受全球金融危机的影响，许多体育赛事也都在削减开支，赞助商也不愿意提供更多的资金。这也给正在广州举行的第11届苏迪曼杯的市场开发工作带来了一些困难。本届苏迪曼杯市场开发与推广部部长杨乘风在接受记者采访时称，本届赛事的市场开发工作虽然完成了任务，但难度很大。
至于是否盈利，他表示，如果加上政府的投入有一些盈利。
大赞助商多数没参加
其实本届苏迪曼杯的市场开发工作开展得很早，从2005年底广州成功申办本届苏迪曼杯开始，整个赛事的招商工作就已经在酝酿当中。整个招商活动是从今年1月份全面开展，但工作进行得并不顺利。
“许多企业都开始节省开支，特别是银行等一些大的金融企业，不再愿意参与。”杨乘风说。像中国联通、中国银行等以往赛事的老客户，这次都没有参与进来。但经过努力，本次苏杯还是吸引了20多家赞助商提供资助，基本上解决了资金问题。
至于组委会到底盈利多少，招商多少，杨乘风称，具体数字不便透露。但他表示如果加上政府的那部分投入和门票销售，总共有几百万，还是有盈利的。
门票仅三分之一销售
除了赞助商的投资，门票销售也是本次苏迪曼杯的重要资金来源。但遗憾的是，本次赛事仅有不到三分之一的门票可供销售，剩余的全部回馈给了赞助商，或者被组委会赠送。这种情况下，门票销售再好，想要盈利也不容易。
据杨乘风介绍，本次苏迪曼杯每场比赛的门票大概在7000张左右，但仅有不足2000张可供销售。赠票过多除了影响盈利，另外就是导致了场馆的空座率很高。几天采访下来，场馆的观众一直不多也让记者纳闷：一方面一票难求，另一方面许多座位都空着。杨乘风解释说，这全因为赠票过多，而获得门票的人又没有来，才会出现这种现象。“没有办法，这是体制问题。”孙喜保
(责任编辑：王炎冰)
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