面对未来的日子，杨祖武非常坦然，他说：“我干了一辈子的足球，这要感谢中信和国安的领导们给了我那个机会，对于我这个纯粹是踢球出身的人而言，进步与提升是非常大的。”
至于遗憾，杨祖武说，在这十几年里，国安一直没有拿到过联赛冠军，这一直是他的心病。“虽然足协杯冠军拿了三次，超霸杯冠军拿了两次，但作为首都的球队，职业联赛这么多年，没有拿到一个联赛冠军，确实遗憾。”
12年，杨祖武见证了中国足球职业化以来的一切荣与辱，12年，杨祖武伴随了国安足球俱乐部的诞生与成长。身为俱乐部总经理，气愤时，他会用地道的北京话骂人；激情时，他能引经据典滔滔不绝；独处时，他又不忘记挥毫泼墨练习书法。
然而不久前，杨祖武第二次“下课”了。这一次离开一线，也许不再有机会回来，但是能在国安足球俱乐部总经理的岗位上工作12年，也算得上持久了，在外人的眼光中，这是源于他对足球和国安的忠诚。
忠诚的执行者
老板让我怎么做，我就怎么做
杨祖武一生与足球有缘，曾与金志扬一起在北京一队踢球。退役后，杨祖武留在北京体工大队，1975年以团委书记的身份管理女垒，1978年担任女队和青少年领队。1994年北京体委和中信集团合办北京国安俱乐部，杨祖武作为体委一方的代表出任了俱乐部的副总经理，全面主管俱乐部的具体工作。
进入俱乐部后，杨祖武很快就进入了角色。在国安老板们的眼中，即使他的工作水平还有待提高，但至少有两点是令人满意的，一个是十分的勤奋，另一个就是十分的忠诚———那些年，杨祖武常常挂在嘴边的一句口头禅是：我听老板的，老板让我怎么做，我就怎么做！
国安俱乐部所设的八个部门———球队、经营开发部、青少年培训部、国安香河足球训练基地、球迷管理部、办公室、财务部、接待部，绝大部分都由杨祖武直接掌管。而杨祖武总是事必亲为，是个标准的工作狂，几乎每天都是最早上班，最晚下班。
一次，杨祖武因为打网球折断了跟腱。但从医院出来没几天，他就打着石膏上班了！据他讲，主要是担心老板认为自己“贪玩”影响了工作。为了减少奔波，杨祖武干脆住在办公室，直到两个多月后脚伤恢复才回家。
记者有一次在香河基地时，正赶上杨祖武查账。杨祖武叫来基地管理人员，详细询问了“牛肉、鸡蛋”是多少钱买的，如果牛肉比较贵的话，换黄油多少钱。另外，青少年队的伙食状况如何，与成年队差多少，如此细致的查账恐怕国内没有一个总经理能做得到。
此外，球队的装备也归杨祖武管，本来NIKE公司赞助的装备非常多，但没有杨祖武签字，任何人不能随便领取。类似这些方面的严格管理还有很多，以至于有人背后管杨祖武叫“把家虎”。杨祖武自己并不介意这种称呼，他告诉过记者：“这是给俱乐部的东西，谁也不能说动就动！”
在私人生活方面，杨祖武也非常检点。对于可能的吃喝邀请，他一概拒绝，他自己说过：“有事说事，没事别弄那个耽误时间，我最希望回家吃饭，那比什么都香！”对于经常忙工作耽误饭点儿的杨祖武来说，能吃上家里的饭是最大享受，但只有他第一次下课的一年多时间里，这种享受才得以持续。不仅如此，杨祖武在拒绝他人好意的同时，也同样不以吃喝、发红包来拉拢关系，他认为：“我既然身子正，干吗需要做这些歪七八糟的东西，老板也从来没给我这方面的预算。”
对于忠诚的人来说，背叛者不可饶恕。在张帅“尿瓶事件”爆发前，北京一位记者率先在网上披露了这个消息，重新上任不久的杨祖武火了，将这位记者怒骂了一通后，宣布与这位记者断交。此后，每谈起这件事，杨祖武都遗憾地表示：“我们20年的交情就因为那件事没了，他不该那么武断，写稿之前起码应该与俱乐部沟通一下。现在这世道，道义已经没了！”
“粗暴”的管理者
对队员与媒体，稍有不满就开骂
杨祖武平日里说话不多，在管理方式上，他沿袭的是过去的家长式的“粗暴”管理，无论面对队员还是媒体，稍有不满，他就张嘴大骂，搞得人人对其畏惧三分，结果落下了“杨大爷”的绰号。
现在现代队这批当打的队员都是杨祖武亲自培养出来的，他奉行的培养原则是：队员不骂长不大。据说，当年的陶伟虽然技术意识出众，但踢球作风太软，在屡次教导无效的情况下，杨祖武找陶伟谈话，在劈头盖脸地臭骂一通后，下了最后通牒：你要是再这么踢，给我走人！从此，陶伟踢球凶狠了很多，如今已经成为现代队的核心。陶伟现在跟杨祖武的关系不错，每次提到当年杨祖武对他的训导，他都是满心感激。
