“十年磨一剑，打造一个中国的曼联。”10年前基地成立时根宝的这句口号，甚至通过某啤酒广告的方式，传遍整个上海滩，“从全运会冠军的角度来看，我十年磨一剑算成功了。”回顾十年来的历程，根宝一年前接受记者采访时，认可了这十年来的成绩。当然，在根宝心底深处“打造一个中国的曼联”梦想，恐怕已经遥遥无期了。中国足坛大环境的萎靡，加之资金的短缺，让根宝只能感叹英雄气短。
崇明基地建成后，根宝曾经短暂出山执教中远，他和中远老板徐泽宪之间，曾经对于基地未来有过一次探讨，“徐指导，你现在投入那么大，什么时候才能收回成本？”当时原本只有800万元预算的根宝，最终花了整整3000万元，每年光利息就要还100万元，面对徐泽宪抛来的问题，根宝沉吟了很久，“大概要十年左右吧。”徐泽宪当时如是回答道，“我们做生意的，一般一两年看不到回报，是不可能去投钱的。”
或许，根宝搞足球基地和做生意相比，有着本质区别。但徐泽宪所提到的“回报”问题，却是一个不可回避的因素。按照根宝当时的想法，“一个武磊，就能帮我值回整个基地的投入。”想法没错，孙继海转会曼城的200万英镑，按照当时的汇率，和3000万元人民币大致相当。10年后的武磊，卖出相同价钱，可能性的确不小。可惜中国足坛的大环境，让球员身价大幅贬值。张琳芃700万人民币的身价，也多亏碰到了愿意砸大钱的恒大。
“在我搞基地的时候，怎么也没想到，十年后，中国足坛的大环境会是这样。”国足的成绩始终低迷，连续两届世界杯预选赛甚至都未能杀进十强赛。联赛中假赌黑现象越来越严重，“基地之后招生，都碰到了家长不愿意送孩子踢球的问题。还有，现在愿意出钱的投资人，也越来越少。”根宝对于如今足坛大环境颇为无奈。
缺少投资方，极大地限制了根宝做强做大俱乐部。根据协议，东亚集团每年向俱乐部注资500万元到700万元，加上主赞助商超日集团每年200万元的赞助费和其他小赞助，东亚俱乐部每年的预算最多也不过1000万元。去年中甲联赛中，根宝给球员的工资标准定在每月1500元，另外赢球奖金每场为10万元。在全华班的情况下，一年总开销和预算持平，“现在餐厅的服务员工资都很高了，不可能总给这点钱吧？”今年提出冲超目标的根宝，给队员基本工资翻了倍，部分球员还能拿到年薪，赢球奖金也提高到了15万元每场，加上赛季初引进三名外援，全队的开销急剧提高，赛季中期为了引进去年中甲最佳射手马丁，根宝甚至卖掉了自己一套房子，最终今年俱乐部的总支出，将近1500万元。
据悉，多出来的这部分资金，部分由根宝自掏腰包解决，部分由东亚集团追加赞助。这种寅吃卯粮的做法，终究不是长久之计。目前坊间流传着一种说法，今年联赛结束后，东亚集团和根宝的赞助合同将到期，明年究竟是否继续投入，还是一个未知数。尽管这个消息还未得到双方的认证，但很显然根宝已经开始提前未雨绸缪，套现部分主力以换取未来俱乐部运作资金，可算作是一个不错的解决办法。
现在需要提出的一个疑问是，这种套现主力球员的经营之道，是否会长久继续？没有人能够给出一个答案，至少根宝内心肯定不愿意。可他无力和现实抗争，在没有大资金注入的情况下，这倒不失为东亚俱乐部未来发展的一个模式。1993-1994年龄段的球员已经在沪港杯中充当主力，让中甲成为下一拨年轻人的锻炼舞台。这个模式在国际足坛也并不陌生，英超有培养出费迪南德、兰帕德、乔·科尔、卡里克和格伦·约翰逊等一批名将的斧头帮，意甲也有亚特兰大和帕尔马这样以青训闻名的俱乐部。他山之石，可供东亚借鉴。
(责任编辑：王东)
来源：东方早报
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