三晋都市报：兴瑞奇迹职业化的胜利

　　“升班马”夺取总冠军。一个赛季完成“兴瑞奇迹”，靠的是什么？聘请名帅强援？延揽国内悍将？这些当然都是使球队走向胜利的能量。但把目光移到赛场之外，山西兴瑞俱乐部制度上的优势，才是传奇实现的根本所在。

　　队长张伟、总决赛MVP吴金珠，是山西女篮队中经验最为丰富、经历最为丰富的两名国内球员。张伟先后效力辽宁、北京等队，吴金珠的也曾征战福建、河南等地。相比以往球队，两人共同的感受就是，之前的球队都是体工队模式，而山西兴瑞是一家独立的俱乐部。在WCBA联赛的12支球队中，山西兴瑞是一个异数。在兴瑞这家民营俱乐部，目标更明确、决策更迅捷、执行更坚决。张伟最大的感叹是，在这里只用好好打球，其他事务都不用过多考虑；而吴金珠倍感温暖的是，俱乐部专程请她的父母等球员家属来观看开幕式。

　　在一支女篮球队，有三名翻译、两名队医，还有技术分析师；光给球员买顶级运动护具的钱就花了十几万；赢球奖的设立，在WCBA联赛中也是极为稀有。

　　在一家新成立的俱乐部，如此重视体育展示和球场文化的营造开幕式重金请“羽泉”组合、总决赛中场休息有蹦床扣篮表演、专业的啦啦队贯穿赛季始终。还有和球迷的互动专程安排接送大巴、现场抽奖惠及球迷。

　　其中一些举措，即使是CBA俱乐部，也很少能够做到，何况WCBA球队。而山西兴瑞作为一家民营球队、一家试图走向职业化的球队，以逆袭之势，从球场小细节到引援大动作，一反常态，WCBA有了前所未有的影响力和关注度。在体工队模式的层层桎梏中，兴瑞的胜利从某种意义上说是体制的胜利。

　　本报记者 李清伟 文／图