上海钻石联赛最大金主仍是政府 田径呼唤市场化

　　本专题策划

　　本报记者 陈伟胜

　　本专题撰文

　　特派记者 许蓓

　　本报上海5月19日电

　　跨栏赛场缺少了刘翔之后，上海钻石联赛的受欢迎度直线下降。

　　国际田联钻石联赛上海站赚钱不容易

　　5月中下旬，上海正值梅雨季节。此间举行的国际田联钻石联赛上海站比赛，被视为“东方明珠”的三大品牌体育赛事之一，其余两项赛事是F1上海站以及ATP网球大师赛。在国内田径项目的现行模式下，号称市场化运作的上海站钻石联赛犹如一个“乌托邦”，人们在这里看到了田径运动商业化的美好前景，却又难以将这些愿望一一实现。

　　上海站钻石联赛及其前身上海黄金大奖赛，是中国唯一一个商业化的综合性田径赛事，也是国内唯一一个每年举办的国际田径大赛，然而今年却是这项赛事自举办以来最受挫折的一年。国际田联钻石联赛的主赞助商韩国三星公司，在一个月前停止与赛事合作，媒体分析认为这是全球经济危机导致企业不得不开源节流，而与体育赛事的合作是首当其冲被砍掉的开支。外界经济环境不明朗，赛场上又少了刘翔这张王牌，或许让上海方面在今年赛事启动的初期也产生了一丝担心。组委会主动通过公关公司邀请国内主流媒体的记者前来上海采访比赛，这在上海站钻石联赛过去3年的办赛经历中还从未有过。

　　今年上海站钻石联赛的门票价格分为60元、120元、280元、680元和1180元5档，与足球或篮球赛事相比，这个价格并不低廉。以往3届赛事即便有刘翔参加，八万人体育场内也会有近半数空位，但今年组委会竟声称门票售出近八成，事实其实是，大量的门票以赠送形式被消化。在缺少本土巨星参与的情况下，并没有那么多观众愿意自掏腰包去看一场田径比赛。

　　TIPS:国际田径大奖赛的奖励包括一般性奖金和特殊性奖金。一般性奖金总额为3万美元，用于奖励每站各单项的前8名选手：第1名1万美元，第2名6000美元，第3名4000美元，第4名3000美元，第5名2500美元，第6名2000美元，第7名1500美元，第8名1000美元。全部比赛结束后，每个单项积分最高的选手将额外获得1枚价值8万美元的4克拉钻石，作为特殊性奖金，这也是钻石联赛的重要标志。

　　300万

　　经济危机？

　　国际田联

　　根本不差钱

　　作为钻石联赛的主赞助商，过去3年里三星公司每年大约为赛事提供高达300万欧元的赞助费。但在今年钻石联赛开赛前一个月，三星公司宣布终止合作。有分析称三星公司不太满意自己主赞助商的地位在比赛中的体现，此前三星的标识仅在“三星钻石联赛”的赛事标识中可见，且不算明显，而每场钻石联赛的分站赛又还有自己的赞助商，这让三星的标识在各个分站赛场上几乎被其他广告牌和商标淹没。终止与钻石联赛的合作，并不意味三星退出田径赛场，他们很快就与牙买加飞人博尔特达成了个人赞助合同。

　　国际田联主席迪亚克在今年第一站多哈的比赛中谈到：“国际田联始终认为钻石联赛是一个值得投资的赛事，所以我们即便仍在寻找新合作伙伴，但一点都不担心赛事会受到任何影响。我们面对的不是生存或死亡的问题，因为主赞助商的投资并不是赛事最关键的经济来源。”迪亚克表示，钻石联赛经过3年的培育之后，已经有了覆盖全世界范围的转播和庞大的受众市场，这一点正是国际田联把此前局限于欧美的“黄金联赛”升级为延伸至亚洲的“钻石联赛”的目的。

　　国际田联保证，三星的退出不会影响今年钻石联赛的14站比赛如期进行，800万美元的运动员奖金也不会缺少一分一毫。他们相信赛事很快能找到新的主赞助商，届时新合同也不会低于300万欧元。国际田联确实不会因为这一事件遭遇经济危机，钻石联赛也不差钱，国际田联还有足够多的商业伙伴，此外还有来自国际奥委会的资金支持。

　　钻石联赛并非简单的“由国际田联举办”的比赛，它是由著名田径经纪人乔斯·赫尔蒙斯的全球体育联通公司（简称GSC）设计和举办的。国际田联与GSC公司的关系是合作双方，国际田联会给予钻石联赛一些支持，GSC则会与国际田联分红。

　　今年钻石联赛伦敦站的比赛将在伦敦奥运会开幕式和田径比赛场地伦敦碗进行，这也是伦敦奥运会成功举办一周年的纪念赛事，在英国甚至全球范围内相当受瞩目，所以今年的钻石联赛想必不会比往年逊色。

　　14站

　　版图扩张？

　　亚洲市场成了香饽饽

　　国际田联和GSC将黄金联赛升级为钻石联赛，一方面是把分站赛增加到14站，另一方面更重要的目的是，将原来局限于欧美的比赛扩展到了亚洲。钻石联赛每年的头两站赛事都是在亚洲举行的，第一场在多哈，第二场在上海。

　　在此前接受采访时，乔斯·赫尔蒙斯表示：“上海站钻石联赛有着自己的特色和目标，它要成为打造亚洲田径明星的平台。你可以看到刘翔不再是亚洲田径唯一的巨星，哈萨克斯坦的利帕科娃就在伦敦奥运会上获得了女子三级跳远金牌。”

