人参与)编者按 这是收获的一年，深圳大运会收益创历史新高，上海世游赛打造城市新名片，李娜夺冠开启中国特色职业体育发展道路新局面，竞赛表演市场异常活跃；
这是成长的一年，作为中国体育用品行业的风向标，体博会迎来了“成人礼”，而中国的体育用品行业也在10年的高速增长之后迎来了战略调整，“品牌建设”在这一年深入人心；
这是进步的一年，室外健身器材有了新国标，一直被诟病的健身娱乐行业的“预付费制度”也有了相关监督办法，而赛后体育场馆利用也找到了“公益为本”指明灯……
这是中国体育产业的2011，看似平凡却绝对精彩。
有数据显示，到“十一五”末，我国体育产业增加值已达到2220亿元，占GDP总量比重增加到0.55%，增长20%；从业人员总数达到337万人。产业增加值以年平均22.6%的速度增长，远高于同期全国经济的总体增长水平。体育产业已成为国民经济新的增长点。
步入“十二五”起始之年，在国家发改委等部门的大力支持下，体育产业已经分别列入我国《国民经济和社会发展第十二个五年规划》和《“十二五”现代服务业发展规划》等重要的纲领性文件。总局结合贯彻落实《指导意见》，研究发布了《体育产业“十二五”规划》。一些地方也将体育产业纳入了本地经济社会发展规划之中，研究制定了本地区的体育产业“十二五”规划。
回眸2011，展望2012，以党的十七届六中全会精神为指导，牢牢把握“发展实体经济”不动摇，体育产业“喷薄欲出”。
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体博会18年 见证行业发展
2011年5月13日到16日，第28届中国国际体育用品博览会在四川成都举办。从最初的“体育用品订货会”到体育用品业的“品牌催化剂”，再到“行业风向标”，体博会18年的精耕细作，其功能定位不断调整，展会内涵也日趋丰富。
随着越来越多的企业将销售平台“下沉”至二、三线城市，生产制造重心由传统的长三角、珠三角、环渤海经济圈向中西部地区转移。本届体博会也移师成都举行，契合了中国体育用品业的发展趋势，成为最大亮点。
体博会“成人礼”之后，也在不断探寻新的发展模式，更加精细化，从而更好地服务行业发展。10月14日，2011北京马拉松博览会再次和广大路跑爱好者见面，马博会结合了马拉松比赛和路跑体育产品展示，是在体育赛事推广和体育用品结合的探索中推出的创新型展会；10月21日，2011中国国际体育用品博览会（冬季）在辽宁沈阳举办，该展会开创了体博会发展历史的先河，即与大型综合性赛事结合。
有数据显示，中国体育产业整体附加值约2000亿元，其中体育用品制造和流通大概占80%至85%。作为中国体育用品行业的“风向标”，体博会的发展也更加注重品质和内涵，志在“永不落幕”。
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深圳大运会收益达15亿元
“从这里开始，不一样的精彩”。2011年8月12日，第26届世界大学生夏季运动会在深圳开幕。在12天的比赛中，中国健儿取得了骄人的成绩。而赛场之外，本届大运会的市场开发对于大运会的贡献，也被国际大体联官员称为“堪比1984年洛杉矶奥运会对于奥运会的贡献。”
数据显示，本届大运会赞助总收入达12.27亿元人民币，加上票务收入和特许商品店的收入，本届大运会总体收益将突破15亿元。在大运会签订的43家赞助企业中，最高级别的合作伙伴须赞助人民币1亿元以上。而独家供应商和供应商的赞助准入门槛为1000万元人民币和500万元人民币。此外，本届大运会在特许经营方面也颇具特色。大运会共签约46家特许生产商、47家特许零售商，共设置了1670家特许零售商店。产品涵盖了13品类约2907款，发放防伪标签约131万余枚，特许收入超过1700余万元，特许产品销售额超过3.4亿元。
无论从赞助企业的数量、赞助金额，还是赞助企业的品牌影响力和关注度，深圳大运会均居历届大运会之首。这一方面取决于组委会提早启动市场开发，另一方面还要得益于对“TOP计划”的有效借鉴，作为奥运会的重要盈利模式，“TOP模式”也为国内大型综合性赛事的运营者提供了很好的样板。
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新国标出台
室外健身器材有标可依
11月28日，全国体育用品标准化技术委员会召开《室外健身器材的安全通用要求》国家标准宣贯会，室外健身器材新国标提出将器材的安全使用寿命提高到8年，并规定供应商在寿命周期内对易损件及时更换；增加了有害物质的最大限量要求，对可能造成中毒、致病的物质做出限值规定；将手及手指剪切、挤压和卡夹伤害间隙禁区重新修订，要求活动部件应有限位装置、转动式器材的转动部件配置阻尼装置等国家强制性标准。
