晨报记者 甘慧
近来,颇具实力的企业纷纷传出了“涉足”的消息。恒大与这些企业或多或少存在着一定的竞争关系,但恒大董事局主席许家印教授却表达了友好的欢迎态度,“我们一起把足球做起来。”
6月25日,恒大世纪旅游城开业暨恒大扶贫捐款仪式在清远恒大世纪旅游城隆重举行。在这个仪式上,晨报记者发现了人和商业的老板戴永革,他是陕西俱乐部的幕后老板,此外还有大连实德的老板徐明。显然,许家印并不是“光说不练”。
房地产“抄底”推荐同行介入足球
万达可能介入足球的消息,是近来中国足球的热点之一。在恒大世纪旅游城举行的“中外记者交流会”上,许家印也被问及了这方面的问题。
万达集团资产1400亿元,年销售额800亿元,年纳税95亿元,而且万达的老板王健林曾搞过足球。万达涉足足球的那段时间里,创下了中国足球一个又一个前无古人的纪录,至今没有一家俱乐部能够改写,可以说万达曾是当之无愧的中国足球霸主。于是,有记者问许家印“怎么看待万达回归中超”。
许家印回答:“要做就做最好的,恒大做事是不管别人怎么做的,这也是我的性格特点。有人说我们挥舞支票,我们也是不管的,我们有自己的目标,就要按照我们的计划一步一步去实践。我认为更多有实力的企业进入足球,无论是万达还是其他企业都很好,对中国的足球都是有帮助的。提到足球,没有大量的投入就没有产出,有投入就一定会有产出。恒大还是有能力投入的,国际顶级的外援身价达到14亿元人民币,梅西就达到了14亿元人民币,这是一个什么样的概念?中国众多的俱乐部全部资产加起来也无法达到14亿元,这就说明中国足球和国外的差别。投入的差距要不断缩小,小到一定的程度,水平就会提高了。”
交流会上,许家印还主动爆料说:“富力的两个老板买球队,就是我给他们做工作的。我说,买一个球队,我们一起将中国足球做起来。他们就说:我们买了球队后,你要借几个球员。我说,没有问题。”
买外援花大钱 选得好还能赚
广州恒大的成绩已经相当不错了,许家印依然准备招兵买马,进一步增强球队的实力。
“外援方面,我也给大家爆一点料,我们准备引进千万欧元级别的球员,目前还在谈。在欧洲踢球的球员年龄在28岁的转会费是1亿元,踢三年,30多岁了,就退役了,转会费也白出了,因此我们要求引进的外援球员要年轻,将来可以卖出去。例如我们请了穆里奇,巴西的球队来广州出价700万美元要买穆里奇,我们说不卖,我们跟穆里奇说,如果想走就走吧,但穆里奇说不走。当初我是350万美元买来穆里奇的,现在可以卖到700万美元,而且他比较年轻,才25岁。总之,我们会围绕着恒大的目标采取行动,那就是要获得亚冠冠军,没有好的球员就肯定不会有好的成绩。”早在两周之前,就有传言称广州恒大将购买迭戈等世界级巨星;随后,又有消息称将购买巴西联赛的最佳球员孔卡。显然,这两年在引援上频出重拳的恒大,还将给中国足球带来一个又一个更重量级的惊喜。
有消息说恒大将更换主教练李章洙,并与西班牙名帅阿拉贡内斯取得过联系。对于更换李章洙的消息,许家印明确予以了否认,“我跟李章洙合作得很好,他跟我的特点和恒大的管理是比较吻合的。李章洙是非常正直的人,作为俱乐部的主教练来说是非常重要的,否则他就管不好球员,而且他这个人很敬业,他跟队员相处得比较融洽,也很敬业。他的管理也是很严格的,他的特点比较吻合恒大的管理。现在说换千万级身价的教练过来,起码我没有听说过,这方面是没有的。”许家印的这番话无疑给李章洙吃了一颗定心丸。
恒大建基地 潜心于青少年培养
由于恒大俱乐部的运作风格在中国足球界是绝无仅有的,巨大投入几乎相当于多家中超俱乐部投入的总和,因此有人对恒大到底能搞多久产生了担忧。从恒大俱乐部建基地以及潜心选人才、搞梯队可以看出,恒大搞足球还是有着自己的长远打算的。
在刚刚开业的恒大世纪旅游城,有6片草皮,还有设施完善的运动中心、健康中心等,如果球队在此地训练,其条件不仅是全国一流,也算得上世界顶级水平。“目前我们有两个基地。清远的这个基地是度假式训练基地,还有一个基地在广州周边,就是御景半岛,队员在御景半岛的五星级酒店居住,吃的是五星级酒店的餐饮,还有营养师,其他的运动设施、配套设施都由酒店提供。”
在涉足足球不到两年时间里,恒大在全世界挑选优秀外援的同时,也几乎跑遍了大江南北,目的就是为恒大挑选优秀的青少年足球人才,“关于青少年足球方面,我们一直抓得比较紧。俱乐部目前有五个队,一队、预备队、U10、U13、U15等球队,一队、预备队都是我们直接管理的,产权是非常清晰的,U10、U13、U15因为涉及小球员读书,我们出资,由政府的相关部门管理。公司在欧洲加快推进少儿足球出国培训的计划,甚至还会赞助中国足球,或者是推荐优秀的足球运动员出国培训,目前是有这方面计划的。”
搞足球可赚钱 去年盈利77万
在中国足球界流行着一句话,要赚钱不要玩足球。然而,许家印却在中外媒体交流会上透露,去年俱乐部盈利77万元。
许家印说:“恒大足球俱乐部跟别人是不同的,别人无法赚钱,去年我们赚了77万元,去年成立的时候我就说,不给俱乐部盈利的指标,但内部是有管理目标的,也给了他们很大的压力。去年刚开始接手的时候,在越秀山打比赛是1万多人的上座率,现在搬到天河体育中心,每一场的上座率是4万人以上,门票价格还是一样的,但吸引了很多的球迷。球迷多了,球票收入就多了,先有鸡后有蛋,先投入后产出,这就是战略准备。例如皇马8月份跟我们有一场比赛,两场比赛收入是6000万元,他们有专业的公司专门做这个事情,邀请我们来参加,也给我们钱,我们参加这个比赛,他们是要给我们钱的,但票一张也不给我们,我们要票的话,就要拿钱来买。如果恒大打得好的话,要经常跟亚洲其他的队比赛,上座率高了,直播多的话就有广告费了。足球俱乐部第一年可以亏,第二年要持平,第三年要赚钱,去年投入了1亿元,但去年赚回来了。我的目标是,第一年如果要亏损的话,控制在千万以内,但没有亏损。例如投入俱乐部三千万或者是五千万,但给恒大打了很多的广告。”
(责任编辑:刘娱)