访徐汇体育局长李明毅 市民健身热情高印象深刻

　　李明毅接受本报记者的采访。

　　在徐汇滨江举行的首届市民运动会擂台赛总决赛上，市民展示石锁绝技。

　　本报记者 邵剑平 摄

　　本报记者 陈华 姚勤毅

　　编者按 上海首创的第一届市民运动会本月17日即将闭幕。骊歌已响，再见已是四年后。

　　在社会发展的长河中，走在第一的位置，既会发现过去见所未见的新风景，也会遇到过去闻所未闻的新课题。

　　历时半年多的市民运动会给我们留下什么？为了全方位多角度探讨这一话题，我们特别邀请了来自本市基层的6个区的体育局长，请他们来谈谈参与组织中的所感所思。另外，我们还邀请了专家进行点评，希望他们的感悟和建议能给读者有所启发。

　　让更多的人动起来，这是徐汇体育开展全民健身的宗旨。徐汇区体育局局长李明毅告诉记者，“我觉得，市民运动会留下的财富，是老百姓展现出来的健身热情和需求，我们也发现了健身人群凝聚的巨大力量。”

　　感受市民的健身热情

　　记者（以下简称记）：作为一名区县体育局局长，市民运动会的收获何在？哪件事情给您留下了最深刻印象？

　　李明毅（以下简称李）：我觉得最大的收获，是老百姓广泛的参与。徐汇区有240多名居民参与开幕式的排舞表演，本身的训练就非常艰苦，大型合练就进行了9次。开幕式前两天，有个队员脚踝被人踩一脚，鲜血都汩汩涌出来，还有个队员不小心摔了一跤，手掌骨折。我们都准备好了替补换她们，她们却用很朴素的语言说：“练了那么久，老头子要在电视里看我们表演呢”。其实，电视里就算有也是很小的图像，关键是她们有健身的热情。

　　记：居民们全部是一片叫好？

　　李：当然也有极少数人不满意，因为他们身上蕴藏的健身需求还没得到满足。比如，有个中年男性特别打电话投诉，说他没能报上市民运动会的一项比赛，其实这个问题出在报名的渠道不正确。还有一个60多岁不会上网的退休老人，写信给我说他根本不知道附近哪里可以锻炼身体，也给了我们很多批评。前者我们按照流程进行了回复，告知他正确的报名渠道；后者我们打印了满满一张表格，把老人身边的健身场所都一一告知。虽然是对我们工作提出批评，但是让我们依旧很欣慰，因为我们实实在在看到了老百姓日益高涨的健身需要。

　　团队建设和资源整合

　　记：徐汇的人口不算很多，本次市民运动会，肯定要走一些精品路线吧？

　　李：因为很早就采取了团队下沉到居委的做法，所以徐汇区的团队数量多、质量高，组织也非常便捷，市民运动会让我们体会到，全民健身的焦点就是团队建设。当然，我们的做法肯定和过去不同。比如，以前大家都是抓体育健身指导员、体育健身指导站，希望通过骨干来带动群众，一开始这样做肯定没错。不过我们现在发现，这不是关键点，团队健身抓平台的意义更大，我们倒过来做，通过抓团队来出骨干。一个优秀的团队，怎么可能没有骨干？

　　记：效果怎么样？

　　李：团队建设可以凝聚一批人，也可以带动体育环境和体育氛围。我们采取的做法是团队倒逼骨干，骨干某一天不想去一个活动，队员们一批一批去他家里沟通，让他必须往前走。还有就是接下来我们准备和媒体合作，推出徐汇健身团队风采专版，让更多老百姓得到鼓舞。我们还推行2年一次的团队评价，推行评星制。

　　淡化评比和鼓励特色

　　记：市民运动会进入尾声，您觉得哪些环节需要进一步完善，有何建议和意见？

　　李：我觉得需要淡化评比，鼓励特色。信息榜、排行榜，相比金牌榜直接对比的做法，已经是一种理念的进步。不过，直接采取区县排名的做法，我觉得不是最优化的做法。5万人次的参与，肯定比2万来得好？我看不一定。比如搞广播操的人海战术，可能会导致数据失真。我感觉，数据评价可以有，但更需要鼓励特色和创新，比如搞健身达人、特色团队的评比等。呼唤100个老百姓的健身意识觉醒，难道不比1000人参与的数据来得更重要？

　　记：在市民运动会的办赛方面，您觉得有哪些值得推广的？

　　李：今年有些办赛方法其实很好，应该保留并加强。比如上海市公务员乒乓球比赛，因为市委组织部、市级机关工作委员会的参与，组织形态的变动导致参与的元素、参与过程更丰富。市民运动会提供的平台，应该加强联动，深化交流，各区县其实需要联动，而不是各管各。比如我们和冠名单位漕河泾开发区的合作，就有很多收获。

　　我觉得，市民运动会留给我们接下来的课题，是寻求契机，突破难点。比如人均场地的提高，比如学校场地对老百姓进一步的开放。如果每届市民运动会都能带着一个主要课题去攻坚，那么既能成为全民健身的欢乐海洋，也是一个推进全民健身整体质量的关键节点。