松江老总：球队没有家的感觉 教练组让我很幸福

　　作为松江俱乐部的总经理，李微奇的名字似乎总是带有一丝神秘色彩。从去年年底接管俱乐部，至今已有两个多月，球队的各项工作已经步入正轨。现在就带您走进李微奇的足球世界，去解读这位天津男人独具特色的管理。

　　记者：众所周知，松江俱乐部在上赛季结束后进行了高层的人事调整，这次调整的主要目的是什么？

　　李微奇：作为这次调整的主要目的，松江俱乐部就是要本着一种规范化、标准化的态度，持续性地发展下去。把俱乐部的经营搞起来，把球市搞起来，把青少年培训搞起来。

　　记者：对于管理足球俱乐部，您似乎并不陌生？

　　李微奇：坦白地讲，对足球并不是太陌生，但是从专业管理来讲，我还是比较陌生的。因为松江是从业余队演变到职业队，从而参加乙级联赛的。2005年正式筹备，2006年俱乐部成立，2007年正式参加乙级联赛。在首个中乙赛季，我作为管理者，因为业绩的问题，最终引咎辞职。

　　记者：您指的是成绩不佳？

　　李微奇：就是成绩（对于这点，李微奇没有一丝的犹豫，毫不忌讳，回答得相当果断）！其实，2007年集团并没有给我们定下什么指标，但是作为我个人来讲，应该说是比较好面子。球队连最后的总决赛都没有打进，那我还有什么理由留在俱乐部管理者这个位置上。所以在当年的9月30日宣布辞职。

　　记者：您觉得松江俱乐部之前所存在的最大问题是什么？

　　李微奇：我认为从2008年-2012年，松江俱乐部没有一种归宿感，没有找到一种家的感觉。

　　记者：您感觉团泊足球场的存在，也没有让松江队找到家的感觉吗？

　　李微奇：这个家的感觉，不是说单单有了一个基地，有了一个体育场，有了一个宿舍就是家了。因为要知道，其实滨海公司才是松江俱乐部的家。大家不在外面租球场、租基地，这就是有家了？归根结底还是一种归属感，看你能不能跟投资公司保持高度的一致。

　　记者：“天津元素”这个概念，是基于一种怎样的考虑？

　　李微奇：提出“天津元素”，是我的一个理想，也是对足球的一个认识。当时，我在设想，能不能培养一批天津本土的球员，来效力天津自己的球队。这就是我们提出的“天津元素”的初衷。

　　记者：不过，有些球迷对“天津元素”似乎有些误解。

　　李微奇：中国的很多球迷在我看来，根本就不叫球迷，确切地说应该称为“粉丝”。松江是天津的球队，作为松江球迷，只要球队存在，就应该义无反顾地去支持，这才是真正的球迷，他们是懂足球和热爱足球的。我们作为本土的企业，立足于培养一批天津的足球运动员，但是并不代表我们就闭门造车，俱乐部也需要引进外省市的优秀球员，所以提出“天津元素”这个概念时，有很多不同的解读，对此我也很理解。

　　记者：新赛季，松江俱乐部配备了全新的教练组，您对他们的工作如何评价？

　　李微奇：松江俱乐部聘请了以裴恩才为核心的教练组，应该说是一件很幸福的事情。当时在签合同的时候，我就表示，俱乐部肯定不会“负”了您。俱乐部会给教练组充分的时间和空间来打造球队。这就是俱乐部对教练组的一种信任。因为滨海公司搞足球绝对不是短期行为，因此也不会急功近利。

　　记者：最后一个问题，您现在睡眠还好吗？

　　李微奇：最近睡眠很好，很踏实。刚接队的半个月，真是睡不着觉，压力非常大，不过到了成都之后就基本步入正轨。到了今天，我们就是要享受快乐祥和的足球，争取明年能够穿上免费的装备（说到这里，李微奇用手画了一个“对钩”标志，笑容无比灿烂）。

　　本组文/摄 实习生 陈鹏（新报昆明电）