中国体育传统媒体大反思-搜狐体育

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南方体育

　　『编者按』无人问津的《球报》死了，永远个性至上的《南体》也优雅的与人们告别，体育传媒产业经历了太多的生死存亡。
　　它经历了百花争鸣，纷立门户的虚假繁荣，经过三强鼎立的角斗走进了两极对立的冷战年代，但是明天他将何去何从？
　　毕熙东刘晓新等正做客搜狐谈体育媒体状况提问

　　体育报纸的式微，已是不争的事实。
　　近5年来，死去的体育报纸、杂志实在是太多了，《体育时报》、《体育观察》、《体育天地》、《体育参考》、《现代体育报》、《体育信使报》、《体育生活报》……
　　《南方体育》取得的成就，没有人能够否认。
　　只可惜，体育报纸同任何一项产品一样，叫好并不一定叫座。贾章轲的电影都说拍得不错，但又几人捧场？或许，这样的类比似乎不太合适

　　有人死了，也有人生下来了。竞争到最后，可能会出现《体坛》、《足球》两强对抗的局面，如可口可乐与百事可乐，如肯德其与麦当劳。当然，也有可能会出现一家独秀的局面，但起码二十年内，很难设想中国会没有体育报纸——毕竟，开放度最高的体育报纸，仍是某些民众情绪发泄的最佳渠道……『全文』『评论』『相关专题：南体一路走好』

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逝者长已矣--业内反思

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南方体育

　　2000年3月17日创刊，2005年9月1日宣布休刊。2001年“足球宝贝”真正意义上使《南方体育》的品牌形象在全国叫响。南方体育的影像、概念、口号等等，强烈冲击着中国体育传媒的观念，它也因此迅速和体坛、足球成鼎足竞争之势。因力主高层次受众，只落得曲高和寡…[全文][寄语]

球报	1988年创刊，1993年1月2日更名为《球报》，1998年《球报》改为周二刊，并扩至24版，同时提价，成为当时全国最厚而且最贵的体育报纸。沈阳10强赛期间《球报》迎来自己最后的辉煌，最高发行量达到78万份。2005年走完17年风雨岁月下周一开始正式停刊。 …[全文][寄语]

21世纪体育报

　　该报创刊于2002年3月4日，当时正值传媒投资高潮，2002年9月28日，《２１世纪体育报道》被川报集团宣布无限期停刊，这份曾经声称要成为“中国最犀利的体育报纸”，在存活了不到210天便夭折。作为内部人事制度完全与市场化接轨的报纸。所以，它的夭折值得业界思考 …[全文][寄语]

　　南体总像在贩卖什么理念，很难说这种理念是不是小资情调。龚晓跃说南体错在“做资讯供应商”而不是“观点的供应商和生活方式的供应商”，个人认为，这是他依然没有从自我欣赏中走出来。
　　报纸是办给谁看的？第一是读者，第二是广告客户，第十才是自己
　　应该说，南体作资讯供应商是不成功的，甚至可以说是不合格的。这就像前苏联输出革命和美国人输出民主一样，他们的本意或许是好的，但是你要看看你们输出的受众是不是接受……『全文』『评论』

　　球报的长期内部斗争是公开的秘密，派别之争从上一级的报社延伸过来，于是，球报领导层频繁变化，办报风格也难以稳定。与之相对应的，是人才的持续流失。
　　其实，球报并不缺乏有才气的记者和编辑，可惜的是他们很难持续发挥自己的能力，最后纷纷落荒而逃。
　　从全国性报纸萎缩到东北地区的报纸，再萎缩到辽宁的报纸，最后萎缩为零。
　　也许，这就是典型的中国式死亡……『全文』『评论』

　　从一开始，21世纪就妄图要一统江湖，他们以一种近乎于原教旨的宗教疯狂来无限度扩张。
　　他们的错误在于他们为了扩张而扩张，他们以为只要报纸卖到的地方，那个地方的钞票就会滚滚而来。而实际上显然不是这样，毕竟，体育报纸只是一张休闲娱乐的纸，从必要性来说，它甚至不如手纸。
　　21世纪体育报的另一个问题在于他们完全没有根据地的概念，这一点像李自成。没有根据地的坏处是，一旦扩张失败，立即就会无法生存
　　21世纪还是像一条鼻涕，无法附着一个稳固的基础……『全文』『评论』
　　

来者犹可追--蓄势待发？

东方体育日报

　　2002年创刊，在已经过去的3个年份中一直保持赢利，而且每年的数字都有上升。“今年可能要困难一些，利润会有一些回落，但是我认为我们的报纸生存是绝对没有问题的，主要是如何抓住时机，进行大的发展。”何斌说。目前，《东方体育日报》在上海有很不错的销量，在中超整体不景气的情况下，上海的三支球队也给了体育报纸生存的空间…[全文][寄语]

扬子体育报

　　依托《新华日报》而生，同时具备了江苏省体育局的背景，并联合新华报业集团和数家上市公司投资，拥有雄厚的资金基础。今年8月8日上市之初，就喊出了要和《体坛周报》和《足球》分庭抗礼的口号主编陈建军说：“我们创刊，第一个契机就是今年南京十运会，明年德国世界杯，然后就是2008年的北京奥运会…[全文][寄语]

