王健林：三年没改观就打住 争取恢复青少年基础

　　中国足球职业联赛史上经营最成功的企业大连万达集团，在阔别中国足球十年后，以一种全新的姿态重新回归中国足球。昨天，“中国足球希望之星队赴欧洲留学启动暨中国足球协会与大连万达集团战略合作签约仪式”在北京理工大学隆重举行。王健林宣布：万达集团三年至少出资5亿元人民币，全面支持中国足球振兴。据了解，这是建国以来中国体育史上最大的单笔赞助资金。不过，王健林也表示，将对中国足球观察三年，如果没有起色不排除撤出的可能性。

　　合作重点 搞好国家队，送好苗子留学

　　万达集团与中国足球未来的合作项目很广泛，但其中最为重要的，就是国家队的成绩，以及对好苗子输送出国留学的事宜。因为这将关系到中国足球现在的面子工程，以及未来雄起的基础。

　　万达与中国足协共同选拔16岁以下的“中国足球希望之星队”赴欧洲留学，从今年起至2013年，三年分三批共选拔60余人进入欧洲三家顶级足球俱乐部，不集中建队而是分散融入到俱乐部青少年队中进行训练和比赛，为中国足球振兴探索“走出去”道路。同时，万达出资支持国内10至17岁3个年龄组的全国青少年足球联赛，并对优胜队给予奖励，以唤起全国青少年参与足球活动的热情，扩大足球人口，夯实足球基础。

　　另外，万达集团将提供足够的资金，支持中国足协选聘世界级优秀外籍主教练执教中国国家队，并将聘任期定为三年，使外籍主教练有更充分的时间打造国家队。并且出资赞助国家女子足球队、冠名中国女足超级联赛，以焕发国人关注女足运动的热情。

　　协议还规定，所有支持项目的款项必须专门用于万达集团与中国足协共同确定的内容，为了保证这笔巨资能真正发挥作用，万达集团对其使用有建议权和监督权，对支出情况随时进行审计。

　　大连万达集团1993年开始即积极参与中国足球职业化改革，也是最成功的职业足球俱乐部，创造了联赛连续55场不败的纪录。万达集团成立23年来，奉献于社会公益慈善事业的现金累计超过28亿元人民币，近三年来每年的现金捐赠额均超过3亿元，万达集团四次荣获中华慈善奖，是全国所有企业中唯一四获该奖的企业。

　　预期目标 王健林：观察三年，不行将终止

　　在接受媒体采访时，王健林首先解释了自己为何重返中国足坛：“离开足球十年，其实离开的时候，原来我的想法就是永远不再涉足足球，去年的下半年，足球打黑以后，领导也找我谈过这个问题，也希望发展起来富起来的民营企业家能够担一些社会责任吧，希望我主动站出来，再重新支持足球，应该从那个时候，我就在思考这个问题。万达集团之所以出巨资支持中国足球事业，首先是国家、社会的需要和中央领导的指示，加上本人热爱足球。真心希望通过这种方式支持中国足球走出困境，走向振兴，为广大百姓带来欢乐。”

　　王健林在接受采访时还纠正了一个问题，那就是要参与足球工作的事情：“我们根本没有像别人谈到的说要经营权，甚至还有些人误传说我还要参与足协的工作，这完全都是误传。我有一个几万人的公司，上千亿的一个大型企业，本身我的社会职务已经够多了。”

　　对于合作的期限，王健林说：“我的愿望是拿三年来看情况，第一我们要争取将青少年的参与规模恢复到职业联赛之初的水平，也就是全国应该有70至80万青少年参与足球运动；第二就是观众对中国足球的信任程度要恢复到比较好的水平，我们的联赛我们的比赛要能吸引大量的球迷到现场观战。”他再次补充说，万达不是大量投入不计成本，而是先观察三年，三年后情况如果不好万达“也许就此打住”。

　　当然，王健林对目前中国足球的形势还是比较看好，他呼吁说：“也希望更有实力的企业家投入到中国足球建设的队伍中来，能促进中国足球良好的发展，我们的目的就达到了。”

　　立竿见影 央视全程关注万达签约仪式

　　王健林搞足球，足球立马就受关注了，昨天下午，央视新闻频道也对此进行了关注报道。央视新闻频道中，主持人以电话连线的方式，与在北京理工大学采访的前方记者取得联系。该记者介绍了现场的情况，“这次参加全国足球青少年联赛全明星赛的28名球员加入了精英培训计划，赴欧洲留学的队员从这批孩子中产生。”

　　签约仪式现场，在谈到青少年足球的发展时，中国足协领导韦迪认为意义深远，“青少年足球发展，已经成为中国足协的重中之重。中国足协准备开展“希望之星计划”，每年选派优秀的青少年足球运动员向国外输送。分散到国外俱乐部，化整为零，进行2-3年的系统培训，补充我国现有青少年足球的人才，尽快提高中国足球运动的整体水平。”

