首页 | 新闻 | 短信 | 邮件 | 商城 | 搜索 | 社区 | 在线 | 企业

首页-中国足球-国际足坛-西行-篮球-综合-F1-棋牌-足彩-户外-滚动-图片-狐说-NBA官方站-姚明官方站
总编在线
周一 谢奕
《足球》报总编谢奕9月8日14点做客搜狐
周二 毕熙东 郝洪军
《青年体育》报总编毕熙东9月9日14点
《球报》副总编郝洪军9月9日16点
周三 岑传理
央视体育中心副主任岑传理9月10日19点
周四 龚晓跃
《南方体育》总编龚晓跃9月11日16点
周五 徐克仁
《东方体育日报》发行人徐克仁9月12日16点
《青年体育》报总编毕熙东做客搜狐总编在线

  《青年体育报》因为是一张新生的报纸,不同于《足球报》和体坛周报,它们都有20多年的历史。我们这张报纸从诞生之日起就在夹缝中生存,近一两年来有许多原来的专业体育报纸相继倒台、倒闭、停刊,像《21世纪体育报道》,新华社的《体育快报》,《北京足球报》,我们这张报纸还在强撑着。

   体育报刊的发展走了一定的弯路,体育记者跟娱记差不多,越来越剑走偏锋,专门抓一些花边新闻。在新闻环境逐渐开放的时候,我们接受国外的各种信息不断多起来的时候,一些牛仔作风在一定时间是需要的,但是需要是这种精神,而不是完全照搬那些内容。我们曾经有一段大家把太多的精力投入到内容的取向上,这个不是很健康。我一直不愿意去苟同他们,比如一个国家队的新闻发布会或者一个皇马来了,这是一个一般的新闻事件或者说是一般老百姓喜欢的新闻事件。 [《青年体育》报总编毕熙东聊天实录] [现场图片1] [现场图片2]

我来说两句
在病态社会里面生存需要学会迎合
   主持人说:《青年体育报》不想走《体坛》和《足球》风格的路子,未来的发展当中,《青年体育报》走什么样的路子,既能赢得读者,又能获利?

   毕熙东说:体育报刊的发展走了一定的弯路,体育记者跟娱记差不多,越来越剑走偏锋,专门抓一些花边新闻。在新闻环境逐渐开放的时候,我们接受国外的各种信息不断多起来的时候,一些牛仔作风在一定时间是需要的,但是需要是这种精神,而不是完全照搬那些内容。我们曾经有一段大家把太多的精力投入到内容的取向上,这个不是很健康。我一直不愿意去苟同他们,比如一个国家队的新闻发布会或者一个皇马来了,这是一个一般的新闻事件或者说是一般老百姓喜欢的新闻事件。

  毕熙东说:有没有必要那么去趴门缝,离装窃听器也差不多了,我觉得完全没有必要。我曾经考过所谓时尚的名记们,我坐在电视机前看一场甲A联赛,看完之后让他们在一小时之内写出一篇本场比赛的述评,都写不出来。没有几个懂足球的记者,他们懂得是谁泡吧了,谁挣钱了,谁转会了,谁嫖娼了,懂得这些。真正的足球并不懂。

  毕熙东说:《青年体育报》一开始我就说尊重事实,大气、高品位、深层次、加强服务性,加强对青年的服务性。不能光集中在今天贝克汉姆,明天菲戈,后天又是贝克汉姆。

  毕熙东说:学校、社区,包括CUBA,一只纯粹的大学生队伍怎么为大学生运动员比赛,包括祁宏、吴承瑛去考大学,有人说他们去考大学肯定分不够,要给别的大学生造成压力,这些话题都可以探讨,这种问题可以多关注。

  毕熙东说:作为动感时尚的东西不能拒绝,大家都喜欢张信哲,那么多人喜欢看他,社会有一种病态,你要在病态社会里面生存,你一点儿都没病可能把你排除除外。大家都得SARS就你没得,你就是最危险的人。也要部分迎合,也要有照顾年轻人的东西,但是一定要有更多更健康的东西给他们,这才是竞技体育精神的要求。

现在的管理体制完全是计划经济的,没有任何市场经济的内容

  主持人说:大家都知道《体坛》和《足球》的经验模式,通过对《青年体育报》的经营,您觉得钱是最主要的因素吗?

