王健林30亿怎么花：为国足寻洋帅 高薪养裁判？

　　近几天，一条爆炸性新闻在足球圈内外四处流传：1998年愤然离去的万达集团董事长王健林， 即将携带30亿元巨款重返中国足坛！这事是不是真的？从中国足协得到的回答是：不知情。中国足协语焉不详的事，万达集团是否有清楚的答案？答案同样模糊。看来，要把足球的事（哪怕是件好事）弄清楚，还真不是件容易的事。

　　归去来兮！田园将芜，胡不归？把这样一句很文艺的话送给王健林。

　　对于现在的中国足球来说，王健林式的回归显然是必要的、有益的。但此次回归的真实性、可行性有多大？背后又隐藏着什么故事呢？

　　30亿掏得起么？

　　说到回归，第一个问题是：王健林出得起这30亿吗？它会不会只是一张画饼？

　　自1998年退出中国足坛后，王健林以万达广场作为商业地产的招牌，在全国诸多大城市全面铺开并获得了成功，王健林的个人财富也急剧飙升，如今其身家已超过了430亿人民币，仅2010年万达集团总资产就高达数千亿人民币。在今年4月公布的福布斯中国慈善榜上，王健林也以12.8亿元独居榜首。

　　中国现在类似王健林的有钱人不少，但像王健林一向舍得在足球上面花钱的富人并不多。原因是他曾执掌过大连足球6年时间，其间共投入了3个多亿，这在上世纪九十年代可是一个天文数字。尽管事实上王健林收回的钱只有1亿左右，亏了2亿多，但让大连万达成为中国足球的一面旗帜，成为大连城市的一张名片，这足够让王健林感到物有所值，难以忘怀。即便1998年因为对足坛环境恶化不满而选择退出中国足坛后，但王健林仍一直在关注着中国足球和大连足球，这也是促使他此番卷土重来的主因。所以，30亿对王健林和他的万达集团来说，除了兴趣与喜好之外，也属于另一次重大投资。

　　为何卷土重来？

　　把王健林重返中国足坛归结为对中国足球的热爱，这样的简单答案恐怕无法让人信服。子非鱼，安知鱼之乐？确实，我们不是王健林，在他目前不主动明说的情况下，我们无法确切知道他在想什么，但这不妨碍我们的合理推测。

　　目前，在众多的推测中，最靠谱的是有关国足的部分。因为在万达几项大工程中，赢利点并不多。中超联赛有中超公司把持着，还有各俱乐部虎视眈眈，肯定不容易摆平各方利益；青少年培养和裁判培训更是扔钱的事儿；在剩下项目中，唯一称得上“富矿”的就是国字号球队。如果国足能成功杀进2014年巴西世界杯决赛圈，其利润回报恐怕会在10倍以上。

　　还有一种猜测是，由于中国足球目前正从谷底慢慢回升，身为一个喜爱足球的商人自然有抄底的冲动。当年王健林“出手”万达足球俱乐部是“高位套现”，现在在中国足球处于低位时介入，只要再熬几年，看眼下的发展趋势，中国足球应该能有较好的发展前景，届时即便在金钱上回报有限，但王健林将作为一个投资人，永久载入中国足球史册，这份荣誉感也是一个成功商人相当看重的。

　　可行性有多大？

　　倘若万达集团真的重新介入中国足球，那么现在流传的投资计划到底有多大的可行性？这确实是个难以回答的问题。从以往经验看，投给中国足坛的资金到底能带来什么回报，多大话语权一直是一个问号。一方面，中国足协和中超公司作为管理层有自己的考量，另一方面众多职业俱乐部也各有各的小九九。中国足球的发展到底是职业化的市场行为，还是听从行政力量的指挥棒？如果是前者就简单些，而如果是后者就会十分复杂。

　　“不管王健林带多少钱进入中国足坛，只要跟中超联赛的运营有关，就应该征询各家中超俱乐部的意见。只有在经过充分民主协商的基础上拿出的一套发展方案，才能保障多数职业俱乐部的利益，从而推动中超联赛和中国足球的健康发展。这确实不是一件容易办到、办好的大事。”天津泰达总经理李广益的话代表了许多中超俱乐部的心声。

　　很显然，王健林要回归不难，难的是如何闯出一条能博得众人掌声，平衡各方利益的道路。

　　30亿

　　怎么花？

　　如果万达真要拍出30亿重返足坛，那么这笔巨资该怎么花呢？据悉，这笔钱要投向6大方面。

　　1.冠名中超

　　今年中超联赛到现在依然“裸奔”，重新杀回中国足球的万达首要之举就是在中超冠名权上出手，据悉，万达将用6000万到6500万取得中超冠名。

　　2.取得中超部分经营权

　　据了解，王健林计划购买中超联赛未来10年的部分经营权与组织权。在足协管办分离的思路下，中超公司如今主要负责中超联赛的经营管理，如果万达集团想要涉足中超，那么势必要与中超公司有所关联。不过从昨天最新消息来看，这一条已经被中国足协否定。

　　3.为国足寻找洋帅

　　近来传出中国足协私下与世界级诸多名帅接触的消息，其中不乏里皮、希丁克以及里杰卡尔德等冠军级别教头，而这些事均与万达集团的介入有关。据悉，万达集团将投入5000万帮助国足引进世界级名帅，如果顺利的话，洋帅将在9月的亚洲20强赛前到位。

　　4.送孩子出去踢球

　　前段时间万达曾想组织一批孩子出国深造，但受限于国际足联的相关规定，这一计划未能付诸实施。据了解，今后几个月，由中国足协组织的近100名中国青少年球员将前往西班牙、德国、法国、葡萄牙、荷兰、匈牙利、巴西等欧美多国组成的留洋平台进行训练和比赛，这被当作今后数年中国足球腾飞的基础工程。

　　5.打造校园足球联赛

　　万达集团想打造全新的校园足球联赛，让校园足球不再成为学校体育的“摆设”，为此万达也愿意冠名比赛，并参与到赛事的运营中。

　　6.高薪养裁判

　　万达一方面全力帮助现有裁判提高水平以及培养新裁判，另一方面将裁判执法中超的单场酬劳提高到不低于1万元人民币，以高薪养廉的方式，促进裁判队伍的纯洁。

　　王健林其人

　　1954年10月出生于成都，高级工程师。

　　1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任。

　　1989年进入房地产行业，1992年8月任大连万达房地产集团公司总经理。1993年3月任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁。

　　王健林是中共十七大代表、全国政协常委、全国工商联副主席、中华慈善总会荣誉会长。