别看了名字就以为他是中国人，吕华勇（ＭｉｃｈｅａｌＡＬｕｅｖａｎｏ)可是个地地道道的“老外”。作为上海喜力公开赛以及２００２年ＡＴＰ网球大师赛的赛事总监，他究竟是如何将如此重要的赛事成功引进到网球运动尚不发达的中国的呢？为此，记者（以下简称“记”）对吕华勇（以下简称“吕”）进行了专访。

　　记：能分析一下如此重要的赛事落户到了上海，究竟有何诀窍么？

　　吕：首先，我们有最热情的球迷，正如你这几天在赛场所看到的，这也是促使ＡＴＰ的官员作出决定的一个重要原因。当然，我们能够击败纽约、伊斯坦布尔等城市，是靠我们雄厚的基础设施，以及几年来喜力公开赛的成功举办。

　　记：为什么选择了上海而不是北京、广州呢？

　　吕：北京有了奥林匹克，广州则有全国运动会，上海也应该有他的一份。当然不完全因为这些。上海有更符合规范的基础设施，环境也不错。从前我在其他地方也考察过，显然上海更合适一些。

　　记：究竟拿到了主办权之后，要有哪些运作程序呢？

　　吕：这样的比赛就像麦当劳一样是出售“专营权”的。资方买到了经营权，我们这个公司则负责运作。这里面有一整套完备的计划和规则，当然也要依靠我们的经验。这份计划是每周更新的，１００天的时候干什么，５０天的时候干什么，都有着相当明确的内容。当然，这包括销售、公关、设施、宣传等等。

　　记：能透露一下举办一届喜力公开赛需要多少开支么？

　　吕：这可是商业秘密！不过，我还是可以向你透露一个大概的数字，大约有几百万美金。包括运动员的接待、出场费、餐饮方面的消费以及工作人员的费用。想办高水平的比赛，在花费上也是可观的。

　　记：请评价一下中国的体育产业，你们在运作时遇到了什么阻力呢？

　　吕：中国是体育强国，但是讲起体育产业，还是十分年轻的。这取决于文化的不同，并不是会有什么特别激烈的冲突，但是运作起来的确不是十分顺畅。

　　记：举办大师赛这样级别的比赛，对于提高上海的国际地位有怎样的好处？

　　吕：你错了，这种提升应该是对整个中国的。喜力公开赛有１１０多个国家进行了正面、积极的报道。参赛选手也是赞不绝口。

　　(新报上海９月２０日电)实习生王吟鸣

    (每日新报)