  毕熙东说:非常非常重要,应该说关乎生死。比如像《京华时报》创刊花了一个亿,不到四个月的时间,五千多万的资金已经打出去。为什么呢?让人接受《京华时报》的办报思维,广告打的是你订我的报,给你一桶油或一袋米。现在他们每天的广告收入就有几十万、上百万,逐渐开始回收成本。如果一开始没有钱的话,很可能两三年人家都不会接受这份报纸。

  毕熙东说:《青年体育报》也是一样,如果你要让更多的人更快了解你,你就要去打广告,花钱去做,但是我们没有。《青年体育报》跟《足球报》和《体坛周报》有一个最明确的不一样,如果以前我们爱说体制内、体制外,我觉得他们是体制外,他们办报完全可以按照市场需求去决策自己的事情。我们还在体制内,《中国青年报》是一个很保守的领导集体,应该说我们现在的管理体制完全是计划经济的,没有任何市场经济的东西。   毕熙东说:市场经济的东西就是说我们自己办报纸,自己卖钱养活自己的人,但是我们所面临的政策,比如体育,尤其是竞技体育采访,国家队上美国,我们应该背起背包就走,跟着人家就走了。我们这边的审批、送团中央,等你办下来,人家比赛已经打完了。

  毕熙东说:我们没办法和人家比,钱上也是一样,他认为你不应该去,但是他又不办天津市场的报,他所懂得都是党报、机关报那些东西,用那些东西去管你,还要求你把这个市场办好了,你说我怎么办?我的生存环境比他们要痛苦得多。我尽量在我可以运作的范畴之内让《青年体育报》能够有更大的张力,这是我现在所做和我现在所累的和我现在所受的摧残。   主持人说:大家知道北京是体育的信息源,包括《体坛》甚至在北京都设立了一个分部,几乎所有的队伍都拉过来做。《青年体育报》本身处在北京,但是您现在重点做的还是评论性的东西。

  毕熙东说:我们的信息量并不少,比如像《足球》,我们和《体坛》差不多,每期也十五六块足球报道。但是今年有点儿吃亏,去年以前我们一直发展得很快,今年SARS以后很被动。另外,原来我们抓北京读者的心理,报道北京国安、宽利,包括其它北京的运动员--巴特尔。现在北京国安一落千丈,我们的足球编辑们还死抱着北京的地域概念,这么一来失去了很多的读者。

  毕熙东说:北京的球迷不爱看国安的东西,你还抱着它。编辑的观念们还是有误差,我苦于这张报纸的生存和经营,很少去管编辑的事。除非我认为祁宏和吴承瑛应该做一个专题,我来操持做。世界田径锦标赛也是我参与的,其它的我很少管具体的工作。我一直想,假如我有机会融资了,或者进入资本运作的时候,我不为钱发愁了,我只是拿着钱怎么花好的时候,我再去管版面。现在看来这件事也比较难。

买断国脚封锁民众知情权,这是犯罪
  网友:您是怎么看待很多强势媒体邀请国内球员去开专栏的问题?青年体育有没有这个打算?

  毕熙东说:没有这种打算,这种行为不是很道德的行为。2002年世界杯的时候,有些强势媒体买断某某某我当时在足协开会的时候就遇到这种事情,运动员作为公众形象出现,是全体纳税人用钱养活他们,特别是国家代表队。当你为一个国家去参加世界杯的时候,全国人民都有知情权,一定要知道你的事,如果被谁去买断了,等于说他封锁了很多人的知情权,我觉得这是犯罪。

  毕熙东说:尽管他说我买断也是登在报纸上让别人看,那为什么不让更多的媒体登载,让更多的人知道?这种做法是不可取的。而且正是由于这些强势媒体跟运动员私下里讲价钱,使得国家队在比赛的时候心里特别不干净,所以打起比赛来不能专注于比赛,有损国家利益。我很反感这种做法。将来我有钱也绝不会做,当时我听说这个事以后,一家强势媒体说我们买断了郝海东。我说不可能买断。

  毕熙东说:那个老总说我们就是买断了,多少多少钱。我当时打电话给国家队领队朱慧元,我说我是毕熙东,你的队员被买断了,我将来能不能采访你的队员,我不给你们钱。他说你要来采访,我把队员叫出来,看谁不接受采访。

《青年体育报》的骨干力量在全国也是最优秀的

  主持人说:现在的《青年体育报》的编辑记者水平在全国的体育报纸类来说处于什么水平?您怎么培养和挖掘您自己的记者?

