奥林匹克的规则和现状介绍到这儿，关于中介的问题国际奥委会不允许北京奥组委和中介机构合作，如果中介的话，请你和你的企业谈好了，让董事长直接找奥委会，在技术和信息上起什么作用你们两家自己谈，经济问题自己谈，你们俩谈好以后再找我。北京奥委会不负中介10％、15％、20％的钱，这是国际奥委会的规定，免得出很多麻烦。我们和中介谈完签完合同他们不认。过去发生这样的事情，双方都在愿望，因为中介没有良好的传递我们的信息。中国奥委会牵制合同，中介没起什么好作用，不是责任问题，而是游戏规则。希望和企业直接谈判直接签合同，终结作用是重要的，要给企业提供很多信息，实质性的问题要粮价直接谈，企业在旁边谈就可以。既要利用中介的作用而又避免一些问题。
北京奥组委跟很多企业谈判成功之后他们的品牌继续提升将是莫大的欣慰，确实是达到目的了。我感到我们国家的很多企业是缺少品牌，企业很多，但是名牌不多，需要很长时间的才能做出名牌。包括我们的博览会，我们的体育用品博览会如果一味强调扩大增加范围，要扩大收入，做精做好做品牌确实是一个危机。如果德国人在中国开博览会，又引进国外品牌无疑对我们是最大的冲击。博览会这样，服装也要做好，企业什么都要做好。福建给很多企业加工，互不干扰，互相车间不能进，几乎同样材料，设计差不太多，但是我们出厂的鞋只能翻一两三番，耐克的鞋翻十番，它的品牌好，年轻人喜欢。
作为奥组委的官员，如何把品牌，帮着企业做，帮助着企业做好。我们真心实意帮企业在做，不管国内企业还是国外企业。从品牌意义上来改，始终是我们重大的工作突破，首先要认识然后再做好。生产基地带动生产繁荣二三十年，品牌加工业好，或者你设计我帮你加工也好，大概延续30年，中国经济可以继续推动。我们在沿海在往中西部推进，品牌生产基地的加工状态再延续三年，将来必须有品牌，必须有科技含量的提升，不断升级经济才能不断发展才能生存，洗衣粉现在有我们什么品牌？原油很少，我们希望国外品牌进来，但自己的品牌也不要怵，共同生存发展。从做品牌保护来讲，品牌范围或者生产基地的关系。虽然我做市场但是清楚的了解这些有利于我们和企业的合作。
北京奥运会北京奥组委市场开发当中一个情况，体育界能不能做好我们体育特殊产品的规划，跟奥林匹克没有什么关系，我在《体育报》探讨这个问题。我相信能成功，伏特堡足协开商店，篮球开CBA的商店，都小有成就，是否发展其实还要做探讨。两年之内做中国奥委会的特许产品和企业合作，应该把这块开发出出来现在中国奥委会不能动，职能由组委会来开发，我们不能开发。排球协会能不能开？我做过场馆建设开发，94年的口号是跟市场药，就是搞大活动搞比赛，赞助多少钱。我一直在探讨能不能我们从另外一个财富再开辟出来，就是说《体育报》现在正在做的特许产品。计划把所有的单项协会特许产品都留在一起。《体育报》跟全国加盟，这势必是奥运会产生的巨大财富。
航空运动的鞋能不销售？我虽然是非奥运项目，我卖得少不要紧，只要能卖掉，如果像围棋国际象棋哪个名人一签字我就卖，我相信孩子们非常喜欢。在座中心的朋友由《体育报》牵头做会有很好的资源，除了国家给，除了搞比赛，特许产品从中心来讲从协会来讲再来一笔巨大财富何乐而不为。现在《体育报》正在开发，别的单位愿意合作也可以，特别是单项协会。中国体育产品营销网络还有困难，对中国竞技体育和群众体育将是非常大的支持。谢谢大家。
记者提问：奥运会当初有三个赞助级别，能不能再详细讲一下他们所获得权益有什么不一样？
许增武：多花钱多得东西，原则就是是这个。大众汽车对我们所有的活动都给赞助，除了国际奥委会TOP赞助商，我们还有十个合作伙伴。另外供应商不一定非得在中央电视台工作，分的比较细，如果开幕式的门票，不是你要多少票我做多少票，而是允许你买多少票，如果他卖了十个，只能卖你两个。赞助商和供应商不一样。
记者提问：香港在08年奥运会当中的地位和作用，现在中国奥组委和香港政府合作的情况。
许增武：香港是中国的领土，但是做市场的时候，香港是单一的市场，中华台北奥委员会也是一个独立组织，如果我们的持续产品要在香港卖出去，必须经过国际奥委会的批准还有香港奥委会的批准，甚至给国际奥委会钱，给香港奥委会钱，经济利益要分清。香港是我们游戏规则很重要的一点，对待全世界的企业都是公平、公正、透明的，一视同仁，没有什么国内企业重要，香港企业不重要，大众就是第一个和我们签的。做帽子的就是香港的企业非达，我们不分国内、北京、国际的、香港的或者台湾的，一视同仁，透明、公正、公平。
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