　　本报记者　张昊

　　王健林否认“篡班夺权”

　　新华社北京电 备受国内媒体关注的大连万达重返中国足坛的传闻3日变成现实,与以往赞助不同的是，根据双方的合作协议，万达集团对这笔巨资的使用有建议权和监督权，有权对支出情况随时进行审计。

　　王健林参加了签约仪式。他在随后举行的新闻发布会上表示，希望中国足协管好用好这笔钱。

　　与此同时，王健林明确否认要“篡班夺权”、“掌控中国足球”、“买断中超联赛”等说法，强调万达集团在这次合作中的身份主要是提供资金的“赞助者”。他说：“中国足球搞好了是足协的功劳，如果还是搞不好，责任人也是足协；我们是民营企业，不可能干预中国足协，但是任何人都有建议权。”

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　　有关人士的消息说这次的合作内容可以说是万达和中国足协的全面合作。首先，万达广场冠名中超联赛；第二万达冠名全国各级青少年联赛；第三，万达出资赞助青少年留洋；第四男足、女足的各级国家队都由万达来出资寻找国际名帅前来执教；第五，万达还会出资提高裁判员的待遇，对裁判员实行高薪养廉的政策；第六，万达还会对女足联赛注资，并且冠名；第七，在足球新闻方面万达也会有赞助。但是之前传言的中超联赛的经营权或者说部分的经营权，其实万达这次并没有拿到。

　　新华社评万达回归足球：

　　中国足球的艰难转身

　　中国足协牵手万达，这应该不仅仅被看成是一起普通的商业行为；其牵涉到几个方面，或许意味着中国足球人对自身发展的再思考，中国足球也在对自己以往的倒行逆施进行纠正。多年以后，当我们再次回顾这次合作时，也许会把它作为中国足球的一个重要拐点。

　　万达牵手中国足协，从事件本身来说，只是一个企业和一个协会签订一个合作协议，这样的合作不胜枚举，但为什么这次吸引了如此众多的关注其中包括中央领导，这充分体现出了中央领导对于解决处在困难时期的中国足球的决心和信心。

　　从投资方王健林来说，他不是一个足球界的新人，他曾经在足球圈内生存过好多年，深知足球现状。即便在这个背景下，他仍然选择了高调重新介入；一方面向社会展示出他对中国足球的强烈信心，另一方面也起到示范作用，必将吸引更多的社会力量关注、关心中国足球。

　　此次合作最深层的意义在于对青少年足球人才的培养。在国足亚洲杯小组赛折戟、女足无缘德国世界杯、国青国少无缘世青世少赛、奥运预选赛国奥出局……当奥运会和世界杯的梦想离中国足球越来越远的时候,青少年人才培养的重要性犹如一记警钟敲响在中国足球人的耳畔。青少年是未来,是希望,但中国足球在历史上恰恰忽略了青少年的培养。以青少年足球注册人数来看,中国仅有45524名,而邻国日本已经达到50万名。也正是这样的差距,导致了中国足球与日本足球的差距。万达的介入,将给予中国足协的未来之星留洋计划以有力的支撑,如果中国今后每年能派出百名孩子到足球强国学习并充分融入到当地的足球氛围中,同时搞好国内的青少年足球人才培养,那中国足球的崛起将不再是南柯一梦。

　　当然,就本质而言,此次合作也是一次商业行为。但正因为中国足球以往不正常的操作方式和不职业的行为太多,才使得这种正常的商业行为看起来显得如此突兀。正常的行为，意味着按照客观规律行事，这，或许是谷底中的中国足球最欠缺的。

　　有了上层的关心和支持，有了合理回报，有了投资方的强烈信心，有了中国足球的美好蓝图，从某种意义上来说，此次合作将帮助中国足球重拾信心。然而，依然有值得我们深思和讨论的地方。

　　纵观近几年中国足球的赞助商，广州恒大、广州富力、大连万达……半数以上的职业足球俱乐部都有地产的背景。地产商扎堆职业足球，暴露出中国整个市场管理当中，房地产是一个暴利行业，有大量资金可以投资于其他行业；而足球作为宣传的一个特殊载体，其信息承载量也让资金雄厚的地产企业愿意介入。但房地产的暴利会是一种常态吗？在国家房地产政策日益收紧的背景下，一旦有地产商的资金链条断裂，势必会给足球联赛带来不稳定。

　　当然，从另一个角度来说，民企取代国企进驻中国足球，说明中国足球让人看到了信心，中国足球管理层需要做的则是政策层面的引导，以及杜绝中国足球产生地产式的泡沫。

　　除此之外，尽管此次合作影响深远，但其涉及的更多的是商业层面，中国足球如管办分离等体制问题并未触及，改革之路依然坎坷。

　　新华社