  毕熙东说:培养挖掘记者历来是我们《青年体育报》的宗旨,我就是被《中国青年报》挖掘出来的。中国青年报的记者队伍到现在为止让全国所有的媒体说都是最优秀的。《中国青年报》不等同于《青年体育报》,但是《青年体育报》的骨干力量在全国也是最优秀的。如果说在评论和观点上大家对老毕没什么可说的,在写作上董路也是大家公认的。《足球》报就是李承鹏,我们这儿是董路,也就这么几个人。

  毕熙东说:在力量上我不害怕,与其花钱买他们,原来是学生辈的毕老师长毕老师短,一旦办一份报纸让他们过来做,他们还要转会费,现在铜臭给他们弄得五迷三道,这种情况下我宁肯培养年轻人。比如我们找动感时尚的卢学州,搞篮球报道的辛明,搞专题报道的老编辑,都是很优秀的编辑记者,我们不缺人才,但是人缺。支撑这么一张报纸连编辑带记者带激光照排发行加上我一共才24人,有时候分不出身出去做更细的采访。

  毕熙东说:假如我扩充队伍,就需要更大的成本投入,对我来说还需要磨合一段,还要辛苦一段。

2008年《青年体育》不输给对手

  主持人说:《足球》、《体坛》几乎占据了体育报纸的很大一部分市场,《青年体育》有没有大致的发展计划?将来靠什么发展,让报纸有一个飞跃?

  毕熙东说:《足球》、《体坛》像许多体育报道在冲击之下都垮了,但是在北京周边的报摊市场上,《青年体育》还能够和《足球》、《体坛》三足鼎立,其实《足球》、《体坛》在2002年世界杯以后也大幅度滑坡,只不过他们不说。《足球》最低滑到三四十万份,《体坛》七八十万份,在北京市场上原来19万份,现在不过四五万份。我们在北京市场上也是两三万份,不比他们差多少。

  毕熙东说:这是一方面。另一方面,2008年北京奥运的机会,对于体育专业报刊来说都是生机无限,只不过看你怎么运作怎么抓住它。在2005年之前我们要完成资本整合,投资主渠道,投资主线要改变,不能说现在是中国青年报独家投资,独家投资永远受计划经济的管制。我一定要改变投资主线,利用这个融资来换取我们更大的生存空间和更活的经营手段。2005年一定要完成这个,完成这个以后我们会在人力资源和宣传包装推广上全力在这两方面做工作。

  毕熙东说:到2006年、2007年的时候,《青年体育报》应该有很大的发展。2008年应该不输给那两张报纸。不光专业体育报,什么专业类的报纸都有各自的特点、特色,不可能谁取代谁,不会互相争艳斗色,那时候我们会是全国知名的专业体育报纸。

一切的东西都是用钱堆出来的
  主持人说:市场化和商业化是体育报纸发展的途径或者是目标吗?

  毕熙东说:应该是。因为体育比赛越来越商业化,原来非商业化的奥林匹克是纯粹业余的,现在从84年开始就已经走进市场。所有的项目都是往职业化方向发展,职业化的概念就是走入市场。我觉得作为报道它的载体--体育媒体,也必须走市场化和商业化的路子。简单来说,国际田径黄金大奖赛一年12站,读者有兴趣就要看全了你跟不跟,要跟它,如果靠报社给我们的钱正常开支的话,不可能让你去跟,也不可能跟上。

  毕熙东说:拍篮球的设备拍F1不可能,一切的东西都是用钱堆出来的。钱怎么来?要靠你在媒体市场上滚动积累出来,否则老伸手去要,现在已经给你剥离出来了,包括我本人的工资都是由我自己去挣来的。虽然我是《中国青年报》的正式干部,它已经不管我了。在这方面观念转变很快,但是对我的管理和我的经营模式上的分歧是永远改变不了的。我希望体育媒体的相关政策一定是要市场化、商业化,否则我们就没法生存。

《青年体育》也会有假新闻

  网友:毕老师对假新闻怎么看?说心里话,《青年体育》会不会有假新闻?

