停摆结束看似劳资皆大欢喜 其实双方损失很惨重

　　新赛季NBA终于拨云见日，球员最终接受的是49%—51%浮动分成的方案，资方保证在NBA收入增长理想的前提下，劳方能够拿到51%的收益分成。

　　从表面上看，这一结果皆大欢喜，但谈判过程苦不堪言，劳资双方的损失，都是惨重的，而更重要的是，NBA何时才能取得球迷的谅解？

　　劳资双方谁的损失大？

　　老板和球员，没有一方是赢家，双方损失加起来超过20亿美元。

　　一个完整的NBA赛季有82场常规赛，如今只剩下66场，球员的直接经济损失达5.3亿美元。以科比为例，他是本赛季薪金最高的球员，总薪金为2524.4万美元，因为赛季缩水，他的薪金损失达到492.258万美元。

　　缩减16场常规赛，资方的损失将在12亿美元以上，再加上取消的季前赛，资方另有2亿美元的损失。此外，因为联盟连年亏损，已经有多个广告商希望中止与NBA的合作，这次停摆正好让他们趁机抽身而去。

　　NBA能挽回球迷心吗？

　　1998—1999赛季停摆结束后，连续4个赛季，NBA球场的场均上座人数都低于17000人。

　　为此，NBA联盟做好了准备，季前赛期间，将通过降低票价的方式，向球迷表示真心诚意的道歉。不过即便如此，新赛季球场的上座率呈下滑趋势，也已经可以预见。

　　海外打球球员怎么办？

　　多数在欧洲打球的球员，将会返回美国。停摆期赴欧打球第一人、网队球星德隆·威廉姆斯已经表态，他很快将从土耳其回国。

　　而在中国打球的NBA球星，在与CBA签订合同时，都被要求必须打满一个赛季，从法律角度而言，是不允许中途返回美国的。布鲁克斯、JR·史密斯、钱德勒等都曾表态不会中途离开，多家俱乐部总经理也强调了外援不会落跑的观点。但美国媒体认为，如果他们真要从中国“逃”回来，可能会费些劲。言下之意，若铁了心要走，他们还是走得了的。毕竟，从前几个赛季来看，CBA外援中途落跑的现象，比比皆是，总有人能想出一些钻法律空子的办法。

　　缩减赛程有哪些弊端？

　　1998—1999赛季常规赛只有50场，球员需要在89天里打完，甚至有过5天内打4场比赛的经历。过多的背靠背比赛让球员的体力严重下降，不仅直接影响了比赛质量，也增大了球员受伤的可能性。

　　连续作战，球员们要充分做好准备，这不是件易事。

　　球员的慈善赛怎么办？

　　经纪人希望赶紧叫停目前在美国各地进行的慈善赛，其中，由韦德、詹姆斯、安东尼领衔的“回归之旅”慈善赛原本定于12月1日开赛，但眼下韦德仍表示希望能打完4场比赛，以找到比赛状态。

　　尽管常规赛前，各队仍将举行两周的训练营，但显然这并不足以帮助球员调整好状态迎接新赛季。最典型的人物是前球员工会主席费舍尔，整个停摆期他都在忙于谈判而没有时间训练，新赛季能否助湖人一臂之力？ 本报记者 陶邢莹