两极格局--强者自强？

体坛周报

　　体坛周报1988年7月1日创刊，历经17年的发展，是目前全国范围内最具市场化、专业化特色的综合性体育类报纸。体坛周报为每周三刊(逢周一、三、五出版)，四开二十四版，周发行量一直稳定在400万份以上。已在全国30个有影响的大中城市设有分印点。在日本东京、澳大利亚、加拿大和美国等国家华人较集中的城市，也都有通过空运方式销售的体坛周报。

足球报

　　报正式创刊于1980年，是中国第一家专门报道足球的全国性报纸。是中国发行量较大、报道最权威的体育报。现在，《足球》报在欧洲、亚洲、美洲及中国各大城市设有自己的驻站记者，特约记者网络更是遍布全国及世界各地。号称《足球》报是"中国第一足球专业媒体。2004年更名《足球-劲体育》立志办成一份综合性体育报纸。

危机之“发行量养报”


	发行量养报，一座容易坍塌的大厦　　体育传媒“高发行量不一定会得到高额的广告回报”的特性决定了其发行价格要高于其他类报纸许多。依靠发行，使争抢读者的竞争更加激烈，发行空间会越来越小，这从客观上又给体育传媒增加了经营的压力。业内统计分析，发行不超过10万的全国性体育报纸，是很难维持的。发行与广告形成矛盾，形成解不开的恶性循环。　　据记者了解，体育产业化成熟的美国，体育媒体总收入的1/2以上是来自于广告、赞助及品牌特许等多元化经营的收入。那么，在中国，还不够成熟的体育产业不足以支撑体育传媒的经营，中国的体育传媒要想生存又必须寻求独特的道路。　　要说中国有没有不依靠广告，但是活得很好的报纸。有，《体坛周报》。《体坛周报》可能不是靠发行赢利最大的报纸，但是，《体坛周报》肯定是其中之一，而且是市场化程度最高的。　　在报业经济之中，发行赢利是一种极不稳定、极其脆弱的模式。而对《体坛周报》和同《体坛周报》的赢利模式相仿的其他体育类报纸来说，利用发行赢利的理由，是极其不充分的，体育类报纸之间现在的竞争已经比较激烈了，但是，这种竞争还处在一个相对低级的内容竞争的阶段。这种依靠发行一个点赢利的生存方式，犹如文革期间的农民只需种地，不去养猪，文革时期的农民如此做，很辛酸，那是四人帮害的，但是《体坛周报》等体育类报纸不想办法将已经建立起来的公信力、权威性折算成现钞，没谁同情它，只能怪他们自己了。　　但是，如果生存环境恶化了，发行赢利的模式吃不开了，《体坛周报》如何去面对呢？如果现在有一份对报业经营比较熟稔的报纸，进入体育类报纸的竞争阵营（最简单的就是低价策略，海量信息策略和广告补偿策略），《体坛周报》怎么办？如果国外的《队报》、《马洛卡》进入中国办一个中文版，《体坛周报》怎么办？『评论』　　论坛热贴--《南方体育》失败之发行

危机之“定位不准资讯重合”


	定位不准资讯重合＝打发受众埋灭自我　　体育传媒市场重新洗牌后，良性的市场该是怎样的情景？　　体育本来是面向特殊兴趣人群的，除了专业体育传媒外，还有所有的日报都有体育版面。如果你也做大众化体育报纸我也做，那么就导致资讯重合，作为报纸，从内容传播和电视比不具备形象优势，和网络比不具备速度优势，所以，体育传媒处在一个尴尬的位置上。在中国大众化的体育传媒最多一两家是比较正常的，其他只能是陪太子读书，因为市场份额就是这么大。因此体育传媒应该重新审视自己的定位，不要盲目跟风。体育类报纸太多，太杂乱已成为大家的共识，如何找到自身的位置，也成为困扰传媒人的最大难题，然而，在《南方体育》还没有退出之前，仍然有一份名叫《扬子体育报》的报纸“勇敢”问世。那么《南方体育》之后，还会有人退出吗？『评论』

危机之“盲目炒作”


	盲目炒作＝自己扇自己耳光　　娱乐化的体育新闻让受众眼前为之一亮，吸引了许多原本对体育不感兴趣的人群，媒体的受众数量大增。但是如何娱乐化，却是媒体必须面对的新课题。在今年夏天的韩日世界杯报道中，不少媒体的体育新闻娱乐化趋势很严重，个别媒体甚至专走“下三路路线”，将娱乐化干脆演变成“色情化”。以“卖点”老换取受众的做法，往往得不偿失，这个办报理念和风格，在自己的大炒特炒下，变得一文不值。『评论』

危机之“恶性竞争盲目烧钱”


	恶性竞争盲目烧钱＝击打对手也掏空了自己　　各媒体互相挖墙脚，互相拆台，恶意抬高工资，甚至买断采访源。在市场活跃的时候，大家把过多的精力耗费在了恶性竞争上，而没有进行良性的积累。牛市的时候，大家拿着高工资在那儿斗富，当熊市到来时，之前的恶性消耗让大家的抗击打能力都很差。刚开始战斗的时候，都紧扣手中枪，一通扫射，现在没子弹了，自然经不起别人轻轻一枪，倒掉也是必然的结果。『评论』　　各方言论：新华社记者杨明：恶性竞争导致纷纷死亡