  毕熙东说:《青年体育》会有假新闻,无庸讳言。我相信这些假新闻不是编的,而是从网上转发的。现在从网上转发新闻是时尚,有很多报纸其实它的网络和触觉也不会分得那么广,怎么办?靠网络。网络来了以后,编就是了,把新闻素材拿来去编。假如这个新闻素材是假的,那这个新闻就是假的。网络没有什么控制的情况下,比较自由的时候,假新闻是不可避免的。

  毕熙东说:如果一个体育编辑有比较高的素质,对它所报道的对象有比较长期深入的背景积累的话,它会有判断能力。这些东西两方面的原因都有。假新闻有些人批评,有人打官司,又成了焦点人物,从这条途径提高所在的身价,提高所在媒体的身价,这也是很简捷的途径,但是这种途径不可取,还是要给人家一个诚信的感觉,你的生命力才会长久。

  毕熙东说:现在新闻讲究炒作,讲究做新闻而不是说研究新闻。如果说靠形式去炒作,它的生命力不会长久,靠底蕴去办报这个报纸会很长久。我还是希望大家,特别是年轻的同行们多看书,多积累,多学学这些东西,多有点儿历练,那么我们的新闻可能获普利策奖。

"我的收入远远低于员工"

  网友:你的员工收入在北京处于哪个水平?靠什么激励你的员工?

  毕熙东说:在北京算是中上等,我也没靠什么激励。我这个人一向比较宽容,我的收入远远低于员工,如果分一二三四五,我大概排第三。这个无所谓,他们管着版面,有编辑费收入、有稿费收入,再加上底薪收入,我们平均在五千块钱左右。高的一月能够拿到一两万,我每个月大概拿到六千块钱,还包括中国青年报给我的底薪。我不管版面,写稿子有限。

  毕熙东说:作为领导要想激励员工,光骂也不行,光给钱也不行,还要靠人格魅力才能够让员工有更多的自觉性。我从来不跟员工争任何东西,我跟报社从来不争任何东西。如果新闻记者都像流水线的工人那么管,不会有好的员工,给他们宽松的环境,但是给他们一个很大的压力,你写的评论得跟我一样,达不到我这个水平你尽量要靠,要不然我替你做你先见习,这个对他们有很大的压力。

  毕熙东说:作为领导不会吃亏,老想沾便宜,绝不是好领导。还有一个敢负责任,当上面怪罪下来,批判这个标题是什么毛病,这个文章是什么毛病,那首先是我的责任,如果说就是编辑的毛病,跟你自己一点儿责任没有,这个领导就不太适合。

"假如我们的军事司法部门到美国押送王治郅回国,美国从国防部到NBA不会有人拦着"

  网友:毕老师怎么看王治郅的问题?

  毕熙东说:中国篮协没有对王治郅进行处罚,一直向他敞开大门。这件事情百分之百的责任应该是王治郅自己付,他是军人,不是普通人。在美国也好,在哪国也好,军人开小差是不行的。军人开了小差还不许组织上对你处罚?假如我们的军事司法部门到美国押送王治郅回国的话,美国从国防部到NBA不会有人拦着,因为他们理解军人就是军人。

  毕熙东说:我们八一队也对他表示,你承认错误回来销假,再请假再走我们不拦你,他提出来其它的要求,等于说你在违反军纪这方面没认识到,又向组织提出更多的东西。作为一个军人,已经违反了纪律,现在伸手拉你的时候你提出更高的砝码,这是不识时务。


搜狐体育24小时值班电话:010-65102160 转6293 或6294
Copyright 2003 Sohu.com Inc. All rights reserved. 搜狐公司 版权所有