高尔夫球场预订社会媒体化能否助推行业发展？

　　2015年两会期间李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”的经济发展战略模式后，中国企业经济快速进入到创新驱动发展“新常态”，然而泛滥成灾的跟风现象，让互联网+更趋向于一个概念，而不是实在意义的战术部署。传统行业转型或者说借助互联网发展，显然不可能短时间完成。哪怕对于互联网企业，这同样是一个不小的难题。

　　乐挥网专注于高尔夫球场预订，采用B2C模式（即从厂商直接到消费者个人的电子商务模式）进行网上球场预订。同时，乐挥网结合互联网+和大数据分析技术于高尔夫行业，旨在提升高尔夫球场的经营方式。通过社交网络更多地渗入到年轻人的视野，显然这样的办法更适合说成互联网+时代的部署。

　　由盛昌锐意（北京）科技有限公司创办的乐挥网于2011年3月在美国华盛顿成立，时到今日已经经过了4年的发展，截至目前已有400多家球场在乐挥网上管理、出售Tee台时间，而合作球场数量仍然在持续增加中。与此同时乐挥网与新浪高尔夫、腾讯高尔夫、搜狐高尔夫、乐视高尔夫、GP高尔夫人等多家高尔夫垂直媒体建立了长期良好的合作关系，共同关注并促进中国高尔夫事业的健康发展。

　　为顺应创新2.0下互联网发展新形态、新业态，乐挥网将互联网+和大数据分析技术应用于高尔夫行业，利用其模式独特、多端平台、拥有海外优势资源、产品线丰富等优势，旨在提升高尔夫球场的经营模式。网站将服务国内3970万成年高尔夫关注人群，增加白领阶层打球群体，服务亚太地区现运营的1000多家高尔夫球场。作为战略目标，通过球场预订，个人主页，社交网络，乐挥博客等特色性建设，使球友可通过乐挥网享受一站式预订服务，真正实现随时预订，即时下场。同时，最真实的Tee台时间，真正做到了球场和球友对接。使每位高尔夫球爱好者都能享受到更加优惠的订场价格、更为便捷的预订方式，更加简单的预订流程，拥有更广泛的球场选择以及更详细的球场资讯。

　　为此，乐挥网用先进的技术研发了实现实时在线及移动高尔夫预订的手机客户端——乐挥高尔夫。乐挥高尔夫是以高尔夫球场运营为核心的管理系统，连接球场与会员，旨在通过高安全性的系统部署与大数据分析为球场提供营销管理与决策支持。用户可通过智能手机在乐挥高尔夫预订全国高尔夫球场，同时享受差异化的增值O2O服务。目前，系统已在北京东方太阳城高尔夫俱乐部、上海佘山国际高尔夫俱乐部等多家高尔夫俱乐部应用。

　　乐挥网，在2014年5月推出“1元打高尔夫”，开启全民高尔夫时代。2014年10月，乐挥网成为全世界最大的高尔夫订场搜索引擎Supremegolf.com在中国的独家供应商。两个月后，乐挥网成为首家推出整合球场ERP系统的互联网高尔夫企业。在2015年2月乐挥网承载10个国家，8000多个球场预订与中国400多家高尔夫球场预订，同时乐挥网用户基础覆盖达到100,000人，重复预订率达59.8%。在2015年3月乐挥网升级球场管理系统，采用SaaS模式，结合云端系统与大数据服务于高尔夫球场，旨在提升球场的经营方式。2015年6月，乐挥网举办首届高尔夫挑战赛。挑战赛为开放性高尔夫系列赛事，主要受众为乐挥网注册用户。并且在此次挑战赛中，改变传统的总杆、净杆记分模式，以全新的“积分制”进行球员成绩排名，按照球员积分榜的积分排名次序决定晋级名额。

　　同样是2015年6月，乐挥网整合多方资源，从高尔夫O2O战略布局出发，致力于通过高尔夫旅游打造独特的产业链，深度解决目标用户季节性、差异性的多元化需求。乐挥网高尔夫旅游产品所具备的行程、特色、费用一目了然；在线预订，与会员、代金券等移动客户端功能全部打通；捆绑优秀的球场、地接服务，安全舒适的高尔夫旅游产品；大数据分级用户需求，订制化产品推荐等产品特色在即将迎来的冬季备受瞩目。