“JR事件”最终有一个非常完美的结局：双方握手言和，队内的化学反应得到升级，对JR的“处罚”以公益活动的方式执行，更是一招两全其美的绝妙好棋。
当一切回归到浙江队总经理赵兵的专业领域时——他是一位经验丰富的职业经理人和人力资源专家——他处理得非常漂亮，行事果断，手段精明，滴水不漏。这不仅仅体现在此次事件，在之前同JR的合同谈判及签订过程中，赵兵也体现出了一个谈判高手的素质，他为浙江队争取到了最大的保障：如果JR在赛季中途擅自离开中国，他和他的新东家将付出非常沉重的经济代价。
但是，当“JR事件”以职业体育特有的方式突然爆发时，赵兵及浙江队管理层却体现出了非常不成熟、不职业的一面。其中最大的败笔是爆发在微博上的“隔空骂战”，原本公众虽然感到有些蹊跷，但并没有将JR赴北京疗伤同与浙江队不和联系起来，而赵兵的一条微博将双方的矛盾公之于众，令事态急转直下，如果不是多方的努力阻止了鱼死网破的结局，结果将是浙江队新赛季灰飞烟灭，JR从此再无海外打球的机会，CBA苦心筹划了几个月的形象毁于一旦，中国篮球在海外颜面扫地的“四输”局面。
而在这之后，当JR认识到错误，准备回归，一切趋向缓和的时候，赵兵又在接受采访的时候放出狠话：一定会对JR作出处罚！这又是一次令事件横生波澜的画蛇添足之举，如果JR是一个自尊心比较强的人，他一定会对这种不留余地的做法感到难以接受。
同一般的企业相比，职业体育有两个最大的特点：第一是它的“异常”，由于职业运动员大多脾气火爆、个性鲜明，加之比赛的强对抗，所产生的矛盾都非常有异于其他行业。比如说两个同事指着鼻子对骂，这在一般的公司里是严重的管理事件，但是在职业体育界却屡见不鲜，如果发生在训练场上，简直是微不足道。第二是它的“快速”，职业体育的密集赛事让它的关注点转移速度飞快，一个场外新闻事件往往“来得快去得也快”，在赛季期，如果没有持续的“爆料”，它会迅速被最新的比赛淹没。
这两个特点决定了一个有经验的、职业的职业体育管理者的行事原则。由于职业球队内部的行为准则同公众日常生活有很大的差别，所以注定了它不能完全暴露在阳光下，必然有在黑暗中运行的一面。什么时候应当利用舆论和公众情绪，什么时候“打死都不能说”，这是一个非常讲究经验和技巧的学问。很多时候，球队对外只需要发布一个结果，而中间所有过程都必须守口如瓶。比如说2008年的热火，莱利和奥尼尔已经彻底反目，以莱利的声望和威信，有一万个理由将奥尼尔的种种行为公之于众，但是最后，大家没有听到任何泄露球队内部情况的抱怨，看到的只是奥尼尔被交易走的结果而已。
此外，作为球队老板的雇员，你必须时刻考虑到你的天职是维护你的雇主的利益，让雇主的投资升值，而升值的唯一途径就是让老板重金买来的球员打出符合身价的表现。如浙江队所作所为，是逼着老板的投资打水漂，这实在是南辕北辙的做法。
随着“JR事件”的层层深入，公众了解到JR的种种不职业表现，也了解了浙江队管理层所受到的委屈和由此引发的愤怒，“忍无可忍”的情绪可以理解，严格执行队规，重罚违纪者也是必须的手段。但是我们希望，对此事的处理不仅是遵循企业管理的原则，更应该顺应职业体育的特点，我们更加希望，赵兵先生和他的管理团队，以及整个CBA的管理者，能够从“JR事件”之后，加速从职业经理人到职业体育经理人的转变。
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