深圳晚报记者 黎晓斌 文/图
余怀英 前香港甲组足球员，退役后曾担任香港足球代表队及多支香港俱乐部助教，亦是足球评述员，并曾创办出版社及担任过香港老牌报纸行政总裁。2009年任英超俱乐部伯明翰副主席，现任深圳红钻俱乐部总经理。
昨天傍晚，记者如约来到了深圳红钻俱乐部总经理余怀英在深圳租来的“家”。56岁的余怀英已经一身球衣球裤球袜。晚上，他约了两支业余球队踢球。至于国足与新加坡的比赛，老余说“踢完球回来看录像就好了，没压力之下国家队会踢得好的。如果连新加坡队都赢不了，中国足球就不用踢下去了”。
余怀英今年6月7日就任深足总经理。5个多月来，伴随着他和特鲁西埃的种种分歧，深足走完了这个纷乱的赛季。最终，特鲁西埃在长春提出了“留任5条件”，其中之一就是“余怀英下课”。到了这一刻，老余自己也明白，留下和告别，也许只是董事长万宏伟的一句话了。
国内外企业都知道制度的重要
中国足球却好像不需要制度
记者：你当初答应当这个老总是出于什么真正目的？
余怀英：年纪大了，作为中国人，眼看着中国经济一天天在发展，中国的地位一天天在提高，但是偏偏大家最喜欢的足球始终上不去，我很不服气。说实话，我不缺钱，不争名逐利，我只希望在有生之年能为中国足球真正做点事。
记者：这5个多月走过来，你失望吗？
余怀英：说实话，失望，但我早已有心理准备。
记者：什么事情让你最失望？
余怀英：俱乐部也好，整个中国足球也好，我认为根本没有健康的、有效的制度，或者说有制度但却是摆在那里的，没人执行。现在中超是有钱了，动不动就请很贵的教练，但是教练请回来了却没有任何规划，俱乐部和洋帅之间不是做好各自分内的工作，而经常是一种互相迁就，迁就的最后是大家都不满意。俱乐部很多事情都是随性而来，我认为这是不可以接受的。这是我这几个月一直在做的事情，可惜很多时候我发现是徒劳的，大家好像根本不需要制度。最让我惊讶的是球迷，中国足球这样的质量，真的太对不起这么痴情的球迷。
记者：你认为中国足球最大的“国情”是什么？
余怀英：也许是历史的原因，中国人喜欢神化某个人。因为没有有力的制度，就愿意把希望寄托在人的身上。其实这样去神化一些人物对他本身也是不公平的，你是用一种无形的压力影响了他，最终害了他。越是团体性的项目越需要正确的制度。你看看CBA的职业化现在比中超好，为什么？因为制度。其实只要把NBA的很多制度贯彻过来，优劣很快就会显现，谁也改变不了。
中超俱乐部的分红是英超的1%
你认为正常吗？
记者：作为一个前英超俱乐部老总，你认为中超的营销到位了吗？
余怀英：我给你看一份报表，上赛季英超联盟给最后一名西汉姆发了4025万英镑的分红，这个还没有计算西汉姆自己招商和经营的收入。中超呢？明年计划收入是4～5亿元人民币。也就是说，整个中超的收入等于英超垫底球队的分红，你认为正常吗？再具体一点，去年中超给每家俱乐部的分红是290万元，也就是说，中超俱乐部的分红不到英超俱乐部的1％。以中国现在的消费水平，很多企业在央视的广告投放都是以亿计算的，但是一个可以影响全中国的品牌，为什么做成这样？为什么中超的市场份额这么小？这还不值得深思吗？一切都是在阳光下的吗？
记者：这5个月你在深足做了哪些工作？招商有什么成绩？
余怀英：经过初期的观察后，我联系了不少的赞助商，大家在球场可以看到了，赛季中后期我们的赞助商增加了不少。其实还有很多赞助商谈好了，但是一来赛季中招商本来就很困难，二来成绩差，很多赞助商都在观望。其实不仅仅是找赞助，惠州和深圳两边的票务、场地、酒店还有很多很多的事情都需要处理，还有球员的合约、与俱乐部的问题，其实我每一天都在处理很多焦头烂额的事。整个俱乐部的工作团队只有8个人，要处理这么多的事情。我最重视的是官方网站的重建，本来已经和某家网站谈好了，但是因为我们内部的问题，不可以进一步去改了。我希望俱乐部的形象更专业，但是我根本没有资源去做这些事，我永远忙碌在解决这样那样的矛盾、问题。
说我拆特鲁西埃台是不职业的
老总必须以俱乐部利益为重
记者：有球迷认为你一直在拆特鲁西埃的台，实情是怎样的？
余怀英：如果这样看问题，什么叫职业都搞不清楚。作为一个俱乐部的总经理，最重要的是关注成绩、关注俱乐部的组织和架构。我给教练组提任何意见，都是为球队好，最终决定权在教练那里。一个俱乐部总经理，如果不以俱乐部利益为大前提，那我还有存在的必要吗？我很早就说过，这样下去要降级的，但最终我只能逐步接受这个现实，我只能选择不说。如果你非说有什么矛盾，我认为只有一次，我需要一份球队两星期的训练计划，只是计划不是内容，因为我们需要根据球队的安排订场地、买机票。但是教练组不给我。你对我有意见可以，但是不是应该先把工作做好？球队的安排不停地、没理由地更改，你让俱乐部的工作人员怎么帮你安排？
记者：你是否对特鲁西埃的一些言行不满？
余怀英：我绝对不能接受有歧视性的言行，我认为不能骂球员是猪是驴，不能打和推。有队员说国内教练也是这样的，但是我认为，这种事情在健康的联赛、健康的俱乐部里是不能接受的。教练也是有形象的，教练也应该是健康的。
我不想影响特鲁西埃证明自己
如果俱乐部还这样，我不会留下
记者：赛季结束前的“罢训”，是不是因为你没有按时办理好奖金条引起的？
余怀英：当时万总让我去和球员谈，除了我去还有谁能去？本来说好是去长春前发的，俱乐部已经在做了，但是离球队出发还有两天就发生了那件事，真的是不应该出现的，却在那个时候发生了。
记者：那球员到俱乐部的时候，为什么又是你出面谈？
余怀英：老板让我去谈，作为总经理我是应该去做的。我没有说过让特鲁西埃道歉的话。我很清楚，战术和训练、排兵布阵是主教练的工作职责和范围，我不能干涉，其他的问题就与我有关了。球场外的事我们是从来不会设置障碍的。我和俱乐部所有工作人员是不停的配合球队，甚至有时是不分昼夜的配合。
记者：现在既然特鲁西埃提出来了，你会离开俱乐部吗？
余怀英：我要看清楚俱乐部的定位和方向感，如果俱乐部会改革，走专业的路向，我会留下。否则，我多数会离开。我不想因为我影响了特鲁西埃证明自己，我觉得我的离开对他比较公平。虽然万总说过这是误会，我认为这不重要了。我不介意在中超还是中甲，但如果俱乐部还是这样，我不会留下。走之前我会尽量帮俱乐部寻找新赛季的赞助，离开以后有机会我还是会帮忙的。
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