来源：城市晚报
■记者 李朝伟/报道
在前一段时间花重金频繁引进外援之后，恒大足球的人才储备达到了一个新的高峰。下一步，雄心勃勃的恒大足球目标在哪儿？3月18日，恒大集团董事局主席许家印在出席广州恒大足球俱乐部新赛季全体会议上指出，恒大足球俱乐部的经营管理与发展将实行五步棋战略，并且恒大足球要在三到五年内完成取得亚冠冠军的目标。
接管足球 彰显责任
许家印指出，从指导思想上来说，恒大接管足球，是带着一种责任而来的。很多媒体都在猜测恒大为什么接管足球，作为恒大来讲，“我们接管足球是因为中国足球的落后，作为中国的企业，恒大有能力承担起这个担子，承担起让一个俱乐部崛起发展的责任，并希望能够为中国的足球事业发展做一些贡献，为中国的足球冲出亚洲、走向世界做出努力。”许家印认为，近二十几年中国经济在高速增长，中国的世界地位在快速提升。但中国足球的发展同中国的经济发展速度及世界地位是不匹配的，“所以作为中国的一个企业，我们有责任为中国足球事业的发展做出我们的贡献。至于恒大足球俱乐部的目标，就是三到五年内要拿亚冠冠军，这个目标不会改变，而且一定要实现。”
从严管理，奖罚分明
恒大足球的第二步棋就是要加强队伍建设。恒大认为，为了实现五年要拿亚冠冠军的目标，必须要有好的运动员队伍和好的教练员队伍。目前，恒大基本上完成了主力球队的基础队伍建设工作，并进一步提高队伍的综合能力。许家印认为，有好的运动员、好的教练，好的严谨的管理和好的文化是一定能踢好球的。他介绍，在青年队伍建设方面，即二队和预备队队伍建设上，恒大下了很多工夫。球队基础工作上，恒大每年投入500万，来加强U10、U13、U15三个球队的基础工作。
队伍建立起来后，恒大进一步提出“关爱员工，从严管理”的方针。许家印介绍，在队员的工资待遇上，恒大是站在很高的高度，站在能够引领中国足球发展的高度，给员工定工资。包括运动员教练员的社会保险、医疗保险，“五险一金”的社会保障工作。在硬件设置上，恒大用了一年的时间，建起来了两个足球基地。
恒大认为，在创造好这些条件的情况下，还要从严管理，恒大足球的“五必须、五不准、五开除”的规定，也体现了恒大从严治理公司，从严管理的一种管理风格。包括恒大足球的奖金制度也体现了一种奖罚分明的奖励政策。
文化建设 谋求长远
恒大俱乐部的经营管理，在提出要走商业化的经营之路的同时，还提出要加强球队和俱乐部的文化建设。许家印说：“恒大是一个非常注重文化建设的俱乐部。在企业管理学上有一个说法，企业小的时候要靠人管，企业发展到一定程度的时候要靠制度管，企业发展到更大规模的时候，要靠文化来管。我认为企业发展到一定规模的时候，还要再加一句话，要靠文化加制度来管。”
许家印认为，恒大足球俱乐部的氛围是非常好的，“虽然我不能和运动员经常去谈话聊天，但是我知道我们的氛围是非常好的，大家没有任何的拉帮结派闹矛盾，非常团结，非常敬业，非常向上，非常努力地拼搏和学习，这种氛围是很好的。有了好的氛围，才能够成就这个俱乐部，所以恒大的文化建设在我们足球俱乐部得到了传承。”他同时指出：“大浪淘沙，这是恒大集团在其他方面发展的一个硬道理，也是恒大的管理文化。”
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