足协否认中超总经理内定说：由董事会投票产生

    搜狐体育讯 由董事会投票产生，职业经理人取代“圈内人”——

　　足协否认中超公司总经理内定说

　　本报记者 郭 剑 《 中国青年报 》（ 2011年03月22日 08 版）

　　今天14时，中超董事会通过了中超公司总经理郎效农的辞呈。尽管郎效农在足球圈内颇有名气，但足管中心副主任、中超公司法人代表、董事长于洪臣表示：“从中超公司的发展前景来看，我们更需要一位职业经理人来指挥和管理中超公司。”这也成为新赛季中超公司“积极转型”的明确信号。

　　于洪臣在今天中超董事会结束后告诉记者：“以往三任中超公司总经理均为足球专业人士，中超公司运营模式也一直以赛事服务为主，造成了公司发展模式过于单一，在企业管理、经营开发和品牌建设方面不够开放。所以，中超公司面向社会招聘职业经理人，意图引进现代企业管理模式，让中超公司成为一个真正的现代化企业。”

　　在于洪臣、张路（北京国安总经理）、李广益（天津泰达总经理）、杨楠（河南建业总经理）、韩公政（山东鲁能常务副总经理）、刘玉明（长春亚泰总经理）、于涛（青岛中能总经理）七名董事近4个小时的磋商之后，董事会在今天傍晚正式宣布，来自深圳某广告公司的鲁俊成为新一任中超公司总经理。

　　据与会代表介绍，之所以讨论时间由原定的两个小时“翻倍”，主要原因是他们对鲁俊所代表的“现代企业管理模式”进行了全面和细致的了解。“我们俱乐部总经理实际上也是企业管理者，所以对鲁俊提到的一些观点和规划有很大的认同感。”一位代表告诉记者，“‘内定’鲁俊的说法是不负责任的，中超公司总经理任命是我们董事会投票产生的，依照相关程序和法律管理公司是我们的共同愿望。”

　　鲁俊在今晚赶赴香河参加中超公司全体股东大会之前接受采访时说，虽然他有专业田径运动员的经历，但接触足球是从2008年才开始，不过他相信自己能够胜任这一职位：“我现在说什么都太早，我希望用公司业绩来证明自己。”

　　于洪臣没有透露中超公司新赛季的业绩考核指标，“我们给鲁俊6个月的试用期，要求他在1个月内提出令董事会满意的中超公司3年发展规划总体框架。如果他的表现得不到认可，那么他的合同还不算数。如果他能通过试用期，那么他将获得3年合同，月薪两万元。”

　　两万元月薪是中超公司所能提供的最高工资，如果公司业绩喜人，那么按照合同相应条款规定的奖金将成为鲁俊主要收入来源。这也是鲁俊放弃广告公司工作投身“足球圈”的经济利益保障。

　　“我这些年的工作一直是企业公关管理和企业品牌管理，我想这也是我和足球专业人士相比能够竞聘成功的最主要原因。”鲁俊说，“我做过中超公司的综合评估，希望自己能为中超公司引入新的运作机制，打造出一个真正的、优秀的赛事运营管理公司。”

　　中超公司成立于2005年底，第一任董事长为南勇，总经理为福特宝公司副总经理瞿郁明。第二任总经理吕锋于2009年与南勇一道，在中国足坛扫黑风暴中双双落入法网，中超公司沦为“足协高官小金库”的黑幕被公之于众。随后，“救火队员”郎效农成为中超公司第三任总经理。但中超公司由“赛事组织公司”向“现代企业”发展已是大势所趋，“职业经理人”才是符合中超公司条件的领导者。

　　“实际上郎效农辞职并不突然，因为足协去年在很多场合都提出要面向全社会招聘总经理，这次只是按照原先的计划实施招聘，可以算是‘管办分离’的一个具体体现。”于洪臣在提到本次招聘职业经理人的考虑时说，“一共40人发来简历，其中37人不符合招聘条件，完全符合条件的只有3人，我们就是在这3人当中选择。其实昨天面试的重点有三个，一是对足球产业的认知，二是对企业经营理念的理解，三是对中超公司发展的规划。鲁俊在这三方面的准备很充分，得到了中超公司面试小组的认可。”

　　于洪臣代表中超公司董事会成员表示，此次公开招聘总经理是“现代企业管理模式的发展方向”。“聘任总经理等于是我们一次用人的风险评估”于洪臣说，“这次尝试很可能决定中超公司今后的发展方向。”

　　目前距离新赛季中超联赛开赛只有两周时间，但时至今日中超公司尚未敲定“冠名赞助”和“指定赞助”。有消息说，上赛季的几家赞助商续约意向不明，中超公司更换总经理更是让原先的赞助商心存疑虑。因此，在两周内落实新赛季赞助，将是鲁俊上任之后必须解决的第一个难题。

　　本报北京3月21日电