无论是把中国足球作为一项公共事业还是产业,都需要一个优良的品牌,但一个不争的事实是:近十年来中国足球的品牌却在不断“贬值”。如何提升中国足球品牌,成为另一焦点。
“说得残酷一点,我觉得中国足球所俱备的品牌价值是一个负数。”体坛传媒副社长颜强做出了悲观的分析,“为什么10年间发生了这么大的变化?这确实是一个很残酷的事实。”但在颜强看来,中国足球最独特的另一面同样也展示出来。
在这样的环境下,足球所具备的社会影响力并没有真正的下降。“2009年,如果咱们抛去打假、反赌这一层,我们看到的是竞争非常激烈的联赛,新增品牌进入到中超的行业来,足球不会因为社会信息干扰而受到伤害。”这样的特质为足球产业的发展留出了些许遐想的余地。
参与讨论的两位来自足协方面的人士——中超公司总经理吕峰、福特宝公司总经理邵文忠也对中国足球目前的品牌现状担忧。邵文忠认为目前谈中国足球的品牌很难,如果想要重新打造,“第一个就是要把握大局观,就是整体观;第二要把握危机观,中国足协的改革,中国各个项目的改革都是受危难的时候才改革,顺利的时候不改革,当遇到困难和问题的时候,走不下去、活不下去的时候才要改革;第三个就是形象观,没有一个好的形象不可能打造品牌,不可能创造品牌;第四个就是好的制度观。”
中超公司老总吕峰认为:“我们的行业是一个困惑的行业,实际上坐在这有一点底气不足。实际上品牌我们一直在做,从2004年开始,中超公司2006年成立,我们也一直致力于品牌建设,当然,我们做得很不好,这里面有我们自身的原因,也有整个大环境的原因。”