　　亚洲目前的经济状况和市场活力要比欧洲好一些，这也使众多体育赛事运营商将目光投向了这个还有巨大开发潜力的市场。国际田联寻找钻石联赛新的主赞助商，目光就先落在了卡塔尔。卡塔尔田协主席、国际田联副主席奥哈马德表示：“如果卡塔尔的企业成为主赞助商，我会感到很高兴，这也会让我非常骄傲。”

　　今年多哈站比赛举办期间，多哈一家广播公司邀请多位明星运动员参观了他们的总部办公大楼，这家名为阿尔贾泽拉的广播公司正尝试与钻石联赛商讨合作。在中国国内，过去3年的上海站钻石联赛期间，各大体育用品企业总会趁势举行明星运动员媒体见面会或其他商业活动。这些商业案例都说明，钻石联赛对于亚洲企业的吸引力不小。

　　不过，亚洲人对于田径的热爱程度毕竟远比不上欧美人，国际田联要想从亚洲获得能与欧美相媲美的成就只是一个愿景。他们还必须先在这里投入大量的精力，帮助亚洲的运动员和教练员提升水平。

　　TIPS：上海站电视收视人数在各站中排名第一。2010年钻石联赛全球14站，上海站收视人数达762.8万人次，占14站总收视人数的39%。2011年上海站收视人数翻了两番，达2473.2万人次，占总收视人数的66.28%。

　　10年

　　面子工程？

　　最大金主

　　仍然是政府

　　国际田联和GSC公司考虑在上海办赛始于2003年，经过筹备，上海在2005年首次举办了上海国际田径大奖赛。2007年，国际田联将赛事从特许赛升级为巡回赛之一，即上海国际田径黄金大奖赛。国际田联在此前为一项赛事升级一般要经历至少5年的考察，对上海的破格升级也证明其对于中国市场的寄望很大。2010年，国际田联将黄金联赛升级为钻石联赛，更直接将未举办过黄金联赛的上海设为钻石联赛分站之一。

　　上海的办赛质量向来受国际田联嘉许，尤其是在接待、交通、场地和媒体服务方面。八万人体育场坐落在徐汇区，周边设施完善，场外的富豪东亚酒店是组委会提供给运动员们住宿的官方酒店之一，酒店内有通道直接通向运动场，酒店提供给与会人员的伙食也是尽善尽美。每一站钻石联赛，国际田联都会要求运动员填写一份对赛区的意见表，其中包括接待、服务等小项，3年来上海站的得分一直较高。

　　上海钻石联赛组委会主任张立平是上海国盛集团董事长，组委会的执行副主任陈一平是上海市体育局巡视员。赛事的赞助商之一国盛集团是上海市政府批准设立的国有独资大型投资控股和资本运营公司，2007年成立，注册资本为人民币100亿元。由此可见，赛事虽为商业化比赛，但最大的“金主”还是上海市政府。陈一平表示：“这样的国际大赛在上海生根，一方面为上海吸引了游客，拉动了上海经济的发展，提升了上海在国际上的知名度；另一方面也能大大推动中国田径事业的发展，丰富上海市民的文化生活。”

　　但试想，若赛事缺少了国盛集团这种大型国企的支持，缺少了上海市政府的投入，还有没有可能办得如此热闹？在欧美举办的钻石联赛分站赛就很难办出如此效果，运动员们在美国的比赛体验也并不好显然，美国人没有上海人如此“好客”。

　　1180元

　　10元

　　路在何方？

　　中国田径呼唤市场化

　　今年钻石联赛分站赛中最受瞩目的伦敦站赛事，将于7月26日~27日在伦敦碗进行，在赛事的网上订票系统开放后，仅仅75分钟所有门票就销售一空。对比来看，中国的田径赛事就没有那么受观众追捧，上海钻石联赛要出动赠票策略才能保证现场观众不至于人数寥寥。更让人尴尬的是，开赛前的黄牛票票价，原价为1180元的最高档票竟然可以10元成交。

　　国内的田径比赛，比如此前在肇庆举办的全国田径大奖赛分站赛，观众入场根本无需购票，虽然有小公司作为赞助商冠名，但场地内没有一块广告牌，比赛的办赛费用来源于地方体育局和政府支持，参赛人员还需要缴纳报名费。

　　“我们需要更多的观众参与到赛事中，进而推动田径在中国的发展。”赫尔蒙斯说。他和钻石联赛公司以及国际田联都希望中国的赞助商和观众能够更深入地认识田径比赛，“孩子和普通人参与运动并不是为了钱，运动的意义是玩得开心、健康、学习、团队精神，这些田径运动都能教给你。”

　　“在中国，越来越多的人开始跑步，每年也有很多马拉松赛，这意味着人们更关心健康问题，而田径是最好的保健药。”赫尔蒙斯说，“随着时间的推进，越来越多中国观众会在体育场里学会欣赏田径运动，田径运动具有强大的传统和文化，它是古代奥运会和现代奥运会的核心组成部分。”

　　这个观念正是中国田径人缺乏的认识。国内的田径比赛往往是圈内小范围交流的平台，管理者也并不认为观众对比赛的参与程度会比比赛的成绩更重要。

　　其实，无论何种体育赛事都是一个舞台，舞台上需要运动员作为表演者，舞台下也需要观众的掌声。走向市场意味着更尊重观众的看法，唯有先做到这一点，中国的田径运动员才有机会提高收入和社会地位，并在此激励下使这个项目有更长远和健康的发展。