来源：新京报
刚刚传出南勇、杨一民在接受公安机关的调查，这边厢，体育总局宣布，免去二人在足管中心的一切职务，同时宣布，水上运动管理中心主任韦迪调任新的足协掌门人。南勇、杨一民与足协的“闪离”，韦迪与足协的“闪婚”，速度之快，快如闪电，令人咋舌，完全不似以往“一停二看三通过”的人事任免风格。然而考虑到当前足坛的纷乱背景，这样的快下与快上也就不再令人感到奇怪。
听闻最新的人事任命，不少网友惊呼，怎么又来了一位外行。外行领导内行，在一般人看来，是事业发展的大忌。岂不知，从一般性的道理来讲，没有人从一出生就是内行，所有的内行，都是从外行转化过来的。因此，我们需要给率领水军拿到四枚奥运金牌、把中国水上运动搞得风生“水”起的韦迪，以足够的时间。
历史一再表明，促进或者阻碍中国足球的发展，从来与内行、外行无关。在韦迪之前的四位足协领导中，有趣的是，外行与内行的人数战成了2比2平。作为外行的阎世铎，在他的任上，中国足球圆梦世界杯；作为内行的王俊生，率领中国足球大踏步地从专业足球迈向了职业化；而外行的谢亚龙留下了一地的鸡毛，交给南勇；内行的南勇，还没有把中国足球一把手的宝座焐热，就已经陷入假赌黑的泥淖……
阎世铎的成功经验大概可以分为两条，一是深入调研，二是放手用人。深入调研是为了从外行变成内行，扫黑在他的时代其实已被拉开了帷幕的一角，可惜最终因为种种原因无奈错失良机；放手用人是为了发挥手下人才的专业性和主观能动性，得到充分信任的米卢，才能率领中国队打进韩日世界杯。阎世铎的经验是后来人韦迪可以借鉴的。在一把手这个层面，用好手下人比泰山还重，内行还是外行的无谓之争比鸿毛还轻。
同时注意到，1954年出生的韦迪，已是56岁，距离退休只有4年，仅仅够干满一届——可以揣测的是，体育总局在任命前不可能没有注意到这一事实。4年对于在经历推倒重来的过程中的中国足球来说，盖起高楼大厦远远不够，能够完成的，大约只有“拆迁”工作。韦迪的使命，当在于此。
□艾国永（本报体育评论员）
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