形成上海足球资源的优化组合。而且这支球队就应该叫上海队，否则就会影响赞助商的积极性。

　　朱骏：也许这就是对职业足球理解角度的不同吧。这么多年职业联赛打下来，我个人认为，作为上海这座现代化的大都市，除了申花，还应该有其他的足球品牌。只要大家能形成良性竞争，共同提高，最终受益的，肯定还是上海足球。