亮丽的服饰,是这个CBA唯一的女总经理的标签之一。
记者 殷佩琴
本报讯 今年4月7日,叶湘玉就将年满64周岁,这也是她作为篮球职业经理人走过的第18个年头。下个赛季,广厦的替补席边或许不再会有那个身着亮色衣服,时不时替队员擦汗递水的身影,CBA唯一的“铁娘子”要退休了。“我对广厦是有感情的,并不是在这里工作不愉快才要走,只是累了想休息,留点时间给自己、给家人。”叶湘玉说。
这18年来,叶湘玉见证了CBA的从无到有,任职过浙江中欣、浙江万马(现稠州银行)和广厦三支篮球队,现在的CBA管理层中,她不但是唯一一位女性,更是资历最深的总经理。退休具体时间尚无定论,可能就在这几个月,站定现在回首过往,对于最热爱的篮球,叶湘玉要说的,太多太多……
体坛追击令
2013年
第 号
3
追击对象:叶湘玉
追击地点:杭州体育场路一家咖啡馆
追击理由:中国篮球最资深的职业经理人宣布退休后第一次面对媒体,她说有太多的话要说……
焦点话题:中国篮球 / “篮球职业化程度低和体制有关”
从在浙江中欣创了找外援先河,到把广厦一路带上顶级联赛并成长为一支劲旅,叶湘玉作为职业经理人的能力毋庸置疑。2005年,正在休假的叶湘玉被楼明请出山,帮助广厦组队开始打NBL,2007年,广厦成功升为CBA球队,那年,CBA菜鸟广厦只获得联盟第14。之后6年,广厦每年都杀进季后赛,还在2010年达到过常规赛第三的高度。这些成就,和叶湘玉的努力分不开。“从招人到组建球队,我对广厦真是有感情的。”叶湘玉说。
从1995年,叶湘玉就涉足职业经理人领域,不管是以前的万马还是现在的广厦,对她来说是一份特殊的回忆。“最早的浙江篮球有点像得了小儿麻痹症,先天不足,一直只能在甲B甲A间徘徊,水平中等偏下。职业化以后,浙江篮球的水平都上来了,至少是和浙江的经济水平相匹配的,处在中上游吧。”叶湘玉说,今年,稠州银行和广厦都打进了季后赛,“将来,两支球队一同进前四都是有可能的。”
只是现在要退休了,叶湘玉还有个心愿未了,“非常想拿总冠军,我还说过要是拿了冠军就把戒指送给孙子,这将成为我最大的遗憾。”
焦点话题:浙江篮球 / “浙江两支球队有望一同进前四”
退休的想法,叶湘玉早在自己60岁时就曾向老板提出过,无奈那时广厦还年轻,也没有合适的人选,老太太这才坚持了下来。“今年是个很好的契机,年轻队员能挑大梁了,球队班子也搭好了,整个体系建得差不多,接班就没这么累。”叶湘玉说,她想趁着现在身体还行,把新人扶上马,自己就可以彻底退下来了,“现在开始交接,人家有时间准备。在内外援的选择上,我有思路可以告诉他们,关于队伍的调整,他们自己做决定。”至于继任者到底是谁,叶湘玉坦言:“人选已经有了,肯定是广厦内部的,但是老板没确定我也不好公布。”
俱乐部总经理在外人看来也许是个美差,个中辛酸只有叶湘玉自己知道。她不但要拿成绩向老板说话,要当教练和队员之间的和事佬,还要安抚闹脾气的外援,“有时候我会发短信给朋友说"我要疯了"。”叶湘玉笑着说。
想要外援用心打球,作为球队管理层就必须换位思考。好比去年钱德勒季后赛返美一事,很多球迷把责任推到叶湘玉身上,认为是总经理失职,其实她也不愿意放钱德勒走,但她说:“将心比心,换你放着一份一年900万美元的合同,会不动心吗?”之后去拉斯维加斯物色外援,钱德勒和美方经纪人卢奇请叶湘玉吃饭,卢奇见面第一句话就是:我没想到你做的比说的好太多。
焦点话题:退休 / “继任者已有人选但不方便公布”
今年也是CBA的第18年头,这些年,叶湘玉见证并且参与了中国篮球的职业化进程,在她看来,外援除NBA之外首选CBA、以及天价赞助的出现,都体现了CBA的价值和品牌吸引力,同样也存在着缺陷。
“只要人活着,都会有缺点,CBA也一样,可与18年前相比,已经好很多了。”叶湘玉说。有人质疑CBA的职业化程度太低,连优秀运动员都不能自由转会,“这个其实和中国的举国体制有关。”叶湘玉用广厦举了个实例,“从三队到二队再到一队,广厦培养一个运动员周期要7-8年,花的时间和钱的成本不是个小数目,培养出来随便就被人家买走了,那谁还愿意来培养?”
姚明前不久在两会上有过提案:在体操、跳水、举重等市场化程度不高的项目上,举国体制还是有必要的;但对篮球、足球、网球等职业化水平很高的项目,国家应该放开,让这些项目在市场中发展,市场能办的就交给市场。对此,叶湘玉以职业经理人来看表示赞成:“可以这么做,但要逐步前进。”
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