建业美女老总：三年完成生存工作 新老总来就撤

　　从26岁初入足球圈时“不谙世事的女孩子”，到十年后成为成熟、稳重的职业经理人，杨楠认为，她在建业足球这十年，走的路有曲折，有波动，但更多的是进步和开阔，“这是我人生中最重要的十年”。

　　建业足球俱乐部“全球海选总经理”告一段落，新任总经理即将登台亮相之际，杨楠昨天上午接受了本报的独家专访——对于自己近期三年的工作，她怎么评价？十年经营建业足球的经历有什么感悟？建业足球新的“三年工作”，目标是什么？

　　□记者 任磊 文 杜小伟 图

　　新任总经理到位就大放手

　　杨楠说，几天后，河南建业足球俱乐部的总经理就会上任，“那时，俱乐部的具体工作都会移交给他来做了！”杨楠的工作，将主要放在建业足球基金会上，同时兼任建业足球俱乐部的副董事长，董事长还是胡葆森。

　　2010赛季结束后，建业主帅唐尧东和俱乐部负责人杨楠都选择了退出。唐尧东一回沈阳老家，江湖上再没他的音信。杨楠却屡屡露面，有人说，杨楠是离而不退，仍在幕后指挥。“我总不能一下子就撒手不管吧！”杨楠有些委屈，“虽然不再担任总经理，但过渡阶段总要有人负责。”对新任总经理，杨楠说将会“大放手”，“实行总经理负责制，就像我们现在的教练负责制一样，球队所有的事，包括内外援，都是主教练说了算”。不过她也坦言，“放手”不等于“大撒把”，“还是要‘扶上马，送一程’，毕竟我对工作更熟悉一点，但这只是一段时间，绝不是从‘台前’到‘幕后’。俱乐部主要和具体的工作，还是总经理来做，我不会插手。”

　　三年完成生存的工作自感满意

　　2008年至2010年，杨楠对这三年工作的评价是“满意”——“总的来说，完成了‘生存’的目标”。2008年，杨楠第五次出任建业足球俱乐部的总经理。此前，她四次“下课”，四次“上课”。“这次不同于以往”，杨楠说，“以前是被动‘下课’，这次是我主动提出来的”。中超2009赛季，拿到第三名的河南建业创造了河南足球的新辉煌。职业生涯达到顶峰的杨楠，向胡葆森提出了急流勇退的请求，“胡总也同意，但是他希望我还是先找到继任者再说”。

　　2008赛季，进入中超第二年的建业经历了换帅风波，但最终成功保级；2009赛季，建业拿到了历史最好成绩；2010赛季，一直保持在联赛中上游的水平，并最终拿到了第八名。“作为刚进入中超四年的建业，生存是第一任务，”杨楠说，“建业完成了目标，并且有过一次短暂的辉煌，在中超有个比较稳定的位置。”

　　生存之后下一个三年就是发展

　　杨楠说，完成“生存”的目标后，建业足球下一个“三年工作”的主要任务是“发展”。“建业在中超基本上站稳了脚跟”，杨楠说，“下一步建业足球要有大发展，未来这三年很重要”。至于具体的目标，杨楠说：“具备年年打亚冠的实力，经营更加国际化，缩小同日、韩俱乐部的差距。”

　　杨楠感觉，继续做俱乐部的工作，她已经很难再做到自我超越，“要想达到这样的目标，需要有更职业和更高水平的经理人，所以我选择了退出，并用了一年的时间来遴选继任者”。

　　虽不再负责俱乐部的具体工作，但杨楠并没有离开足球。“我还是建业足球基金会的理事长，这个工作是建业足球的大本营和基地，”杨楠说，“虽然直接任务没有一线更艰巨，但承担着拓展河南足球人口，发展河南足球后备力量的任务。”选拔优秀的足球苗子，送教练员去国外培养，开展河南的足球联赛，高校以及中小学的联赛，甚至为河南足球“找钱”，都属于杨楠的工作范畴。

　　回想十年前初涉足球，杨楠说那时的她是个“不谙世事的女孩子”。评价现在的自己，她一时找不到合适的词，思考了一阵子，杨楠字斟句酌地说：“现在更成熟，更包容，更慎重，不会那么冲动了。”说起十年职业经理人的最大感受，杨楠说，最深切的感受是——要想做好一件事，就要有坚持的精神，胜也好，败也好，成绩好也好，差也好，别人非议也好，总之，你都要坦然面对，你都要以坚定的意志继续坚持你做的这件事，这样才能取得一些成绩。

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　　名帅特鲁西埃

　　2011中超新赛季即将开打，各大俱乐部都在积极招兵买马，请大牌名帅成为本赛季最明显的烧钱运动。2月22日15时30分，深圳红钻足球俱乐部宣布法国名帅菲利普·特鲁西埃先生及助理教练奥斯埃姆斯和贾汉正式成为深圳茅台红钻队新一届教练组成员，双方签订了3+2的工作合同。

　　在发布会上，特鲁西埃先生直言，他愿意到中国接受挑战，是因为他感受到深圳红钻俱乐部的真诚与信任，他有信心带领球队创造好成绩。作为特鲁西埃先生的搭档，奥斯埃姆斯先生和贾汉先生将全力辅佐特帅，这两名外教具有丰富的经验，贾汉先生曾为法甲索肖俱乐部体能教练，该队获得过法国杯冠军联赛第四名，奥斯埃姆斯先生2009年为法乙艾维恩队主教练，目前排名法乙第二。