足管中心主任换谁来都一样 无法逃脱体制的桎梏

　　⊙记者观察

　　⊙剑走偏锋

　　现代足球的发源地英格兰，昨天迎来英足总成立150周年庆典。这家足球管理机构的职业化管理赢得了全球足坛的敬意：每周会有超过两百万人踢足球比赛。这些来自全英国29000个俱乐部的选手，参加遍及英格兰每一个郡的超过1100个联赛。

　　这个在地球另一端的中国，足管中心主任悄然离开了他的位置，在此之前他面对的是中国足球正为二十一世纪第一个十年里犯下的错误付出的代价：从1989年到1999年这些年龄段的中国年轻球员的数量逐步下滑。用流行的话说是“出来混，迟早要还的”。

　　在可以预见的未来5年，中国足球没有最差，只会更差！这和谁来当足管中心主任没有任何关系。因为韦迪并不能为此负责。这个意义上说，换谁都一样。

　　从2000年至今，中国足协的一把手先后是王俊生、阎世铎、谢亚龙、南勇、韦迪，现在据说又要换上张剑。12年里换了6位负责人，可见这个差事是多么的棘手。在中国体育界，足球项目关注度高、产业化多元、涉及人员多、影响层面大，是最难管理的一个体育项目。足球是全球职业化水平最高的项目之一，最能体现一个国家的体育实力，也是体育软实力的缩影。在跳水、举重、乒羽等项目，依靠举国体制就能称霸世界，但是足球需要社会各界的协作与配合，绝非几年之功就能彻底改头换面。

　　经过19年的职业化，足球成为中国体育界职业化最高的项目。可是，中国足协这个行业组织的人事任免权，仍然牢牢掌握在国家体育总局的手中。只需一纸任命状，陌生的阎世铎、谢亚龙、韦迪就先后降临，担任国家体育总局足球中心主任，继而兼任中国足协负责人，接过中国足球的最高指挥棒，管理各个级别的职业联赛。可是，职业球队的投资方并非中国足协，而是身份各异的投资人。投资人的权益与中国足协的权威，存在着无法调和的矛盾。

　　按照国际足联的要求，会员国不得干涉足协的人事变动。科威特、尼日利亚、科威特等国足协，就曾遭到国际足联的严厉处罚，原因是体育部门影响足协选举。现代化的足球联赛，需要职业俱乐部选举“去行政化”的职业人员来管理。中国足协的当务之急不是换掉谁，而是换思路、换体制。在中国足协的运行模式下，无论换上哪个领导，都无法逃脱体制的桎梏。从韦迪到张剑，只是换了一个挨骂的靶子而已。