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大篮协和大体协间的“夺子之争”愈演愈烈,争利之时却忽略了中国篮球发展的共同目标。
2010年,CUBA的品牌价值10亿元人民币,成了一座可以预见的“大金矿”,令人垂涎欲滴。可这个正在成长中的“孩子”,却因此要承受一次生命中不可承受之重。
“夺子之争”不断发酵,已经到了剑拔弩张的地步。“脚下的路在何方?”今年参加CUBA冬令营集训的200多个大学生心情忐忑。如果任由事件发展,不管最终哪一方得利,归根结底,伤的是中国篮球的元气。
伦敦奥运会,中国军团获得38枚金牌,创造了海外“作战”最辉煌的一次成就。形成鲜明对比的是中国三大球项目的集体沉默,尤其中国男篮一场未胜,同样也“创造”了参加历届世界大赛最糟糕的战绩。
与其说,CUBA是大篮协或者大体协的“孩子”,倒不如说,它是中国篮球的“宝贝”。与其争得面红耳赤,不如两家静下心来坐到一起,以和为贵,商量如何把CUBA的品牌做大做强,如何把它建成与CBA并肩的篮球人才孵化器,更为实际。 钟喆
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