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中超进入房地产足球时代 富力延续恒大当年传奇

来源:半岛网-城市信报
2011年10月24日12:10

  10月22日,中甲第25轮,广州富力1:0战胜了上海东亚,提前一轮冲超。今年6月26日,富力地产签约收购俱乐部,7月1日正式成立“广州富力足球俱乐部”。广州恒大当年制造的传奇,再次在同城的另一家房地产大鳄手中上演。

  谁还能再无视金钱的力量?而今,恒大继续挥舞金元支票,万达当上中国足球“取款机”,富力抄底广州足球,屈指算来,中超16家俱乐部中,竟有13家属于房地产公司或相关联系企业。中国足球和房地产界的合作,从未像现在这样亲密无间。

  从濒临解散到强势冲超富力老板一掷千金

  广州富力地产股份有限公司成立于1994年,注册资金8.06亿元人民币。2009赛季结束后,长沙金德降级,俱乐部向美国MAZAMBA有限公司转让股权,新东家收购后将俱乐部迁往深圳,并更名为深圳凤凰足球俱乐部。尽管俱乐部完成了更名,但是远在美国的新老板却迟迟不给俱乐部注资,缺乏资金的凤凰队几乎走上了解散的边缘。关键时刻,富力地产迅速出手。6月23日前投资方金德集团收回俱乐部,6月26日广州足协、富力地产与沈阳金德集团签约收购俱乐部,7月1日正式成立“广州富力足球俱乐部”。

  据了解,此次收购的价格约为1460万元人民币,其中600多万元支付给长沙金德作为补偿费,剩下的800万元将用于支付深圳凤凰拖欠全队的工资和奖金。富力老板在宴会上一掷百万的豪爽让球员之前的所有怀疑都烟消云散,更让过惯了苦日子的球员感动的是,补齐所有欠债剩下的富裕钱还给队员们当作了辛苦费,富力老板收买人心的大手笔可谓功德圆满。

  7月6日,富力请来了英超外援马龙·海伍德,这花掉了俱乐部至少500万元。内援方面也引进了前国脚曹添宝等实力队员。与广州恒大一样,富力队也是用重奖金激励球队的成绩。与实力稍弱的对手比赛,赢球奖金在60万以上。与冲超对手的比赛,奖金会有100万。对抗积分榜前两名的球队,赢球奖金甚至高达200万。放眼中超,这个奖励制度也是少有的。

  三大房企集中涉“足”16支中超队13家背靠房企

  2010年3月1日,许家印花费一亿人民币,收购广州足球俱乐部100%的股权。当年,恒大以中甲第一名的身份强势冲超,2011年,恒大在其中超元年提前四轮夺冠,创造了中国职业联赛的“凯泽斯劳滕神话”。这一年光奖金投入就有望突破一亿元!要知道,2009年北京国安夺冠一年的预算也不过一亿元。

  2011年7月3日,万达地产公司在退出足坛11年后,带着三年投入五亿元的天价赞助合同强势回归。并且,10年内,王健林和他的万达集团将对中国足球注资20亿至30亿。这是新中国成立以来体育史上最大的单笔赞助资金。

  就在万达回归这个月的1日,富力集团在广州接手深圳凤凰俱乐部,正式成立广州富力足球俱乐部。

  而考察一下目前中超16支球队的投资背景,就会发现,中超联赛其实就是“房地产的联赛”,在16家中超俱乐部中,只有江苏舜天、成都谢菲联和深圳红钻3家俱乐部没有房地产背景或投资。其余13家的老板都是纯正的房地产开发商或者有涉足。有媒体透露,去年16家足球俱乐部的总投入超过5亿元,其中70%以上的资金是出自房地产老板。而没有房地产背景的3家俱乐部中有2家(成都谢菲联和深圳红钻)现在排名中超倒数第一二位,频临降级。据成都媒体介绍,成足同样希望获得房地产商的支持。

  即便在中甲,大连阿尔滨、天津松江、贵州智诚等俱乐部母公司也都以房地产为主业。“足球是最烧钱的运动,在任何时代都是获利最丰厚利润的企业投资足球,比如上世纪90年代,足球俱乐部的赞助商几乎都来自烟草企业。”一位地产界人士表示,足球也是一面镜子,它可以照出当前最火的行业,今天房地产对足球产业的支持将达到历史顶峰。

  投入产出不成正比为何房地产商们乐此不疲

  目前的足球环境,投资中国足球只赔不赚,用许家印的话说:“收入只有投入的一个零头”。那为何房企巨头们还是一个个趋之若鹜?

  在被问及恒大搞足球时,许家印曾坦言:“投资体育事业其实是公司宣传的一种手段,我们涉入排球、足球等体育行业后,给全国品牌知名度带来大幅的提升,对我们的销售很有利。”对于重金做体育的付出与收益,许家印算了一笔账,“央视广告每秒的费用就是15万元,其他地方电视台的广告也是几万甚至十万块一秒,我们球队的比赛是90分钟的,你可以算一下,如果要做90分钟的广告,要多少钱?”

  中超联赛几乎覆盖了中国全部的一线城市和二线主要城市,这个联赛拥有广泛的媒体版面。房地产商们绝不单纯是为了足球而足球,足球只是他们的营销媒介。换句话说,足球带给这些房地产商们的首先就是企业品牌的全面提升。换句话说,就是“在足球上投钱,从房地产上赚回来”。

  另一方面,足球环境正在不断改善。2009年10月,国家有关部门对中国足球圈存在的黑暗现象开展“反赌扫黑”行动。中国的足球环境日趋转好,球迷对足球的热情也逐步回暖。房地产商能通过“将足球打造为城市名片”这种途径,获得当地政府特批的一些优惠政策。在足球圈浸淫了13年的绿城集团老板宋卫平,对足球的巨额投资一度相当于集团当年总盈利的2/3。其对足球的“狂热”为房地产事业带来巨大的回报:浙江省政府把建设中的黄龙体育场作为绿城足球俱乐部主场,同时还把体育场旁边的50多亩地划给绿城房地产公司作为“褒奖”。

(责任编辑:Gedicht)
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