体坛三明星跨界商业圈 李宁最成功姚明眼光独到

　　李宁：低调老板 成功品牌

　　如果说起体育明星们的自主品牌，在中国，李宁可以称得上是第一了。李宁公司成立20年，所走过的成功之路是其他人争相效仿，却无人能及的奇迹。在中国，李宁品牌已经超越阿迪达斯，成为排名第二的体育用品品牌，并且成功地走向了国际。北京奥运会上，李宁的空中漫步点燃主火炬，更是中国运动员无上的荣誉。不久前，李宁公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标志和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”，品牌的标志也改为了抽象的以李宁名字命名的体操动作“李宁交叉”。本版撰稿 本报记者 车莉

　　入行前 只要翻好跟头其他都不操心

　　走上商路，对李宁来讲是机遇，也是巧合。1989年，李宁退役，面对广西体委副主任和国家体操队教练两个职业选择时，李宁投奔了健力宝的李经纬。这是所有故事的开始，他愿意去健力宝这样一个乡镇企业，放弃铁饭碗和世界冠军的光环。

　　李宁的解释是，李经纬比别人显得更热情一点，而当时有些现象对他的伤害让他愤怒到不愿再留在那个圈子。李经纬让他做特别助理，主管宣传公关。他策划了一次成功的广告片，极富冲击力，亲自出演并重金投放在央视，效果非常好，带动了销售额大幅上扬。这种经历让李宁感到新奇，在此之前，队里把所有事情都包揽了下来：吃饭、睡觉、出门机票和火车票、看病医疗，他只要把跟头翻好，其他什么都不用操心。

　　后来，李经纬给了他一个机会去建立属于自己的独立王国——创立“李宁”品牌，理由是爱国。李经纬因为体育营销而闻名，他的最初宣传口号是让中国运动员喝自己的饮料，现在他告诉李宁：你要让中国运动员穿中国人生产的运动服。

　　正式开始自己做生意，李宁体会到了跟各种人打交道的艰难，体会到了要办消防、工商、税务等各种证件的繁琐，尽管借助健力宝集团的资源，起步基础并不算差。1996年，李宁整合了北京、广东、烟台三地的相关公司，建立李宁体育用品集团，并担任董事长，兼任总经理。

　　随后，李宁又彻底和健力宝划清界限，分4次赎回了健力宝所占股份，把健力宝在李宁公司里的股份拿回来，划清了与国有企业的界限，李宁公司插上了腾飞的翅膀。

　　管公司 两月见次CEO一年只开5次会

　　2008年北京奥运会的惊艳现身让当时的气氛达到最高潮，在此之下，李宁在广告合作领域也做了多年的深耕。比如，李宁品牌是西班牙和阿根廷国家篮球队的合作伙伴；2008年北京奥运会西班牙和瑞典代表团的合作伙伴；两届奥运会冠军、三次国际田联年度最佳女运动员得主、26次打破世界纪录的俄罗斯女运动员叶琳娜·伊辛巴耶娃和大鲨鱼奥尼尔，都是李宁品牌的代言人之一；职业网球选手联合会(ATP)也是李宁的长期合作伙伴。

　　现在，李宁放心地把他的公司交给了他所信任的团队。作为一个信任属下的老板，李宁与他的CEO张志勇大概两个月才见面一次，平常会通通邮件、短信，并参加一年4次的董事会和年底的战略执行会议。除此之外，他不会过问公司具体事宜。他越来越多地把时间给了佛教事业和各种公益活动。

　　做品牌 忘记李宁是谁的时候最开心

　　20年前，他用自己的名字命名了这家公司，却从一开始就和商业世界保持了距离。他拍了电影，在美国和中国办体操学校，读了一个法律学位，一个EMBA，还在研读中国历史并四处做慈善。现在他忙着他的基金会和公益事业，还个人投资了一家新能源公司。

　　　 他不愿意把自己放在聚光灯下，甚至不愿意留在公司运营一线，他并不享受管理所带来的快感，讨厌琐碎的报表和无休止的签字。他甘愿自我隐退，享受无人认识所带来的自由。

　　公司的一次活动，刘璇、杨凌和他一起去小学搞活动，老师们都很兴奋，他们年轻时见证了体操王子最辉煌的时刻。老师们指着刘璇问这是谁，孩子们齐声说：“刘璇。”轮到李宁时，没有声音了。

　　　 李宁指了指T恤上的logo，我是这个，有孩子反应过来：“哦，你是李宁牌？”那一刻，他感觉好极了，因为别人记住了李宁牌，忘记了李宁。

　　 他所做的一切就是为了这一刻。