深圳足球三无现状深度调查 为何豪门企业拒介入

　　没有足够的高层重视

　　2006年底到2009年夏，刘孝五担任深圳足球俱乐部副总经理。此前十多年，刘孝五是广州职业足球俱乐部副总经理。如今，他是五人制粤超董事长。在职业足坛浸淫十多年，刘孝五深谙其中滋味。

　　“这些年来，深圳职业足球过得不容易，”刘孝五说，“深圳足球主要依靠商家的纯市场化运作，这就非常艰难，毕竟中国足球的环境没有真正市场化，没有建立博彩、转播权销售等体系。所以，需要主管部门扶上马、送一程。深圳足球这些年来，积累了很多问题。不管是谁想接手还是赞助，都会顾虑重重。”

　　在穗深两城工作过，刘孝五感受颇深，“广州与深圳都是高度市场化的大城市。广州足球历史比较长，很多土生土长的领导在上世纪五六十年代，耳濡目染广州足球的辉煌，对于足球有情结，知道良好的职业足球能提升老百姓的愉悦度。这是一种朴素的感受，这种感受就是足球文化。在不花费纳税人金钱的前提下，广州领导振臂一呼，通过点点滴滴的关注，形成了企业、媒体、球迷合力的局面。”

　　关于足球的功能，刘孝五着重强调：“我去过的许多足球发达国家，政府极为支持足球的发展。比如和粤超结为合作伙伴的比利时冠军俱乐部，当地政府派出公职人员担任俱乐部副总经理，全力为球队服务。比利时人认为，足球带动全民健身，为政府节约了大量医疗费。我去看巴萨的比赛，门票22欧元，去年购票参观俱乐部人数达到163万人。足球成为巴塞罗那的经济支柱，诺坎普的12万座位永远座无虚席。巴塞罗那的酒店房价随球赛时间涨跌，好像广州交易会。”

　　5月20日，刘孝五带着央视记者去越秀山球场采访。16时许，广州市委书记万庆良正好来到越秀山，与机关干部踢球比赛，锻炼身体。听说球迷周兆棠多年来支持广州足球，每周都给球队写信叙说观感，万庆良与他聊了许久，称赞球迷是广州足球的脊梁。

　　刘孝五说，万庆良没有要求足球“冲出亚洲、走向世界”，而是把足球和全民健身联系起来，把足球和球迷的幸福指数、足球和南粤文化的传承联系起来，用科学发展观看待足球、看待体育，不是为了出线或金牌。