记者提问：虽然雅典承办了奥运会，但是希腊的旅游业并没有达到预期的增长水平，反而在2004年呈现出负增长。究其原因可能有部分原因是因为住宿等服务机构大幅提高价格，您如何看待这个问题？
乔治-伯罗斯：你说的很对，媒体报道我们03年、04年旅游业不好，他们说恐怖分子发生爆炸，很多游客尤其美国游客没有来雅典。其实很多酒店是空的，因为临时取消很多，安全方面我们做了很大的投资，而且我们在硬件设备方面是六亿欧元，总的安全方面人的方面加上设备有10亿欧元。旅游业确实受到严重影响，大家担心发生恐怖事件，其实什么都没有发生。问题是奥运会已经结束了，但是好消息也是有的，下一个夏天提前六个月现在所有的酒店都订满了，这个问题别问我，问那些记者。
记者提问：希腊和雅典从奥运中获得的最大收益是什么？
乔治-伯罗斯：首先要全面看这个问题，希腊面积很小，比北京都要小，很小的国家。由于举行奥运会，对于雅典来说有很多投资，跟70年代相比，现在的雅典是全新的城市，费用是很高的。像希腊这样的小国向世界证明我们可以成功举行奥运会，这确实是提高自尊的机会，而且我们向世界证明我们要做的话，我们能做到。可能有两个原因，第一个是我们起点比较低，第二我们是一个小国，很多人担心办不成这样大的盛会，但是证明他们是错了。我们向国际社会证明了这一点，不管大国小国，只要决心很大肯定能做到这一点。其实不是钱的问题，而是要有想法有勇气，钱总是能找到的，钱在银行里面总有的，但是要有想法要有勇敢的心。既然你们的标识中火炬上的标识和我们很像，我们特别感谢接力火炬在北京举行，奥运会是全球的也是本地的赛事，火炬接力是全球运动，好像希腊的使者到了国外，有些国家我们不能成功举行火炬接力的比赛，因为安全问题。我们成功举行了火炬接力的活动，首先我们自己有自信心，同时我们也对竭力火炬经过的社区非常有信心，像中国这样，我非常有信心。
记者提问：关于雅典奥运会门票销售问题有很多说法，有说法是三分之一的门票没有卖出去。您作为票务经营的负责人，我想从您这儿得到一个比较准确的数据。懂事我想听听您关于雅典奥运会各个比赛门票在营销过程中是怎么做的，有什么成功的经验和哪些教训。
乔治-伯罗斯：第一个教训是观众一定要自己来决定买票，因为18个月以前奥运会的票就要卖了，不见得那么多人很早就买到票，大部分人只是十天以前两周之前才做计划。去北欧瑞典人很早就会买，希腊人不会，他只是会买下一周的票。第二个教训，我们在希腊很多体育项目对于我们来说完全是陌生的，羽毛球、冰球、垒球，这些都非常陌生。那些生活在美国的希腊人，组了一个队，垒球卖得非常差。预赛的时候根本没人去买票，我们卖了70％的票，销售方面超过了计划，这一点我们非常高兴。我们也给下届奥运会出了一个难题，上届奥运会我们的票价低了，一般来说应该比上届奥运会的门票高，但是我们低。如果你是做票务的，这是一个非常难的工作，祝你好运。
记者提问：媒体在奥运会中起到非常重要的作用，雅典奥运会为媒体在04年奥运会期间提供高质量的服务。给我们提一些建议，08年为媒体服务提供一些建议。怎么应对奥运会期间出现的紧急事件？比如儿童出了车祸。
乔治-伯罗斯：非常不幸的是，媒体不是我们最好的合作伙伴，不知道中国怎么样。你可以问一下澳大利亚的朋友，要发挥他们重要的作用，而且所有世界的媒体为他们的行为做了道歉，有一些因为他们报道很夸张有恐怖分子，很糟糕，但是起码他们是来了做了报道，最后还是道歉了。我们心胸非常宽广，无所谓，原谅你们了。这跟奥运会没有什么关系，他们来自希腊不同的地方，出了车祸，车祸总是一直在发生，非常不幸。但是确实有一个危机处理的问题，你要知道怎么样应对这样的问题。我觉得在这个场合我们不应该讨论这个问题。
记者提问：您能否谈一下雅典奥运会在吸引和选择赞助商上面的经验，另外国家财政的投入和吸引到的赞助商投入各占多少比例？
乔治-伯罗斯：14％来自政府支出，主要是建场馆。组委会不是一个建筑公司，他们没有这方面的知识，政府来建。赞助商的问题没有必要给政府提供任何建议，他们做得非常好，越少越好，少就是好。你能拿到多少就是多少，少就是多，对他们对你们对社区都是好事，不要什么都去拉赞助商，用自己的方式来做，不要像亚特兰大或者澳大利亚奥运会这样找一百多个赞助商。我们37个赞助商，也许找30个或者50个，但是不要找太多。我们是唯一一家奥委会组委会，我们没有跟一个赞助商打官司的，如果你有很多这方面的赞助商很多情况就不清楚，会有一些诉讼的情况。打官司实际上是要花很多钱的，无论控方还是诉方，美国律师收费很高。
乔治-伯罗斯：来到这里出席论坛非常自豪，感谢体育总局的领导给我们这个机会，也代表希腊人民表示我们最美好的祝愿。希望北京举办最好一届奥运会，你们要倾听自己的声音，按照你们认为正确的事情去做就一定做得最好。
转自搜狐
-- 给编辑写信