来源：华商网-重庆时报
相似点1
都有激情
阎世铎：“杀无赦，斩立决”
谢亚龙：“恨不抗日死，留作今日羞”
南 勇：“服从组织，树立正气”
韦 迪：“干不好，就辞职”
韦迪与阎世铎和谢亚龙一样，都是从外部空降到足球管理中心的，这些足球业务上的“外行”上任之初都有按捺不住要把足球搞上去的激情，韦迪也不例外。倒是南勇一直低调，悄无声息地上任，静悄悄地“失踪”。
阎世铎上任之初，先在国内搞调研，2001年，他出现在海埂春训基地，开始很低调，突然来了一群球迷的呐喊，阎主席宛如明星般向球迷们挥着手，大手一挥，“中国足球是属于你们的！”杨一民赶紧做出保镖护驾的姿势，其实，球迷只是凑个热闹。语录最能体现足协掌门的激情。阎世铎上任伊始就喊出“杀无赦、斩立决”的口号，随后又提出“人民足球”理念，以满怀豪情的方式诠释了足球的公益性和全民性。
谢亚龙的激情口号不如阎世铎那样宏观，但一样很煽情，比如，恨不抗日死，留作今日羞。国破尚如此，我何惜此头？比如，我是非常专业的训练专家，我有科技部颁发的证书。而南勇的上任宣言可谓简明扼要，他当时表示道：“拥护总局党组决定，服从组织安排。在足协内部树正气，端正工作态度和作风，努力工作。”
韦掌门上任不过半个月，激情已经体现出来了，“谁跟不上我的思路，就请另谋高就。”以及“我干不好，就辞职。”韦掌门最激情的地方体现在他的首演报告中，“在我任期内，女足回到世界一流，男足回到亚洲一流。”
相似点2
都有主见
阎世铎：足球本质是游戏规则
谢亚龙：要尊重足球市场规律
南 勇：以联赛为本，挽救青少年足球
韦 迪：承认中国足球体制落后
足球圈内人把中国足球的乱象归纳为外行领导内行，阎世铎是研究政策法规的，谢亚龙的专业是田径，也搞过科研，对体育产业也有研究，南勇是速度滑冰选手，在体育总局人事司呆过，从事人力资源管理。但不能否认，历届掌门人都是有思想有头脑的人。他们都看到了中国足球的深层次问题，包括现任的韦迪也是如此。
阎世铎上任之初搞了数月调研，曾提出一个崭新且深邃的观点，他在一次足协内部会议上，问足球本质是什么，那些所谓专业人士说了一大堆，阎世铎一语中的，“足球的本质就是游戏规则。”的确，这个地球上的足球分为两大类，一种是按照游戏规则玩的足球，一种是不按照规则玩的中国足球。阎世铎当初对足球的论断至今都是对中国足球问题最本质的探究。
谢亚龙也不简单，他认为足球是公共性产品，有商业性，要尊重足球的市场规律，这是国内第一个触及到中国职业联赛产权归属的文章。
低调的南勇不是秀才型掌门，但他去年上任之初把中国足球看得很清楚，“中国足球的问题不是三年五年就可以解决的，至少需要十年八年。”而南勇上任后确立的联赛为本、挽救青少年足球的两大思路也是符合中国足球现状的。
韦迪同志更有主张了，他仅熟悉了10天的工作，这个“外行”就归纳出中国足球六大问题，而且首次正式承认中国足球体制和机制严重滞后。
相似点3
都有手腕
阎世铎：软硬兼施、巧妙应对
谢亚龙：危机公关本领高
南 勇：不怒自威，非常强势
韦 迪：管理手腕强硬
阎、谢、南、韦不仅有激情，有思想性很强的主见，而且工作中都显示出很有手腕的一面，都能够做到审时度势，机动灵活，富有韬略。
先说说阎世铎，阎世铎在任时，号称阎王，他当年处理了甲B五鼠，堪称中国足协迄今为止最大的行业内整风，他软硬兼施，巧妙应对，在谈判桌上轻易完结了中超G7的资本革命，将联赛控制在足协手中。
谢亚龙的手腕体现在2008奥运会中国足球全面崩溃上，面对全国一致的声讨声，谢亚龙熬了几个夜晚，写成的有关中国足球现状分析的一份神秘的万言书，赢得总局领导的大加赞扬。秘书出身的谢亚龙也凭借这次危机公关，从中国足球全身而退，摇身一变为中体产业的掌门人，一心一意做生意去了。
南勇则是不怒自威的强势角色。他长期主管中国男足，不仅球员怕他，训练中不敢偷懒，就连老江湖米卢也害怕南勇。
韦迪刚上任，他在足球上的手腕还没有见识过，但他能把这些起点低、水平低的水上项目在短期内搞得风生水起，部分项目达到世界顶尖水平，除了他运用超常规发展思路，还需要具有强硬的管理手腕。
大家都觉得
他们挺像
● 李承鹏：每句话都听着耳熟
李承鹏的评论一向尖刻，他在博客上的评论文章直接将韦迪总结的中国足球六大问题称为“伪六点”，“这六点，每一点我都听着耳熟，打开合订本发现这些都是王俊生、阎世铎、谢亚龙、南勇说过的，所以没什么新意，而且从演技来看，他还不如前任。”
● 马德兴：韦迪像阎世铎
足球名记马德兴认为：“在讲话过程中，韦迪很有激情，甚至可以与前任阎世铎一拼高低。但不同的是，韦迪的讲话更实在。而且，韦迪敢于放话称‘如果跟不上我的思路就换人’，这又体现出他的某种魄力。”
● 刘建宏：别重复前人老路
央视主持人刘建宏说：“在韦迪挽起袖子准备开始大干的时候，敬请牢记：别再重复前人的老路，别再希望能迅速拯救中国足球。在他的任上，如果能让中国足球拨乱反正，积蓄起复兴的生气，并把它留给后人，就可以算作足够的成功。”
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