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■ 深圳特区报见习记者 桂桐 文＼图
继程月磊以５００万元转会广州富力后，前国脚、现深圳红钻队队长陈雷也已经确定加盟大连阿尔滨。在终于从中超降级之后，深圳红钻俱乐部除了主教练特鲁西埃之外，似乎难以留住更多的大牌。对于这样一支球队，深圳的球迷们似乎很难看到希望。而在沉思、酝酿了许久之后，昨日下午，一场由深圳市社会科学联合会、深圳特区报联合主办，名为“公益理念兴办深圳会员制职业足球俱乐部”的学术研讨会在深圳市社科院举行，依然热爱着深圳足球的各方代表再一次走到一起，试图探索出一条创新之路，重塑深圳足球。
支持声不断：深圳需要更好的足球俱乐部！
会上，社科院副院长黄发玉首先发言表示，“深圳作为经济特区，除了在经济领域之外，在社会文化事业发展上也有使命和有责任去做体制改革的排头兵。兴办会员制职业足球俱乐部这个想法，很有创新意义。如果成功了，可以作为深圳经验在全国进行推广，就算不成功，也能为今后的发展总结经验。”
除了政府、媒体及球迷代表们，昨日会上最特别的嘉宾之一则是萨马兰奇基金会的中国首席代表及执行总监陈莹女士。虽然萨马兰奇先生已经过世，但他名下的基金会一直继续在关心和支持中国的体育事业。十分熟悉西班牙体育的陈莹女士向与会代表们介绍了会员制俱乐部的相关信息，同时她也表示，“足球作为世界第一运动，在中国的广阔市场上，应该是最具有凝聚力的一个体育概念。一支优秀的足球俱乐部，可以反映出整个城市乃至地区的历史文化及精神面貌。”
深圳作为一个移民城市，要将来自五湖四海的数千万人凝聚到一起，足球原本就应该是最好的选择之一。而作为一个无论在经济还是文化上都在全国领先的大城市，深圳也的确应该有一支理念先进、形象健康、成绩优秀的职业足球队伍。这不仅是深圳球迷代表们的共同愿望，相信也会是大多数深圳市民们心中的愿望。
质疑声仍在：打造一家新俱乐部谈何容易？
虽然巴萨和皇马作为会员制俱乐部都取得了举世瞩目的成就，但必须要看到的是，这两家俱乐部不仅有着百年之久的历史渊源，更不能缺少的是马德里政府和巴塞罗那政府不遗余力的支持。深圳想要建立起一家成功的会员制俱乐部，横在眼前的困难，不仅是资金和人员的匮乏，更为重要的是需要有恒久的耐心与坚持，以及来自政府在政策上以及其他方面的支持。
要从无到有建立起一家会员制俱乐部，首先需要有一群热心的并且有一定实力的会员组建成的一个班子，在对国内及世界足球形势进行确实可行的调研之后，再进行全面的制度设计，确立俱乐部章程及队伍的组建。所有的这一切都是俱乐部能否成功建立的前提条件，而在深圳能否有这样一群人，能否完成这些繁杂却必不可少的程序，现在还是未知数。
虽然在大运会之后，深圳有着许多优秀但近乎闲置的体育场馆，但对于一支全新的球队，无论是筹集到足够的资金租借场地，还是获得政府支持免费使用场馆，难度都不算低。而从其他职业足球俱乐部的经验来看，能否拥有一个条件优秀的球场，将是球队成败的一大关键因素。
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会员制俱乐部知多少？
说起会员制俱乐部，球迷们最熟悉的莫过于巴萨和皇马这两大西班牙豪门。目前西班牙的职业足球俱乐部可划分为两类，其一是属于全体俱乐部会员共同所有的非赢利性体育机构，另一类则是属于股东所有的体育有限责任公司。皇家马德里、巴塞罗那、毕尔巴鄂竞技及奥萨苏纳这４支球队属于第一类，即人们所称的“会员制俱乐部”，其余的职业俱乐部则均属于体育有限责任公司的范畴，也被称作“公司制俱乐部”。
尽管从数量上看，会员制俱乐部在西班牙也属小众，但在全球范围内，最为世人所熟知的两大西班牙足球俱乐部——皇家马德里和巴塞罗那——却恰恰都是会员制俱乐部。在这一体制架构下，西班牙足球一直保持着世界领先的水准，更在２００８年夺得欧洲杯及在２０１０年捧起大力神杯。
在会员制的架构下，俱乐部属于全体会员所有。会员制俱乐部是全体会员的共同财产和精神寄托，它的运营和发展体现的是会员们的集体意志。作为俱乐部的管理层，主席及其幕僚实际上也只能是受广大会员们的委托、代其统一经营和管理俱乐部的代表们而已。
会员制俱乐部以向会员募集会费的手段，再加上比赛门票销售收入及商业运营等来筹集维持俱乐部生存及发展的所需资金。会员制俱乐部不以营利为目的，如果俱乐部获得经营收入，它们都将被投入到俱乐部的再发展当中去。
尽管会员制有着许多的优势，但它也有一个必然的弊端，就是没有一个财团在背后支持，容易陷入资金运作上的困境。毕竟现代足球在投入和产出上都存在着巨大的变数，出于成绩竞争和地域荣誉的需要，很容易在投入上失控。而在没有一个财团可以负责俱乐部的亏损的情况下，会员制俱乐部很有可能因此难以为继。
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