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萨马兰奇完成奥运商业化改革 让奥运从此能赚钱

来源:扬州晚报
2010年04月22日15:11

  萨马兰奇是国际奥委会历史上第二位重要人物,他在任21年,仅仅比现代“奥运之父”法国人顾拜旦少了八年。萨马兰奇从1980年当选为国际奥委会主席,一直到2001年退休,掌管国际奥委会这个世界体育的最高管理机构达21年之久。在他的领导下,奥运会的影响力与日俱增,成为全球关注的一项重要赛事。

  萨翁手中的奥运

  从19世纪到21世纪

  有人说,是萨马兰奇将国际奥委会从保守传统的19世纪直接领进了商业的21世纪。1996年,他把奥林匹克的五环标志搬到了大赞助商可口可乐的总部亚特兰大,亲手把奥林匹克运动由烧钱黑洞变成一个盈利典范。从1984年洛杉矶奥运会起奥运开始盈利,到2000年,悉尼奥运收入达到惊人的17亿美元,盈利4亿美元。

  1980年,奥委会新主席萨马兰奇,首先要面对的就是三届奥运会的政治危机——1976年蒙特利尔奥运会、1980年莫斯科奥运会和1984年洛杉矶奥运会。

  1976年,蒙特利尔耗费巨资开辟奥运中心,亏空超过10亿美元,该市的纳税人至上世纪90年代末还一直在还债。在这种情况下,1984年的奥运会只有洛杉矶一个城市参加了申办活动。

  然而,仅仅一个月,市议会就通过了一项不准动用公共基金筹办奥运会的市宪章修正案。走投无路的洛杉矶只好向国际奥委会申请。萨马兰奇知道,为了奥运会这项盛会能够生存下去,改革成为了必须,商业化将是奥运会唯一出路。

  萨马兰奇决定以拍卖的方式出售电视转播权。1984年,他签署了上任后的第一份转播合同,卡尔加里冬奥会将转播权出售给了ABC,价格超过原来的三倍,整整增加了2亿1750万美元。此后,吸引商业赞助、将全世界有实力的企业吸引进奥林匹克运动……在这样的商业改革下,奥运会成为全世界最热闹最赚钱的体育盛会。

  洛杉矶奥运会收入2.87亿美元,悉尼奥运会收入超过14亿美元,雅典奥运会收入超过16亿美元……奥运会从此活过来了。

  萨氏掌舵原则

  规则在,奥运就在

  萨马兰奇完成奥运的商业化改革后,无论是奥运会本身还是举办城市,都得到了巨大的利润收入。但是,萨马兰奇并没有忘记规则。在奥运会这场以体育为载体的大型商业游戏面前,短视行为必须要杜绝,否则,奥运的招牌就可能倒掉。

  1988年,汉城奥运会诞生了世界体坛最大的兴奋剂丑闻。1988年9月24日13时30分,在韩国汉城奥运会蚕室体育场内举行的男子100米短跑决赛引起了全世界的关注,世界上两位最著名的短跑选手加拿大的本·约翰逊和美国的卡尔·刘易斯将在这里决出谁是世界第一飞人。发令枪声响后,约翰逊率先冲过终点,整个世界沸腾了。国际奥委会主席萨马兰奇亲自为约翰逊颁奖。

  然而仅仅过了数小时,9月24日晚,一个爆炸性的消息传开:约翰逊的兴奋剂检测结果显示呈阳性。他欺骗了全世界!随即国际奥委会执委会开会决定,取消约翰逊的金牌,并给予他停赛两年的处罚。其百米金牌由亚军卡尔·刘易斯获得。

  1998年,萨马兰奇遭遇了上任以来的重大挑战。美国一家媒体爆出了震惊世界的“盐湖城丑闻”,揭露盐湖城申办委员会用巨额专款向国际奥委会委员行贿。萨马兰奇顶住了层层压力,惩罚了奥委会的16名委员,包括开除其中6人。萨马兰奇说:“我很遗憾。但是没有办法,我必须解决问题,这是我的责任。”这一事件也加速了奥委会的内部改革,萨马兰奇更被称为奥林匹克历史上最有智慧和决断力的领导人。

  萨马兰奇启示录

  现代奥运如何长盛不衰

  体育的市场化或者商业化,其实是一只魔瓶,一经打开,飘出的可以是天使,也可能是魔鬼,这取决于开瓶的人能否善用、善待它。奥运会能够在商业上和体育上取得今天的双重成功,萨马兰奇作为开瓶者,自有他的成功之处。

  作为世界上另一项影响力巨大的赛事,欧洲冠军联赛在普拉蒂尼入主欧足联之后变得“猫腻”重重。为了提高收视率,两支具有冠军水平的球队屡屡在淘汰赛前期就被“抽”到一起;意甲和英超死磕而西甲坐收渔利也在不停上演。这让越来越多的球迷对欧足联感到失望。而国际奥委会,不能像欧足联一样“作假”。

  同样是体育商业化的祖师爷,萨马兰奇和NBA总裁大卫·斯特恩最大的不同,就是他不会为了收视率去“操纵比赛”。你甚至可以想象总决赛的参赛双方,不是詹姆斯死磕布莱恩特,就是“ok”组合的恩怨情仇。斯特恩最不想看到活塞和马刺出现在总决赛中。而萨马兰奇,不会像斯特恩一样“操纵比赛”。

  是的,遵守规则,拒绝短视行为,对于伤害到奥运名声的事情,一定会毫不手软的拒绝,才有了奥运会的一次又一次丰收。

  (综合)

  萨翁经典语录

  ■“商业化是使体育适应现代社会的最强有力因素。”

  ——萨马兰奇在1996年现代奥运100周年时说的名言。那一年,他把奥林匹克的五环标志搬到了大赞助商可口可乐的总部亚特兰大,亲手把奥林匹克运动由烧钱黑洞变成一个现代商业运作的典范。

  ■“我要亲自去颁发中国的第一枚奥林匹克金牌。”

  ——在洛杉矶奥运会尚未召开之际,萨马兰奇这样说。开赛第一天,中国运动员许海峰在自选手枪慢射中获得中国奥运史上第一枚金牌。这天,萨马兰奇亲自把金牌挂在许海峰胸前,使这枚金牌远远超出了它自身的价值。

  ■“我的时间是他们的,只要是为了体育,我愿意每天这样忙碌下去。”

  ——萨马兰奇说,担任国际奥委会主席的21年,是他一生中最有意义也最快乐的时光。担任主席期间,萨马兰奇每天大约工作13个小时,几乎不拒绝任何一个邀请或提问。

  

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责任编辑:魏贵玉
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