流水线产出“梦之队” 美国男篮新合同约束大牌

　　三年合同是历史进步

　　当决赛的终场哨响起的时候，科朗格洛和K教练紧紧地抱在了一起。这是他们在世锦赛上第一次展示这种“亲密无间”的合作关系。

　　在获得最后的成功之前，他们甚至一直刻意保持着距离，很显然他们不希望人们把球队的管理层和教练组混淆在一起。但是，这几乎是心照不宣的秘密，和以往国家队必须向超级明星低头不同，科朗格洛和K教练才是这支美国队最强势的领袖，他们正在改变着“梦之队”的实力天平。

　　从科朗格洛接手美国男篮的时刻开始，他就试图在用一种类似于经营球队的思路来经营这个虚拟的“俱乐部”，而作为一个管理者，他深知俱乐部经营最重要的就是要有一个清晰的、连贯的中远期规划，要用一套完整的观察、选拔、训练、比赛的流程和制度来让美国男篮像世界其他国家一样，成为一种规范化的“产品”，而不是每次大赛来临之前临时“抓壮丁”。

　　2006年推出的“三年合同”可以说是科朗格洛的第一次尝试，他巧妙利用了当时美国人急剧膨胀的“复仇”心理，让联盟几乎所有顶级巨星都接受了这份可能是美国国家队历史上第一份半强制性的、带有约束力的合同。这并不仅仅是为了保证2008年奥运会复仇成功的战术行为，更重要的是科朗格洛的宣言：从此以后，国家队不再是你想来就来，想走就走的地方。

　　如同俱乐部的流程一样，当通过种种手段将球员聚集起来，并且限制他们随意离开之后，就需要开始将他们打造成一支球队，而这正是K教练的工作。2010年的世锦赛也许会成为美国篮球历史上里程碑一般的事件，它是第一次将职业球员融合到了一个完整的战术体系当中——尽管这个体系还非常粗糙、简陋，但是相比之前只负责球员出场时间分配的主教练来说，这已是一个革命性的进步。

　　流水线组队计划

　　现在看来，这支美国队集结时科朗格洛和K教练破釜沉舟的决心之大，丝毫不亚于2008年奥运会，他们冒着能否成功说服伊戈达拉、盖伊等二流球队老大接受蓝领身份，以及一旦失败，从此彻底失去同大牌球星们谈判资格的风险，自从1992年以来第一次尝试着让战术体系凌驾于球员之上。

　　结果他们成功了，而且是一次完美的成功：他们带回了金牌，展示了几乎令美国人遗忘的团队篮球和铁血防守，让美国人意识到除了堆砌明星之外的另外一种胜利方式，而且还打造了一个年轻的、几乎在FIBA赛场上无敌的，更重要的是谦逊的、愿意为团队牺牲一切的、除了篮球别无所求的新领袖。

　　土耳其大胜，将彻底改变2012年以及之后的美国国家队的组建方式，可以预见的是，“三年合同”将从此成为历史，科朗格洛已经不再需要它来展示自己的权威。随之而来将是“挑选球员”时代的来临，选秀——训练营——季前赛——正式比赛，这样更像一支NBA球队运作方式的流水线，将成为科朗格洛力推的“常规模式”。

　　只差一枚奥运金牌

　　甚至，当2012年K教练退休之后，这种模式依然可以长期持续下去，届时，根本不会再有2008年之前，詹姆斯在球队里耍大牌，球队还需要绕道耐克去警告詹姆斯的情况发生，取而代之的是詹姆斯在不作出一系列场内外的承诺之前，根本没有入选的机会。

　　现在，科朗格洛只需要再来一次胜利，他已经证明了他的体系在只有一个超级球星时候是有效的，只需要在接下来说服几个超级明星和他一起尝试，像一支真正的NBA球队那样抛弃个人英雄主义，满怀为国争光的热情，甘愿为了国家利益服从组织安排，在这些条件之下再拿一块奥运金牌，那么他就可以完全实现理想，成为美国篮球史上永垂不朽的人物。

　　记者在伊斯坦布尔期间，曾经和科朗格洛有过几次交流，在最终取得成功之前，他都像所有的NBA球队管理者一样，谦虚、圆滑、滴水不漏，但是当决赛之后他接受本报的专访的时候，却变得有些张扬、狂妄、口不择言，记者更愿意将其理解为他已经看到了几个月前，当他和詹姆斯等人陷入口水战时几乎看不到希望的理想的曙光。尽管2011年的夏天美国人不再需要为奥运资格而战，但是科朗格洛的工作不会停止。