在球队严格管理中，杨祖武也闹过笑话。在邵佳一、杨璞、徐云龙等一批队员刚被提拔到国安一队时，杨祖武在训练之后都不忘记给这些年轻队员上思想政治课。杨祖武坐在水泥看台上抽着烟给队员们训话。他告诉队员，别以为到了国安一队就很牛，还要夹起尾巴好好练，最后杨祖武抽了口烟，概括地说：“总之一个字……”但他低头想了想，没想出合适的词，于是猛抽了一口烟又说：“总之两个字———别牛×！”队员们当时想开口喷笑，但又不敢。不过，后来在私下里，这成为杨祖武一个著名的段子，马荃、邵佳一等人过了多年都还记得这个“典故”。记者曾跟杨祖武提起这个段子，他笑着承认有这么回事，但具体细节他记不清了。
面对新闻媒体，杨祖武更是高度维护俱乐部的利益。一看到负面言论和不实报道，杨祖武肯定会亲自找来当事人臭骂，以至于很多记者以前对杨祖武很反感。不过事后，大家也都理解，杨祖武的出发点都是为了俱乐部，所有的话也是对事不对人，说完就忘。可以明显感觉到的是，时光过了这么多年，杨祖武已经学会压抑自己的情绪和改变处理事情的方式，只有骨子里的忠心依然没变。
勤奋的学习者
深知自己不足，平时恶补文化知识
历经了第一次下课后，杨祖武已经习惯面对人生的起落。在第二次卸任总经理后，杨祖武可以放心地去看青少队的比赛，也可以参加首都记者队的友谊赛。而在闲暇时间，杨祖武更多的是看书读报，充实自己。
2002年1月，因球队成绩不佳，杨祖武从总经理的位置第一次下来。一开始，杨祖武似乎有些找不到生活的步点，心里没着没落的。老板给他这么一个评价：这么多年，有干得好的地方，也有没干好的。工人能下岗，总经理干不好，也得下岗。在一段时间后，杨祖武找到了当普通人的感觉，看书、学英语、给青少年教练讲课，平时的运动就是跑步、打网球或者钓鱼，然后每个月去领一份3000多元的工资。即便如此，他还是心满意足地说：“老板对我不错，我哪儿也不去，就在国安。”
在意识到不太高的文化水平也许是自己不能将总经理进行到底的主要原因后，他开始发疯似的看书。杨祖武看的书内容涉及很广———历史的、军事的、哲学的、文学的……除了书外，还有报纸，杨祖武把自己喜欢的文章剪下来珍藏。不仅读书，杨祖武还学英语。有一次，记者采访他时，他正拿着一本英语书，跟着复读机学舌。
有了大量的知识补充，杨祖武的谈吐水平明显提高，时不时地会列举出一个历史典故，或者名人名言。杨祖武自己也不否认这段恶补，他解释说：“我看书，关于人的修养、人生、哲学方面的多一些。结合工作中遇到的问题，越看越清楚。我们以前的教育，传统的东西太多，理念、方式有些过时了；现在时代变了，你用传统的东西和队员们讲，有点格格不入，他们难以理解。教育学方面的书，有的很抽象，要慢慢看。”
值得称道的是，杨祖武写了一笔好字。他平时挺喜欢书法，喜欢自己写写字，舒放心情。后来因为忙了，他很少有时间再触笔，但他握笔的姿势已经改不过来了。如今，杨祖武执笔都是握毛笔的姿势，这样与众不同的姿势，写出的字居然龙飞凤舞，非常漂亮。杨祖武的签名也很特殊，笔画千肠百转，云山雾罩，颇有仙意，这也是得益于他独特的笔法。
■杨大爷简历
与足球结缘一生
杨祖武，1947年3月出生，1955年，他在丰盛小学三部开始了自己的足球生涯。1963年他进入北京少年队，1964年初中毕业，1970年进北京二队，一年后升入北京一队。与金志扬、郭瑞龙、马元安、张希岗等是队友，张衡是球队队长和大哥，主教练是史万春。当时，杨祖武在队内司职后卫，用他的话说是“技术不足，作风勇猛”，在将对手废掉的同时也身背了不少红黄牌。由于杨祖武视力不好，接近天黑时，经常出现胡踢现象，所以队友们送了他一个外号“瞎武”，因为北京人说话喜欢以排行著称，这个外号最终演变为“瞎五”。
1992年，职业化开始，杨祖武先后出任国安俱乐部副总经理、常务副总经理、总经理。（作者： 朱煜明）
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