山东鲁能：规范不失人性化 培养自己的世界冠军

　　如果在乒超队伍中做一个调查，选出一家比较规范的职业乒乓球俱乐部，各队的教练和队员们十有八九会推选山东鲁能。大家对山东鲁能俱乐部心服口服，不仅仅是因为他们在2010年成为中国乒超史上的第一个“双冠王”，还因为山东鲁能在俱乐部管理和运作、人才培养和衔接等方面都走在了中国乒乓球职业化道路的最前面。

　　管理出成绩，规范不失人性化

　　“有很多人都总结了这样一句话，要成绩就要好管理，管理出成绩。球队也是，有一个比较规范、科学的管理制度，才能打出更好的成绩来。”山东鲁能乒乓球队总教练尹霄说，“在我们球队，从球员到主管教练，再到主教练、总教练，每个人都有一本规范章程，让你知道你的行为规范和职权准则是什么。”

　　山东鲁能一直立足于长远发展，始终把球队建设作为工作核心，把“严格管理、严格训练、严格比赛”作为球队的治队方针。夏天天气炎热，很多省队球员训练时经常赤膊上阵，但山东鲁能则要求统一服装，展现出一个球队的良好精神面貌。何时何地集合站队、训练、吃饭，都有明确的要求，整个球队一直保持着规范的良性运转。

　　教练队伍，鲁能则采取“名师战略”，聘请国内众多金牌教练为球员指导的同时，也十分注重教练年龄的科学分布。“我们以年轻的教练为主，也有年龄较大的教练。年轻的教练能够比较快地接受知识，符合当前的趋势；年龄较大的教练则可以以丰富的经验为球队提出建设性意见。另外，我们的教练都十分敬业，都喜爱这项事业。”在鲁能俱乐部，教练都是聘任制，但是总教练尹霄好像并不担心，“虽然俱乐部随时可以解聘我们，但是我们还是干得很安心，因为我们觉得在这里，真能干出点事业来。”

　　男队主教练谷青成也说，鲁能有一种能让球员自发地为之奉献的魅力。“俱乐部为我们营造出了一个非常好的氛围，在严格规范管理的基础上，教练随时为队员服务，领导随时为队员着想。”谷青成说。2011年7月5日，刚在四川打完比赛的鲁能男队在回济南的途中遭遇泥石流，原本3个小时的路程，那天整整跑了15个小时。这一路上，运动员没有睡，教练没有睡，在济南的鲁能俱乐部领导也没睡安稳，时刻与大巴上的球队保持联系，关注着路面上的情况。还有一次，鲁能男队去山西的主场比赛，由于地处高原地带，海拔较高，队员的身体状况和技术发挥都受到了一定的影响，当受邀再打第二阶段比赛时，鲁能俱乐部考虑到队员的身体状况，宁可经济上有所损失也没有接受邀请。在此后的比赛中，男队几乎所有的主场比赛都被安排在济南最大的奥体中心体育馆，为的就是让运动员能以最好的状态来参加比赛。

　　培养自己的世界冠军

　　一方面，鲁能为球队能够良好发展制定了规范化、职业化的管理体制，另一方面，为了打造“百年俱乐部”，鲁能还开启了自主培养后备力量的全新模式。每年都会通过比赛的形式，从济南本部、潍坊乒乓球学校和青岛训练基地挑选优秀苗子进行集中训练，力求打造鲁能自己的乒乓球超级队伍。

　　“每次从比赛中选拔出来的前几名来我们这里集训，观察，筛选。外省也有来报考的，优秀的也可以留下来。”尹霄说，每年参加报名参加比赛的人非常多，但是俱乐部由于条件有限只能留下24个人，经过严格选拔，留下来的也一定是最好的。在今年刚刚结束的北方赛区青少年乒乓球比赛中，前8名，鲁能队就占了5个。

　　对于那些从小就离开家的小队员，鲁能俱乐部除了提高他们的球技之外，也十分重视文化学习及个人道德教育。在鲁能训练馆的墙上，“思想过硬，作风过硬，技术过硬，心理过硬，综合素质过硬；特长强，实力强，意识强”几个大字十分醒目。尹霄说，这“五硬三强”也是鲁能的建队理念。平时除了训练，每周二、周四、周六下午，球队都会聘请专家、教授为队员讲授文化课知识。有时候因为出去比赛，时间上不能统一，很多家长也请来老师一对一地为孩子补习。“有时候我们晚上或周末不训练，还会请一些外教来讲课。提高素质是必要的。” 尹霄说。

　　由于国内乒乓球项目人才很多，竞争激烈，最终能打进国家队的毕竟是少数，很多队员出于对个人未来的考虑到了20岁左右就提前退役。“各个省都存在这个问题，家长也要为孩子考虑出路，进不了国家队，就觉得没有必要再打下去了，这对球队也是一个损失。”因此，鲁能正在积极努力与山东地区的大学建立良好的合作关系，争取让运动员在训练之余和放假时去大学集中学习。这样，无论是对球队的稳定性还是对球员的发展都有益。

　　“努力超越、追求卓越”是鲁能人一直以来的精神追求，尹霄说：“鲁能还走在一条探索职业俱乐部的路上，我们也希望它能够具有更强的生命力。” （文/叶婉）