新国标出台的背景是全国各地对室外健身器材的需求量一直在持续增加，国内室外健身器材市场发展潜力也随之增大。据悉目前我国城乡现已建成“全民健身路径工程”16.4万多个，“农民体育健身工程”23万多个。但很多地方的室外健身器材老化和损坏情况严重，长时间无人管理、维修造成安全隐患，甚至造成多起人身伤害事故，很多健身群众对此既担忧又无奈。
其实无奈的不只是健身群众，很多室外健身器材生产商同样如此。他们并不是偷工减料的无良厂商，但苦于标准的不完善要被迫承担巨大的社会压力。新国标对室外健身器材的安全、质量、结构以及维护管理等提出了更高要求，这无疑将进一步规范和净化室外健身器材市场环境，从而依靠优胜劣汰的市场规律促进室外健身器材行业向着健康有序持续发展。
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大牌来袭
足篮球转会市场红火
2011年7月2日上午，广州恒大俱乐部宣布与巴西豪门弗鲁米嫩塞队中场核心孔卡正式签约，转会费共计为1000万美元，签约三年六个月，这是国际球员第一次登陆中超赛场，对国内足坛来说这可是一个重大炸弹。同时，恒大还引进了杨昊、杨君、冯潇霆、张琳芃、姜宁5名国脚，在花费巨资内外引援之后，恒大在联赛中自然也取得了出色的成绩，最终以领先第二名15分夺冠。
恒大的成功，也给其他俱乐部起到了示范作用，2011年12月12日，上海申花官方网站透露，俱乐部与英超切尔西足球俱乐部达成共识，阿内尔卡将于2012年1月冬季转会窗口开启后正式加盟上海申花，合同为期两年。而在目前对切尔西球员德罗巴的争夺中，更有恒大、申花和大连阿尔滨参与其中。
由于美职篮停摆，国内篮球联赛也受益匪浅。2011年11月19日，中国男篮职业联赛开幕，球迷们在赛场上看到了易建联、马布里、钱德勒、肯扬·马丁、JR·史密斯等美职篮球星的加盟，让男篮联赛的知名度和关注度有了明显提高。可以说，无论是足球还是篮球联赛，更多高水平外援的加入，有利于迅速提高联赛的激烈程度和观赏性，带动国内球员水平的提高，同时也吸引更多的观众走进赛场，将有助于提升中国足球和篮球联赛的整体形象。
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净利润销售额
安踏双超李宁
2011年8月，在香港上市的安踏和李宁先后公布了去年上半年的业绩报告，安踏的营业额和净利润分别升至44.51亿元和9.27亿元，增幅均超过20%；李宁则继续过“苦日子”，该公司在去年上半年的营业额为42.89亿元人民币，同比下滑4.8%；净利润2.94亿元，降幅更是高达49.5%。这也标志着安踏继净利润超越李宁之后，销售额也赶超李宁。
其实安踏全面超越李宁，只是时间早晚的事情，从2010年末开始李宁的订货金额和数量就开始下滑，李宁公司随后决定整合低效率分销商，改善店铺结构，加强产品生命周期管理，增加给经销商的折扣率等解决措施，不过李宁在2011年的订货情况仍不理想。而安踏在此期间的订货依然有较快的增长。独立体育产业评论人马岗认为，长远来看国内品牌应该是安踏和李宁两雄并立，短期内安踏有望占上风，“李宁面临的困难，每个国内品牌都轻重不同的会遇到，安踏的优势是作为赶超者，在看到李宁所犯的错误后，有时间作出改正”。
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李娜夺冠
开启中国特色职业体育发展道路
2011年6月4日，在2011法网女单决赛中，李娜2比0击败斯齐亚沃尼，成为第一位夺得四大满贯单打冠军的中国网球选手。
除了竞技成绩上的突破以外，李娜的商业价值也堪比姚明。有数据表明，本次法网夺冠给她带来的1100多万元奖金，再加上此前澳网亚军的战绩，除了奖金，李娜在广告等各方面收入上将呈几何式增长，其身价至少有2亿元。而在今年福布斯中国名人榜上，李娜的总收入也超越刘翔、易建联、林丹，成为该榜单收入第二的运动员，超越已经退役的姚明指日可待。
相比商业价值的陡增，李娜夺冠对于中国职业体育发展带来的启示才是最宝贵的。在中国由体育大国向体育强国迈进的进程中，在如何结合举国体制优势，积极探索有中国特色的职业体育发展道路方面，网球项目已经作出了积极的、有益的探索，并取得了成果，而这也是对我国体育产业发展最重要的。
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三年五亿
大连万达投资中国足球
