2007年1月，隋国扬出任上海市足球运动管理中心主任至今——从一名纯粹的党务工作者到一名体育行政管理干部，从一名普普通通的球迷到一名足球运动的管理者，1955年出生的隋国扬度过了一个不寻常的五年。在他主政上海足球的五年里，最大的成绩当属上海男足2009年全运会夺冠。
然而这位自称渴望做“内行”的管理者却始终如履薄冰：“我现在还是不敢说自己内行。”对于公安部长达两年的“反赌扫黑”行动，这位谨慎的中年男人也是掷地有声：“别人乱我们不乱！”
记者：就社会关注度而言，申花队就是上海足球的代表。
隋国扬：这个不难理解。首先，申花队的前身就是上海男足。1994年以后，除了男子足球是走的职业化道路，其他运动队基本还是在计划经济框架内。从队伍的建设到运动员的培养，都是以政府为主导的，包括运动员的退役和就业，都是体制内所掌控的。
但是男子足球是另外一种运作模式，基本是按市场路子走。虽然我们国内从前没经历过，但国外成功的先例有很多，有的俱乐部甚至都有100年以上的历史了，既然有成熟的运作模式，那当然也会引起社会关注。
记者：2007年1月，你出任上海市足球运动管理中心主任；2007年2月，申花队也开启了私人运营球队的尝试。五年来，你和申花之间是一个怎么样的关系？
隋国扬：从朱骏成为申花队实际运营者以来，我们和申花每年的沟通都是很顺畅的。我们对于申花，就是服务和保障。我们为申花每年提供的赛事支持和服务费用，都会在次年结清。
像今年上半年，申花队向我们提出借用可可维奇（上海市足球运动管理中心技术总监）的请求，我说没问题。后来可可维奇去支援了50天，他们又打电话问，可可维奇可以回来吗？我说没问题。
记者：可可维奇去申花工作50天的劳务费是怎么支付的？
隋国扬：工资还是由我们支付；赢球奖金由申花支付。
记者：怎么看2011赛季的上海足球？
隋国扬：不尽人意。申花在中超排第11名，比较靠后；东亚在中甲排第9名，也是靠后的。上海职业足球成绩低迷的背后，确实有更多需要我们去思考的东西。因为现有的体制关系，由俱乐部自身予以更多的投入就显得非常关键。
这几天，我看报道说申花要请大牌外教和大牌外援，现在尽管还没有结果，但要我看来，只要在做、在争取，就是好事。毕竟高水平外援在球队中的作用还是很突出的，像申花上半年成绩之所以不错，我看就和前面有里亚有关系。从这一点上分析，我们也看到申花俱乐部在努力着手解决这个问题。
记者：申花成绩不好，我知道还是会有部分球迷批评你这位地方足球的“长官”。你觉得委屈吗？
隋国扬：干什么工作，都会有委屈。
记者：最后一轮中超，申花主场对阵国安，虹口看台上只有4000多观众，这里还包括几百个客队球迷。一位北京国安的跟队记者很不解：申花怎么失宠上海滩了？要知道，国安在北京一直很有人气。
隋国扬：明年，或者今后，我相信阿拉上海足球一定会有改观。上海市体育局也非常重视申花目前所面临的困难，也多次表示要对俱乐部建设进行行业管理，甚至可以考虑一些资金的帮助。我们将来如何更加用心地关注和帮助俱乐部的建设和发展，也是我们今后的课题。
记者：有分析人士认为要使上海足球有明显改观，有两个时间节点：一个是历时两年的“反赌扫黑”结案，一个是明年党的十八大会议。
隋国扬：都有可能。特别是等“反赌扫黑”结案，不仅仅是上海足球，整个中国足球都将迎来一个新的开始。
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