大运东风中社会建设巡礼 25万注册义工当志愿者

　　借力大运提升社会建设

　　相比上面两个因大运而“行大运”的社会组织，深圳的社会建设有的活动影响更加深远。2011年4月1日，宝安区通过创新的工作方式，与中国绿化基金会合作，成立了中国绿化基金会绿色宝安基金，这个基金通过各大企业捐款、种树的形式，从而达到了企业直接参与社会建设的目的。说起这个基金诞生的主要动因，也同样与大运会有关——今年是深圳的“大运年”，这就要求深圳必须加快造林绿化的速度，提高绿化质量，不断拓展城市绿色空间，提升城市景观和生态水平。

　　绿色宝安基金是借“迎大运”和力促“生态宝安”、“生态深圳”建设而成立的绿色基金，因此，大运会也就成为了推进市容环境、“生态宝安”建设提升的一个重要契机，该基金成立伊始就强力推动“为大运种片林、我为大运添光彩”活动。这个活动在宝安40多个社区举行，一共认种树木及捐款合计达200多万元。

　　你也许不知道拥有认证、追踪、调度等功能的深圳大运会志愿者管理系统，是深圳的残友集团经过半年时间创建的，但作为一个深圳人，你一定听说过残友这个名字。1999年，残友初创，当时成员只有六名残疾人，办公用具也只有一台电脑。而如今的残友，已经建立起了企业、基金会、社会组织的“三位一体”，员工近3000人，经营范围包括软件、动漫、电子商务、电子产品组装等诸多领域，在“残友社会组织孵化”的理念下，残友已经“孵化”出31家“残友模式”的社会企业，使全国众多残疾人得到平等就业、平等发展的机会。更值得一提的是，目前残友90％以上的员工都是残疾人。

　　“残友模式与发达福利国家和地区社会企业的模式非常接近，残友的钱赚得越多，它的社会性、公益性就体现得越强，社会的受益也就越大，这是因为残友解决的问题是社会问题。”残友集团总经理刘海军说，“即使在国外也很难想见，一个社会企业可以为大运会这样的高水平体育盛会提供高水平的软件服务。”去年，残友被世界达沃斯论坛评为“全球最大的高科技社会企业”。为什么残友没有出现在西方老牌福利国家，而是出在中国？最重要的原因是其创始人郑卫宁多年践行的理念——“让残疾人更大范围地通过自助实现自己的生命价值，并且融入主流社会”。