2011年7月3日，中国足协与大连万达集团战略合作签约仪式在北京理工大学举行，万达集团三年至少出资5亿元人民币来支持中国足球振兴。据了解，这是建国以来中国体育史上最大的单笔赞助资金。战略合作的重点包括选拔“中国足球希望之星队”赴欧洲留学、出资支持国内3个年龄组的全国青少年足球联赛、出资支持选聘外籍主教练执教国家队、为国内职业联赛冠名和提供资金支持等。
退出中国足坛11年后却大手笔回归，大连万达的5亿能为中国足球带来多大改变？万达的地产商背景、正值足坛打黑的敏感时段、注资行为是炒作还是实干，这些都成为近几个月来媒体和网民讨论的焦点话题。不论其初衷如何，获得更多的社会资本赞助、引起更多的社会关注，对足球项目发展而言毕竟是好事。也不论中国足球的成绩如何，中国的足球职业联赛和青少年联赛需要更多的投入和支持才能长远发展也是无疑。
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增速放缓 体育品牌进入调整期
面对棉花、石油等原材料以及用工成本的上升，为了提升企业的利润率，国内时装价格在2011年节节攀升，时装价格的涨价潮也带动了体育运动品牌酝酿新一轮的“涨价潮”。在去年年中，包括李宁、安踏、361°、特步、匹克等运动品牌先后传出消息，提高产品的零售价10%到20%。即使订货增长最差的李宁，也宣传去年第四季度鞋类产品价格上涨7.8﹪，服装价格上涨17.9﹪。
不过，这次涨价也让国内品牌面对耐克、阿迪达斯等国际品牌时失去了价格优势，消费者也不买账。所以，“涨价后遗症”在去年下半年集体爆发，主要表现为订货增速放缓，库存增加，资金周转出现问题，国内品牌进入调整期。
另一方面，阿迪达斯、耐克在最近两年不断向二、三线城市的市场下沉，与国内品牌展开激烈的市场争夺，去年全年都有良好的增长。汇丰在一份报告中就指出，国内消费者品牌忠诚度较低，尤其是在二、三线城市，随着耐克和阿迪达斯纷纷推出各种低价款，给国内品牌带来越来越大的冲击。
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公益为本 大型体育场馆运营有道
2011年，中网、上海大师赛、F1中国大奖赛等品牌赛事持续提升大型体育场馆知名度，各种展会、演唱会甚至央视元旦晚会的上演也为大型体育场馆积聚了高人气，这似乎预示着体育场馆多元化经营的热浪将愈发高涨。但大型体育场馆的根本属性是什么？2011年全国体育产业工作会议暨大型体育场馆运营管理经验交流会上，刘鹏局长的讲话给出了答案：公益性。
据悉全国体育系统所属752个大型体育场馆中，对外开放的有670个，开放率达到89.10%。2008至2010年，接待晨晚练群众逐年增加，先后达到1.89亿，2.22亿和2.58亿人次。大型体育场馆在提供公共体育服务、满足人民体育需求的过程中，已经成为落实全民健身计划、服务群众健身的重要阵地。
大型体育场馆在以体为本，依靠品牌赛事打响知名度的基础上，还积极开展了国民体质监测、全民健身指导与技术培训、各类群众性体育竞赛等活动，成为构建公共体育服务体系也是构建公共文化服务体系的重要组成部分。怎样在运营管理模式改革过程中，努力提高公共服务水平，将是大型体育场馆发展过程中的重要课题。
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健身房频倒闭 “预付费”需监管
2011年元旦过后，健身会员们前往北京奥08健身俱乐部锻炼时发现，俱乐部不知何时已悄然关门；1月12日，青鸟健身俱乐部突然宣布旗下的5家在京直营店停业，3天之后，青鸟健身声称融资成功，5家店起死回生；4月1日上午，北京中体倍力阳光100店突然关门，让许多来健身的会员大感意外……
从进入2011年的那一刻起，一系列的健身房倒闭风波将“预付款消费”推上了风口浪尖。据北京市消协统计，去年12315受理预付费消费投诉1871件，同比增长高达近40%。针对健身消费中的难题，《北京市休闲健身行业预付费服务交易合同》中规定了“办卡七天未健身可一次性退费”，“非法定节假日停业超一天卡期可顺延”，“记名卡不得设有效期”等有利于消费者健身的条目，但是《合同》尚没有在全部健身俱乐部强制施行，对于健身俱乐部的规范有限，还远不能解除消费者办卡消费的疑虑。
健身行业是体育产业的支柱之一，有庞大的市场需求。中国商业健身行业虽然只有10来年的历史，但是产业积累已经基本完成，在改革的十字路口，有监管总是好的。
本版图片本报记者 周萌摄
本版撰稿除署名外均由本报记者 马敏 王世让 袁雪婧
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