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韦迪强势易帜 摒弃以联赛为本引入管理公司运营

来源:四川新闻网-成都日报
2010年07月18日09:02

  韦迪三大新主张

  ■着手管办分离、事企分开的调研和准备工作,力争明年成立职业联赛管理公司,改变中国足协旧机制

  ■必须摈弃“以联赛为本”的旧思路,把国字号队伍和青少年培养作为足管中心两大核心任务来抓

  ■青少年足球发展关键在于撬动出口,每年送百名以上孩子去海外踢球,今年一定要成行

  具有“铁血作风”的韦迪,本周末在秦皇岛足球学校召开的中国足球运动管理中心工作会议上,当着全体中国足协人员的面,强势发表了他上任以来对中国足球全面发展的工作思路和部署,在职业联赛、国字号队伍建设和青少年人才培养三方面,抛出了一系列“革命性”的新主张。

  关于联赛

  引入联赛管理公司运营模式

  谈到近期主要工作时,韦迪明确指出:首先要彻底摈弃“以联赛为本”的工作思路,坚定树立“推进足球职业化进程,推进青少年足球发展,提高国字号队伍水平这三者协调发展”的工作思路。

  韦迪发言中最令人振奋的话是有关中国足协管办不分的旧机制终于行将作古。他说:“我们要抓紧组建职业足球联赛管理公司,落实现代企业制度,实现管办分离、政事分开。今年联赛结束后就要启动,明年开始实施。总局已经下了决心。”会后,韦迪就此点补充说:“目前,公司的具体名字还没有确定。今后,职业联赛要公司化运作,成立中超委员会,董事长要面向全社会选聘,不能内部指定。以后,足管中心和足协的官员不能兼任这个公司的董事长。赛事运作团队和商务推广团队都外聘,按照现代企业制度运营,靠制度和政策管理。中国足协当然不能撒手不管,比如,选派裁判的工作就不能放。”

  关于国家队

  摈弃“以联赛为本”的思路

  韦迪关于摈弃“以联赛为本”的提议引起会议室内一阵骚动,这是韦迪“7月变法”的核心主张。“足管中心和足协的许多工作搞不好,都和一切工作围绕联赛转有关。”随后,韦迪列举了他认为国字号队伍整体滑坡的10点原因。韦迪指出,由于以往过于强调联赛的重要性,造成足管中心大多数人的工作都被繁琐的联赛事务牵扯住,而国家队建设和青少年培养的工作几乎没有人抓,致使国家队的训练、科研、后勤保障等方面出现严重问题。随后,他提出了加强国家队建设的10条建议:1、迅速组建复合型国家队工作团队;2、迅速建立国家队保障支持系统(信息、科研、医疗、康复、评价);3、启动国家队建设5年计划、10年规划的设计工作;4、适时确立国家队技术路线风格、注意抓好各级国家队的训练衔接;5、抓好国家队教练员的培训提高,不断提高执教水平;6、适时启动外教的遴选工作;7、加强与各省市体育部门的合作,求得各地的支持,尤其是女足发展;8、加强各级梯队的建设与衔接,做到可持续提高;9、积极研发训练评价手段与方法,提高训练质量;10、注重队风建设,树立国家队新形象。

  关于青少年培养

  今年内启动留学计划

  韦迪把青少年足球分为三大块:1、校园足球(草根足球、中学、大学);2、专业足球;3、职业足球。他提出青少年足球的发展关键在于撬动出口,出口不畅使青少年足球的发展难有新局面。要下决心推动大学生联赛、重启有业余队参加的足协杯赛、大企业联赛、青少年联赛等。他认为专业青少年人才的培养要积极与各省市体育管理部门合作,多形式推动专业人才链的建设。第一,设计合理的竞赛年龄限制;第二、加大教练员的培训力度,提高训练质量;第三、专门设计专业青少年各类赛事,努力实现各队全年20到30场赛事,推动运动水平的提高;第四、积极调研、及时总结不同形式的专业青少年训练效果,积极与各省市体育部门合作探索新时期专业青少年人才培养的有效形式;第五、大力抓好国少、国青队伍的建设,引导全国专业青少年人才的培养;第六、启动足球留学计划。

  讲到青少年留学,韦迪说:“这事不能再拖了,我们要发动社会各界力量,多形式、多渠道力争每年送百名孩子出国学球,今年一定要成行!”

  

(责任编辑:芯蕊)
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